日本,成人收養

2021-02-15 地球知識局

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NO.1609-日本成人收養

作者:酸奶沒泡沫

 製圖:孫綠 / 校稿:貓斯圖 / 編輯:養樂多

日本是世界上收養率最高的國家之一,每年記錄超過80000起合法收養事件。

但與大眾認知不同的是,日本人收養的並非兒童。據統計,日本每年通過正規收養機構收養的兒童數量只有大約300個,反而有90%以上的被收養者都是二三十歲的年輕男性。

在日本,收養成年人的做法可追溯到13世紀。在當時的京都,淨土真宗(佛教日本分支)的京都本願寺派積極鼓勵方丈結婚生子,以滿足教派嚴格的世襲繼承要求。

本願寺,是淨土真宗佛教的統稱

也可以指與該宗派相關的幾所寺廟中的任何一座

(京都東本願寺)

(圖片:Jatuphon.PTH / Shutterstock)▼

然而,誰也不能保證每次結婚生的都是兒子,所以收養成年人就成了該宗派維繫父權、維持教門純潔的一種方式。在養子的來源上,本願寺往往會從武士或朝臣等上層家庭中找尋,確定人選之後對其加以教化、培養。

本質上,這種收養對雙方都有利處,本願寺可以擁有高質量的神職人員、繼續享有聲望,而讓出了兒子的家庭則可以吹噓自家與教派有關係,並在需要時利用這種關係。

日本的僧侶只是一個工作

而且收入不錯,社會地位也高過一般職業

日本的神社等宗教場所多是父傳子

和家族企業沒什麼差別

(米歇爾在訪問日本期間到京都清水寺參觀)

(圖片:The white house )▼

進入江戶時代後,這種收養做法蔓延到了武士階層。同樣地,武士們的需求也是將家庭姓氏傳承下去。

如果某個武士家庭只有女兒,他們往往從同階層的武士家庭中收養一個兒子,將自家姓氏冠於他,讓其擔任家主之類的位置;而自己家的女兒就可以正常出嫁,與其餘有影響力的武士家族結親。通過這種方式,武士家庭能夠將父系權威傳承下去,在社會中建立牢固的家族地位。

日本武士也就是職業軍人

最初是以氏族分為各作戰集團

這一職業特點也就註定了多以男性為主

(圖片:Okinawa Soba (Rob)/flickr)▼

像中國和其他亞洲國家一樣,日本長期實行長子繼承制,只有長子才能獲得家庭資產,二兒子和三兒子幾乎就沒有繼承權,只能做個富貴閒人。若是能將這些次子安置在需要長子的家庭中,對本家、對家和孩子自己來說,都是件好事。

長子繼承家庭財產,也要負擔照顧父母的責任

而血緣關係並不是日本繼承制的主要考慮因素

家族的延續才是最重要的

(圖片:wikipedia)▼

所以對這些養子來說,被領養是脫離原家庭、獲取獨立地位的一種方式。

很快地,這種收養行為擴散到了武士階層之外,成為社會的普遍現象,只不過在日後的發展中換了一種方式。

在明治維新以及之後的數百年間,城市化、技術進步和戰爭三個因素大大影響了日本人的生活。一方面日本家庭開始向獨立化方向發展,多代家庭結構逐漸走向崩潰;另一方面越來越多的日本人在時代紅利中走上創業之路,有了自己的公司和事業。

經濟改革後的自由市場經濟

會催生很多符合時代需求的行業以及公司

(圖片:Sean Pavone / Shutterstock.com)▼

但是,很多企業家都面臨一個令人頭疼的古老問題,那就是,創始人生出的後代常常不像自己一樣有才,或不是幹這行的料。於是漸漸地,成人收養開始成為一種商業發展策略,在今天的中上層日本社會甚至越來越普遍。

假設日本一家非常成功的企業的CEO想退休,但他的獨子對接管公司並沒有興趣,也已經在別的領域幹上了自己的事業,而此時恰好公司一位高管做事專業,已經對公司做出了不小貢獻,看上去還很有前途,那麼CEO很有可能對其伸出「橄欖枝」,將其收養為自己的兒子,讓他做公司的繼承人。

