日本是世界上收養率最高的國家之一，每年記錄超過80000起合法收養事件。
但與大眾認知不同的是，日本人收養的並非兒童。據統計，日本每年通過正規收養機構收養的兒童數量只有大約300個，反而有90%以上的被收養者都是二三十歲的年輕男性。
本文轉載自微信公眾號「地球知識局」（ID：diqiuzhishiju），原文首發於2020年8月26日，原標題為《日本，成人收養》，不代表瞭望智庫觀點。
在日本，收養成年人的做法可追溯到13世紀。在當時的京都，淨土真宗（佛教日本分支）的京都本願寺派積極鼓勵方丈結婚生子，以滿足教派嚴格的世襲繼承要求。
本願寺，是淨土真宗佛教的統稱，也可以指與該宗派相關的幾所寺廟中的任何一座。圖為京都東本願寺。圖片來源：Jatuphon.PTH / Shutterstock
然而，誰也不能保證每次結婚生的都是兒子，所以收養成年人就成了該宗派維繫父權、維持教門純潔的一種方式。在養子的來源上，本願寺往往會從武士或朝臣等上層家庭中找尋，確定人選之後對其加以教化、培養。
本質上，這種收養對雙方都有利處，本願寺可以擁有高質量的神職人員、繼續享有聲望，而讓出了兒子的家庭則可以吹噓自家與教派有關係，並在需要時利用這種關係。
日本的僧侶只是一個工作，而且收入不錯，社會地位也高過一般職業，日本的神社等宗教場所多是父傳子，和家族企業沒什麼差別。圖為米歇爾在訪問日本期間到京都清水寺參觀。圖片來源：The white house
進入江戶時代後，這種收養做法蔓延到了武士階層。同樣地，武士們的需求也是將家庭姓氏傳承下去。
如果某個武士家庭只有女兒，他們往往從同階層的武士家庭中收養一個兒子，將自家姓氏冠於他，讓其擔任家主之類的位置；而自己家的女兒就可以正常出嫁，與其餘有影響力的武士家族結親。通過這種方式，武士家庭能夠將父系權威傳承下去，在社會中建立牢固的家族地位。
日本武士也就是職業軍人，最初是以氏族分為各作戰集團，這一職業特點也就註定了多以男性為主。圖片l來源：Okinawa Soba (Rob)/flickr
那麼為什麼有的武士家庭願意讓出自己的兒子？
像中國和其他亞洲國家一樣，日本長期實行長子繼承制，只有長子才能獲得家庭資產，二兒子和三兒子幾乎就沒有繼承權，只能做個富貴閒人。若是能將這些次子安置在需要長子的家庭中，對本家、對家和孩子自己來說，都是件好事。
長子繼承家庭財產，也要負擔照顧父母的責任，而血緣關係並不是日本繼承制的主要考慮因素，家族的延續才是最重要的。圖片來源：wikipedia
所以對這些養子來說，被領養是脫離原家庭、獲取獨立地位的一種方式。
很快地，這種收養行為擴散到了武士階層之外，成為社會的普遍現象，只不過在日後的發展中換了一種方式。
在明治維新以及之後的數百年間，城市化、技術進步和戰爭三個因素大大影響了日本人的生活。一方面日本家庭開始向獨立化方向發展，多代家庭結構逐漸走向崩潰；另一方面越來越多的日本人在時代紅利中走上創業之路，有了自己的公司和事業。
經濟改革後的自由市場經濟，會催生很多符合時代需求的行業以及公司。
圖片來源：Sean Pavone / Shutterstock.com
但是，很多企業家都面臨一個令人頭疼的古老問題，那就是，創始人生出的後代常常不像自己一樣有才，或不是幹這行的料。於是漸漸地，成人收養開始成為一種商業發展策略，在今天的中上層日本社會甚至越來越普遍。
假設日本一家非常成功的企業的CEO想退休，但他的獨子對接管公司感興趣，也已經在別的領域幹上了自己的事業，而此時恰好公司一位高管做事專業，已經對公司做出了不小貢獻，看上去還很有前途，那麼CEO很有可能對其伸出「橄欖枝」，將其收養為自己的兒子，讓他做公司的繼承人。
