春秋時期有個叫孫陽的人，善於相馬，人稱伯樂。一日他路過虞坂，見一匹馬拉著鹽車上山，這匹馬很瘦弱，蹄子全磨破了，腿也伸不直，渾身大汗淋漓。伯樂大驚，知道此馬為名曰騏驥的千裡馬，立即將其解下，脫下麻布衣袍給它披上。此馬感遇知音，仰首而鳴，聲達於天，如金石之聲。伯樂買下此馬，精心飼養半年後，它形體健壯，毛色閃亮，兩目如炬，騎乘它翻山越嶺如履平地，世人方知孫陽為良馬知音，都以掌管馬匹的天神伯樂之名稱呼他。
周王得知此事，請伯樂相馬 ，伯樂為其選千裡馬四匹，周王將四馬共一轅 ，以駕天子之車。周王原以為伯樂選的這幾匹「良馬」拉車「非同尋常」，不料四馬狂嘯，車不能行，周王大怒。召來伯樂，責怪其相馬之誤，伯樂笑道：「四馬皆為千裡馬，但大王卻非善御之人，善御者，需要選擇不同等級的馬匹，共駕一車，以千裡馬領轅，配以中下等之馬，主次協力，其車既快又穩」。伯樂將馬匹調整後，果然駕馭甚便。
伯樂相馬的故事告訴大家，不管在什麼單位，領導要以員工的品德，能力高下，把他們放在合適的位置，德能互補，同心協力才能把事業做強。
因而，真正有能力的領導者不在於他自身文化素質有多高，業務能力有多大，而在於他怎樣識人用人，將合適的人放在恰當的位置，發揮人才最優的作用。
所以，作為一個好的領導，能知人善用，善於發掘人才，有了人才就等於有了財富，一個集體，有了人才就能發展壯大。
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