不僅局限於大型公司

有越來越多的中小型私企也開始加入收養兒子的行列

(圖片:https://cnavideo.cna.com.tw/)▼

這就是當下日本收養成年兒子的一種形式——在家族企業裡挑選表現優異的外聘年輕人當養子,常常發生於某企業掌門人自己的兒子沒有能力、或不願接管家族生意時。

與江戶時期相比,這種收養對養子而言往往意味著社會地位和階層的提升。因為不像當年武士的收養往往發生在同階層中,如今CEO們對養子出身並無要求,只要其具備「讓公司發展更好」的能力,這對出身平平的養子來說可謂是實現人生大圓滿的捷徑。

相對於這種直接收養,更普遍收養形式是將養子和女婿合二為一,也就是找個能力強的年輕人「嫁」給自己的女兒,順便給自己當兒子、掌管公司,稱為「婿養子」(mukoyoushi,むこようし)。真正意義上的「一個女婿半個兒」。

這又不同於我國的「入贅」

要先辦理收養手續,再把女兒嫁給「兒子」

婿養子和這個家庭的聯繫更緊密

(圖片:Shalom Rufeisen / Shutterstock)▼

尤其是當如今日本出生率一直在下降,且許多父母都只有一個女兒時,找個「婿養子」的做法深得老企業家們的青睞。

但符合要求的年輕人也不是那麼好找的,因此為企業介紹養子的中介服務就應運而生。

在眾多介紹成年養子的婚介公司和婚姻顧問中,最受歡迎的平臺之一是Chieko Date創立的婚介網站Shiawase Na Kekkon(幸せな結婚)。該平臺上到處都是希望成為婿養子的、年輕有為的男性,企圖通過做養子的方式圓自己的企業夢。

婿養子只是其中一個業務

主要是做國際婚姻的介紹,或者DNA婚姻

創始人追求「永不失敗的婚姻」

這個追求本身就不靠譜

(圖片:http://shiawasenakekkon.com/)▼

通過該平臺與收養家庭配對成功後,養父母會對養子進行徹底的背景調查,覺得合適後會安排雙方會議,如果會議順利,準養子便算「入贅」成功,開始熟悉新公司的業務了。

不過無論哪種收養方式,成為養子意味著要放棄自己的姓氏。但對大多數日本人來說這也不是什麼大問題,因為日本人有姓氏也不過一百多年——在明治維新前,只有士族與公家有姓氏。況且,放棄自己姓氏就能快速換取個人成功、企業前途,怎麼說也不是一筆虧本的買賣。

日本的房屋外常有姓氏的銘牌

但也不代表姓氏歷史悠久,

大多數人擁有姓氏也不過兩三代人

(圖片:deposit / 圖蟲創意)▼

需要注意的是,企業收養成年人有數量限制,如果自己家庭已經有了孩子,則最多只能收養一個,如果沒有則可以收養兩個,而這種規定是因為曾經有人利用收養來鑽空子避稅:1988年以前收養數量不限制,且一個家庭的繼承人越多,需要繳納的遺產稅就越少,很多人都利用了這一點儘可能多地收養兒子,結果逼得政府出臺了法律,控制可收養的人數。

自第二次世界大戰以來,約有10%的商業家族接班人已將控制權轉給了養子。如今,日本每年大約有8萬多名成年男子被收養並更改姓氏以接管家族企業,儼然已經成為企業用來維持生命力的常規操作。

許多國際知名企業,如日本汽車公司豐田、松下電器的第二代掌門人,都是創始人的「婿養子」,鈴木公司創始人之後的三代掌門人也都是「婿養子」接班模式,佳能相機和和醬油公司Kikkoman同樣如此,還有世界上最古老的家族企業——擁有1300多年歷史的Hoshi餐館,就按照婿養子的模式傳承了46代。