不僅局限於大型公司，有越來越多的中小型私企也開始加入收養兒子的行列。
圖片來源：https://cnavideo.cna.com.tw/
這就是當下日本收養成年兒子的一種形式——在家族企業裡挑選表現優異的外聘年輕人當養子，常常發生於某企業掌門人自己的兒子沒有能力、或不願接管家族生意時。
與江戶時期相比，這種收養對養子而言往往意味著社會地位和階層的提升。因為不像當年武士的收養往往發生在同階層中，如今CEO們對養子出身並無要求，只要其具備「讓公司發展更好」的能力，這對出身平平的養子來說可謂是實現人生大圓滿的捷徑。
相對於這種直接收養，更普遍收養形式是將養子和女婿合二為一，也就是找個能力強的年輕人「嫁」給自己的女兒，順便給自己當兒子、掌管公司，稱為「婿養子」（mukoyoushi，むこようし）。真正意義上的「一個女婿半個兒」。
這又不同於我國的「入贅」，要先辦理收養手續，再把女兒嫁給「兒子」，婿養子和這個家庭的聯繫更緊密。圖片來源：Shalom Rufeisen / Shutterstock
尤其是當如今日本出生率一直在下降，且許多父母都只有一個女兒時，找個「婿養子」的做法深得老企業家們的青睞。
但符合要求的年輕人也不是那麼好找的，因此為企業介紹養子的中介服務就應運而生。
在眾多介紹成年養子的婚介公司和婚姻顧問中，最受歡迎的平臺之一是Chieko Date創立的婚介網站Shiawase Na Kekkon（幸せな結婚）。該平臺上到處都是希望成為婿養子的、年輕有為的男性，企圖通過做養子的方式圓自己的企業夢。
婿養子只是其中一個業務，主要是做國際婚姻的介紹，或者DNA婚姻。創始人追求「永不失敗的婚姻」，這個追求本身就不靠譜。圖片來源：http://shiawasenakekkon.com/
通過該平臺與收養家庭配對成功後，養父母會對養子進行徹底的背景調查，覺得合適後會安排雙方會議，如果會議順利，準養子便算「入贅」成功，開始熟悉新公司的業務了。
不過無論哪種收養方式，成為養子意味著要放棄自己的姓氏。但對大多數日本人來說這也不是什麼大問題，因為日本人有姓氏也不過一百多年——在明治維新前，只有士族與公家有姓氏。況且，放棄自己姓氏就能快速換取個人成功、企業前途，怎麼說也不是一筆虧本的買賣。
日本的房屋外常有姓氏的銘牌，但也不代表姓氏歷史悠久，大多數人擁有姓氏也不過兩三代人。圖片來源：deposit / 圖蟲創意
需要注意的是，企業收養成年人有數量限制，如果自己家庭已經有了孩子，則最多只能收養一個，如果沒有則可以收養兩個，而這種規定是因為曾經有人利用收養來鑽空子避稅：1988年以前收養數量不限制，且一個家庭的繼承人越多，需要繳納的遺產稅就越少，很多人都利用了這一點儘可能多地收養兒子，結果逼得政府出臺了法律，控制可收養的人數。
自第二次世界大戰以來，約有10％的商業家族接班人已將控制權轉給了養子。如今，日本每年大約有8萬多名成年男子被收養並更改姓氏以接管家族企業，儼然已經成為企業用來維持生命力的常規操作。
許多國際知名企業，如日本汽車公司豐田、松下電器的第二代掌門人，都是創始人的「婿養子」，鈴木公司創始人之後的三代掌門人也都是「婿養子」接班模式，佳能相機和和醬油公司Kikkoman同樣如此，還有世界上最古老的家族企業——擁有1300多年歷史的Hoshi餐館，就按照婿養子的模式傳承了46代。
鈴木第四代掌門人鈴木修，原名松田修，在與鈴木家族長女結婚後接管鈴木公司，在位期間把鈴木變成了世界上最大的小型汽車製造商之一。圖片來源：Vibrant Gujarat / youtube
在業內人士看來，這是使家族企業長期保持健康、是促進社會和財富流動的有力工具。
