一個策劃對於戰略、戰術、策略、策劃的理解

四次故事：戰略、戰術、策略、策劃

戰略是企業的長遠目標。戰術是企業的具體執行手段。策略是企業為啥要這樣做。

策劃是完整的方案體系。

戰略是企業的長遠目標

企業發展要有目標，不管是一年的，三年的，五年的，都是要有一個具體實施目標，沒有這個，相應的資源是無法匹配的，做企業老闆是要投資回報率的，沒有這些，我們的企業戰略就是虛的、空的。所以企業戰略很重要。

戰術是企業的具體執行手段

我們的目標是要拆解的，把目標拆解到部門，部門都有指標和任務，圍繞這些指標和任務如何實現就是我們的戰術問題。那是企業戰略的一個個分解。

策略是企業為啥要這樣做

我們做事是有目的，策略就是告知投資者、用戶我們這樣做的目的，它是我們行動準則。為實現和解決某一項任務來展開的

策劃是完整的方案體系

策劃是完整的方案體現，它是要考慮企業戰略目標和規劃，結合策略去實現戰術的一系列方案。它是我們的作戰計劃，實施落地的最後環節。

戰略、戰術是要行動，策略、策劃是要宣傳，他們必須要有效結合，深刻理解我們才能為我們服務，讓我們去在市場競爭中有一席之地。