鈴木第四代掌門人鈴木修,原名松田修

在與鈴木家族長女結婚後接管鈴木公司

在位期間把鈴木變成了世界上最大的小型汽車製造商之一

(圖片:Vibrant Gujarat / youtube)▼

在業內人士看來,這是使家族企業長期保持健康、是促進社會和財富流動的有力工具。

數據也可以說明問題。有研究者研究了1962年至2000年在日本所有證券交易所上市的1433家非金融公司,其中大約有一半公司的部分股份依然屬於創始家族。

研究者將這些公司的運營者劃分為:第一代創始人運營、血統繼承人運營,非血統繼承人運營以及僱傭來的專人運營,結果發現創始人一代做得最好,其次是非血親繼承人(通常為養子),最後才是血統繼承人和僱用的專業人員。

就以資產回報率(ROA)為標準的獲利能力而言,非血統繼承人比血統繼承人的表現高出約6%,高出專業運營人員約10%。

位於日本石川縣的法師酒店是世界上第二古老的酒店

已經傳承了1300多年

而在繼承者的選擇上,大多也通過收養制

也保證了酒店時至今日仍能很好的經營

(圖片:Wikipedia)▼

總而言之,非血統繼承人的表現幾乎與第一代創始人經營的公司一樣好。

根據《新經濟》雜誌的說法,收養高素質養子來經營家族企業通過三種方式發揮積極作用:一是取代無才幹的家族繼承人,二是敦促養子為保住地位取得更好的業績,三是讓內部繼承人感受到壓力,以及「自己不行就會被取代」的威脅。

現代歌舞伎劇團的演員大多還是男性

而一個家族的傳承還是長子繼承

若是沒有男性,也會通過收養達到延續家族長久的目的

不同於其他行業,歌舞伎是需要培養的,收養年齡也偏小

(圖片:lensonjapan / wikipedia)▼

不過有些內部繼承人壓根感受不到威脅,甚至會私下裡幫父親尋找養子,在他們到來之前就主動退讓、做讓自己快活的事情去了。

但凡事福禍相依,收養兒子的做法即便有利於家族發展,也並非沒有壞處,比如私人層面來說,養子和女兒這對夫婦離婚就很麻煩。

一般夫妻離婚後財產直接分割開來,但他們如果夫妻鬧到離婚的地步,想要離到毫無瓜葛的程度則需要申請「領養離婚」,也就是男方不僅需要與女子解除夫妻關係,還要與該家族解除領養關係;只是解除夫妻關係的話,男子在離婚後依然擁有繼承財產的權利(男方可能不會有什麼意見,女方就不一定了)。

日本著名女星廣末涼子的現任丈夫就是婿養子

原名伊豆淳,在和涼子結婚後,改名為廣末淳

(圖片:http://www.votelouann.com)▼

不過,這種麻煩在家族企業發展和個人階級提升面前不值一提。

就目前來看,收養兒子的做法在短期內仍然不會消失。日本自1950年以來,出生率一直在急劇下降,如今只有1.4,而只有當生育率維持在2.1或以上時才能防止人口繼續縮水;與此同時日本老齡化繼續加重,預計到2060年,日本65歲以上的人口比例可能上升到40%。

日本是老齡化最嚴重的國家

城市和農村都逐漸變成了「超老」社會

在生育力一直走低的同時,老齡化和長壽卻在走高

(圖片:Sarunyu L / Shutterstock)▼

太老了生不出孩子,年輕的不生孩子,成人收養又能直接篩選出最精英的那批人,這或許是只有日本這個特殊社會才能演化出來的雜合了「家天下」與「任人唯賢」的特殊模式。

參考文獻:

https://www.japantimes.co.jp/news/2017/02/11/business/resorting-adoption-avoid-inheritance-tax/#.W_T9MOKNzIU.

https://rappler.com/world/asia-pacific/japan-adult-male-adoption

https://en.wikipedia.org/wiki/Mukoy%C5%8Dshi

https://asia.nikkei.com/Opinion/Japanese-companies-the-adopted-son-rises2

*本文內容為作者提供,不代表地球知識局立場 

封面圖片:Shalom Rufeisen / Shutterstock

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