導讀：短短幾年，騰訊視頻的劇集板塊如何實現跨越式發展？騰訊視頻副總裁、企鵝影視高級副總裁韓志傑在人民日報客戶端《問道》節目中分享了劇集的創推之道。
文 | 坤同
1.12億——騰訊財報顯示，2020年Q1騰訊視頻的會員數大幅增加，在同比增長26%後站上了歷史新高。財報中，騰訊將此次會員增長的一部分原因歸於騰訊視頻「自製中國動畫及電視劇成功吸引用戶」，此前熱播的《鬥羅大陸第三季》《三生三世枕上書》則成為被提及的典型案例。
從過去單一播出平臺身份到內容生產者、全產業鏈參與者、行業發展領航者，近年來，以騰訊視頻為代表的在線視頻平臺以差異化的競爭力高修城池，可以說，會員規模突破億級大關、屢創新高的背後，優質多元的內容是其節節攀升的最強動力。隨著騰訊視頻深入劇集市場以及自有IP的衍生開發，這片沃土的想像力也在不斷被激發出來。
尤其是今年，騰訊視頻憑藉著多部現象劇集造出了巨大的市場聲勢，劇集成為平臺增值增效、應對市場波動的有力抓手。在此之間，騰訊視頻的劇集板塊究竟呈現出怎樣的成長軌跡？其中有著怎樣的成熟探索？又能給行業的發展帶來怎樣的啟示？今日，騰訊視頻副總裁、企鵝影視高級副總裁韓志傑做客人民日報客戶端《問道》節目，帶著自身對於行業發展近況的深刻洞察，分享了騰訊視頻在劇集創推層面上方法沉澱、IP布局和平臺建設的有益經驗。
用心做好內容
讓用戶看到好故事
QuestMobile報告顯示，2020年「最宅春節」期間的網際網路日活躍用戶規模、日均用戶時長均創歷史新高，在線視頻行業用戶規模較平日上漲17.4%，日人均使用時長超過1.5小時。與此同時，騰訊視頻春節期間的人均使用時長較去年增長26.8%，活躍用戶規模也呈現出穩步上升趨勢。2020年初到現在，騰訊視頻已經相繼推出《三生三世枕上書》《龍嶺迷窟》等自製劇，以及《安家》《清平樂》等獨播劇，滿足了用戶觀劇需求，熱度和口碑雙雙走高。
正如韓志傑所說，「寒冬與否都是相對性的」。對於騰訊視頻而言，外部條件從來不是制約內容生產和平臺發展掣肘。「不管在任何時刻，我們都是會努力地去呈現最好的、質量最高的內容給廣大的用戶來觀看，不管在所謂的寒冬期或者是平常期，對我們來講都是一個很重要的課題。」
那麼，騰訊視頻是如何做好劇集內容的？
「播得好、有口碑、留得住，走得遠。」韓志傑曾用這四個維度總結衡量爆款作品的市場化指標。而在《問道》節目中，他進一步地闡述了優質劇集應當具有的四大內核——正能量、高品質、創新性、年輕化。
韓志傑說，「我們會堅守強底線、正能量這樣的一個方向」。能夠看到，在騰訊視頻打造的劇集中，正能量始終是鮮明的底色，這也正是文藝節目自身的核心旨歸。憑藉著對於正能量的挖掘和呈現，騰訊視頻所打造的劇集實現了與用戶的共鳴，提升了用戶留存率。
此外，作為在線視頻平臺而言，年輕用戶一直是最為核心的用戶群體。對此，韓志傑也有著自己的獨到洞悉，「這些用戶其實貢獻了我們平臺絕大多數的用戶基礎或者流量、或者會員，但他們對於一個好內容的要求標準可能也會變得比其他人可能來的更高」。
同時，騰訊視頻也不斷在劇集方面進行創新性的嘗試。比如，去年播出的電競題材劇《全職高手》就是一次對創新題材的全新嘗試。除此之外，正在籌備的《三體》或將依託技術創新實現科幻題材的突破，為中國影視市場注入新活力。
為了滿足用戶對高水準劇集內容的要求，高品質成為了騰訊視頻打造劇集內容的另一核心考量。實際上，追求高品質，已然是處在拐點之下的影視行業的一致歸途。韓志傑表示，對于堅持打造優質內容陣地的騰訊視頻而言，短期波動並不能撼動平臺的整體發展。
以優質IP「圈地」
輻射產業全鏈路
騰訊視頻劇集板塊的成長軌跡中有著不少重要節點，其中，《陳情令》這部紅極一時的IP可以說是實現了自製內容向大眾市場的關鍵性突圍。如今，騰訊視頻憑藉著內容的培育孵化和衍生開發形成了以優質IP為核心，貫穿產業上中下遊的規模式部署。