數據也可以說明問題。有研究者研究了1962年至2000年在日本所有證券交易所上市的1433家非金融公司，其中大約有一半公司的部分股份依然屬於創始家族。
研究者將這些公司的運營者劃分為：第一代創始人運營、血統繼承人運營，非血統繼承人運營以及僱傭來的專人運營，結果發現創始人一代做得最好，其次是非血親繼承人（通常為養子），最後才是血統繼承人和僱用的專業人員。
就以資產回報率（ROA）為標準的獲利能力而言，非血統繼承人比血統繼承人的表現高出約6％，高出專業運營人員約10％。
位於日本石川縣的法師酒店是世界上第二古老的酒店，已經傳承了1300多年，而在繼承者的選擇上，大多也通過收養制，也保證了酒店時至今日仍能很好的經營。圖片來源：Wikipedia
總而言之，非血統繼承人的表現幾乎與第一代創始人經營的公司一樣好。
根據《新經濟》雜誌的說法，收養高素質養子來經營家族企業通過三種方式發揮積極作用：一是取代無才幹的家族繼承人，二是敦促養子為保住地位取得更好的業績，三是讓內部繼承人感受到壓力，以及「自己不行就會被取代」的威脅。
現代歌舞伎劇團的演員大多還是男性，而一個家族的傳承還是長子繼承，若是沒有男性，也會通過收養達到延續家族長久的目的，不同於其他行業，歌舞伎是需要培養的，收養年齡也偏小。圖片來源：lensonjapan / wikipedia
不過有些內部繼承人壓根感受不到威脅，甚至會私下裡幫父親尋找養子，在他們到來之前就主動退讓、做讓自己快活的事情去了。
但凡事福禍相依，收養兒子的做法即便有利於家族發展，也並非沒有壞處，比如私人層面來說，養子和女兒這對夫婦離婚就很麻煩。
一般夫妻離婚後財產直接分割開來，但他們如果夫妻鬧到離婚的地步，想要離到毫無瓜葛的程度則需要申請「領養離婚」，也就是男方不僅需要與女子解除夫妻關係，還要與該家族解除領養關係；只是解除夫妻關係的話，男子在離婚後依然擁有繼承財產的權利（男方可能不會有什麼意見，女方就不一定了）。
日本著名女星廣末涼子的現任丈夫就是婿養子，原名伊豆淳，在和涼子結婚後，改名為廣末淳。圖片來源：http://www.votelouann.com
換言之，婿養子離婚需要離兩次。
不過，這種麻煩在家族企業發展和個人階級提升面前不值一提。
就目前來看，收養兒子的做法在短期內仍然不會消失。日本自1950年以來，出生率一直在急劇下降，如今只有1.4，而只有當生育率維持在2.1或以上時才能防止人口繼續縮水；與此同時日本老齡化繼續加重，預計到2060年，日本65歲以上的人口比例可能上升到40％。
日本是老齡化最嚴重的國家，城市和農村都逐漸變成了「超老」社會，在生育力一直走低的同時，老齡化和長壽卻在走高。圖片來源：Sarunyu L / Shutterstock
太老了生不出孩子，年輕的不生孩子，成人收養又能直接篩選出最精英的那批人，這或許是只有日本這個特殊社會才能演化出來的雜合了「家天下」與「任人唯賢」的特殊模式。
參考文獻：
https://www.japantimes.co.jp/news/2017/02/11/business/resorting-adoption-avoid-inheritance-tax/#.W_T9MOKNzIU.
https://rappler.com/world/asia-pacific/japan-adult-male-adoption
https://en.wikipedia.org/wiki/Mukoy%C5%8Dshi
https://asia.nikkei.com/Opinion/Japanese-companies-the-adopted-son-rises2
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