韓志傑介紹道，目前騰訊視頻對於劇集內容的區分，除了自製劇之外，還有版權劇和定製劇。所謂版權劇一般指的是與電視臺同步播出的劇集；定製劇則是合作公司掌握內容權益，騰訊視頻以獲得授權的方式進行合作。廣義的來說，定製劇和自製劇都能歸於平臺的或者網際網路的自製內容。
自製劇、定製劇、版權劇，共同形構了騰訊視頻的劇集布局，並且韓志傑表示，主控性相對更高的自製內容將成為騰訊視頻發展的重點。正是因為自製內容有著更高的可控性，基於此的IP產業鏈開發才得以顯露出更大的挖掘空間。
韓志傑回憶，企鵝影視全產業鏈運作標杆可以回溯到2016年上線的《九州天空城》。劇集播出過程中，《九州天空城》的小說實現了同步出版，更有遊戲等周邊產品開展了多樣開發，並與多個銷售渠道、平臺打通銷售合作。《全職高手》《陳情令》也實現了全產業鏈的IP開發，有了此前經驗的加持，也由於前期開發策劃到位，這兩部劇集在播出的短時間內就同步推出了一系列周邊產品，實現了內容價值的增幅。
除了針對單一IP的開發，「系列化IP開發」逐漸成為騰訊視頻劇集創推的一大特色，如《鬼吹燈》系列、《將夜》系列、《鬥破蒼穹》系列等。早在2015年，騰訊視頻買下鬼吹燈八部原著網劇版權後，便著手開發這一系列，隨著多部作品的陸續上線，《鬼吹燈》系列IP的長線價值挖掘愈發成熟起來，形成規模化的優勢，不久前上線的《龍嶺迷窟》就將其系列化的IP開發帶到了一個新的高潮。韓志傑也坦言，「接下來，我們（將思考）針對這些內容怎麼樣可以系列性地把它產生規模化的效應，我們希望可以建立內容持續的生產和播出帶。」
圍繞著IP進行深挖的同時，騰訊視頻還不斷拓寬著自身涉獵的IP類型的廣度，在對準市場需求的基礎上，嘗試以獨具特色的內容生產和播出帶領銜不同賽道。在韓志傑的眼中，諸如《鬼吹燈》系列側重的是男性市場，《那年花開月正圓》《扶搖》《如懿傳》則主打女性向內容。此外，現實主義、都市愛情劇、古裝、科幻、電競以及動漫IP也都是騰訊視頻布局劇集市場的「關鍵幀」。
從單打獨鬥到多方協同、平臺出海
當然，打造一部現象級的好劇並不是「閉門造車」，而需要行業協同與合作，這既包含與國內行業夥伴的協作，也需要與海外市場、海外夥伴達成共振。
對於行業而言，韓志傑表示，騰訊視頻始終踐行著平臺責任，為重塑行業秩序帶去助益。騰訊視頻一方面扶持正版，一方面呼籲市場尊重創作規律，幫助行業實現整體進步。與此同時，騰訊視頻不斷擴大著自己在國內市場的「朋友圈」，通過拓展合作邊界，為自身業務帶來增量。
在選擇合作夥伴的過程中，韓志傑說，雖然沒有一個非常通用的標準，但「跟長期的合作夥伴都是有一個共同的價值觀的，還有就是彼此的信任感」。騰訊視頻將始終保持著「開放」的心態不斷進行嘗試。
「開放」與「嘗試」同樣是騰訊視頻拓展海外市場時的信條。以往，騰訊視頻往往通過單一作品的形式「出海」，登陸國外流媒體視頻平臺以及其他國家的電視臺。雖然取得了不錯的反響，但難成規模，且成本較高。去年，騰訊視頻針對海外用戶推出WeTV，成功做到了從內容到平臺的「出海」進階，以差異化的運營方式自主拓展海外市場，確立自身在行業內的中堅地位。
WeTV平臺的建設在帶動劇集出海的同時，也同步圍繞劇集開啟了海外運營，進一步激發出劇集IP在海外市場中的長效價值。如熱播劇集《全職高手》《致我們暖暖的小時光》《陳情令》《外星女生柴小七》在海外便舉辦了粉絲見面會，沉澱了一批忠實的海外用戶。
除了打造自有平臺以外，韓志傑表示，騰訊視頻也在積極與奈飛、亞馬遜等海外平臺以及日本、馬來西亞、泰國、印尼等國家的電視臺進行合作，例如最近熱播的《風味人間》第2季在WeTV同步上線的同時，也登陸數家海外流媒體平臺，實現了跨領域的平臺式「出海」。
如今，騰訊視頻在劇集創推層面已經沉澱了豐富的經驗，自製內容的市場表現更是尤為亮眼。當然，行業始終在發展，新藍海不斷湧現，騰訊視頻也始終保持著對市場變量的高度敏感。韓志傑指出，長視頻與短視頻的融合、5G技術革新，以及互動視頻發展等產業新興趨勢，也或將為騰訊視頻的既有軌跡帶去新變量和新機遇。