一次「誤算」，用了18年來彌補。
從1994年消失，到2011年再次出現，北冰洋走過了無人問津的低谷。而9年後的現在，重歸的北冰洋又迎來重磅消息。
近期，科技股上市公司大豪科技（603025.SH）稱，將收購「一輕控股」和「紅星股份」2家公司，並通過資產重組，將其旗下的品牌北冰洋和紅星二鍋頭等資產打包上市。
這意味著，北冰洋和紅星二鍋頭等老品牌將通過曲線上市，藉助資本回春。回顧北冰洋的發展歷程，我們可以看到那個年代，國產汽水的「無可奈何」，以及後來「向前追趕」的衝勁。
引「狼」入室
對部分北京人來說，北冰洋汽水是兒時的回憶，是夏日的清涼。
1936年的北平，有一間製冰廠，主要生產汽水、冰棍、雪糕以及冰激凌等，是當時北平人的零食小嘴。但在七七事變後，北平淪陷，製冰廠也難以自保，被日軍佔用為倉庫。
黑暗之後是黎明。新中國成立後，製冰廠重新登場，收歸國有，從北平製冰廠改名為北京新建製冰廠，招回原廠的老員工。不到一年，就正式註冊了北冰洋商標以及北極熊的圖標。
1956年，藉助屈臣氏入京帶來的一體化灌裝流水線，北冰洋擁有了大規模生產汽水的能力。此後，因社會發展問題，北冰洋並未留下公開的發展信息。直至1985年，社會發展步入正軌，北京市北冰洋食品公司正式成立。自此，北冰洋迎來輝煌時期，產值甚至超過一億元。
此時的北冰洋，是北京地區的汽水老大。誰也沒曾想，巔峰期之後，是突然的消失。
一切都源自於一次決策。彼時，中國已經掀起改革開放大潮，外資紛紛湧入，可口可樂、百事可樂先後進入中國。面對外資企業資本的強大，中國企業大多受不住「誘惑」。1994年，在政府的牽頭下，北京汽水「老大哥」北冰洋決定與外來強勢「新人」百事可樂合資。
就是這次合作，將北冰洋推入了深淵。本想著老大哥可以借新朋友的錢來擴大規模，將品牌從地方走到全國。然而誰曾想，新朋友一心只想借著老大哥鋪開自己的產品，並將其顛覆。
在合作前期，北冰洋慷慨地實行了捆綁銷售，一瓶北冰洋+一瓶百事可樂，幫助百事可樂迅速擴大市場。同為汽水，按理應該是競品，存在著此消彼長的關係，但北冰洋並沒有看到這一點。捆綁銷售之後，北冰洋銷量下滑，直至經營出現危機。
虎視眈眈的百事可樂豈能放過如此機會？面對北冰洋的危機，百事「佯裝」幫助，提出追加投資，並進一步獲得了北冰洋公司的控制權。而掌控之後，百事便直接將北冰洋進行雪藏。
這一藏，就是14年。如今回頭看，誰能不說，當時的北冰洋是在「引狼入室」？
日薄西山
而在被雪藏的14年裡，北冰洋高層並未放棄，前前後後經歷多次艱難交涉。終於在2007年，收回了北冰洋的經營權。而相應付出的條件是答應百事可樂關於「4年內不以北冰洋品牌生產任何碳酸飲料產品」的要求。
由此，北冰洋的「悲慘」命運告了一段落。可嘆的是，在那個年代，從巔峰到衰弱的國產飲品，不止一個北冰洋。
1994年，可以說是中國飲品界最為慘痛的一年。除了北冰洋，還有天府可樂，八王寺、山海關、嶗山可樂、武漢大橋、廣州亞洲汽水在內的中國七大飲料，都遭遇了可口可樂和百事可樂瓜分併購。這段歷史也被資本市場稱為「兩樂水淹七軍」。
以重慶天府可樂為例。天府可樂集團是80年代中國八大飲料廠之一，每年利潤高達7000萬，其發展勢頭比地區龍頭北冰洋更加勇猛，在全國已有百家聯營廠。
不僅如此，天府可樂在享譽川渝的同時，還被定為「國宴飲料」。然而，天府有著北冰洋相同的命運。
1994年，與百事合資後的天府可樂，不但把技術人才，以及專利配方都交給了百事，還背上巨額債務。沒過多久，天府可樂就因為低產低收入而無法維持生存，停產關門。
一代佳話，就這樣拱手讓出了中國汽水市場，沒了蹤影。
亡羊補牢
但「百足之蟲，死而不僵」。無論是北冰洋還是天府可樂最終都將品牌的經營權重新收回。
2011年，北冰洋協議到期後，就重回了市場。承載著一代人記憶的汽水，迅速風靡北京。
但前有狼，後有虎，想要突出，就要有差異化。北冰洋決定在原有的配方上進行改良，製作出真正的果汁汽水，與市面上的調味型果味汽水相區別。
口感優化，加之借著「懷舊」宣傳，北冰洋勢頭漸猛。2014年夏天，其日均銷售量已達2萬箱。2018年，北冰洋汽水年銷售收入就已超過6億元。
2020年11月27日，北冰洋還宣布了13款新產品，其中包括了健康養生和低糖低卡的飲料，想要搶奪大熱的健康飲料市場。
但「理性豐滿，現實骨感」。一邊是北冰洋風風火火回歸的熱潮，一邊卻是全國各大商超的飲料架上，難以尋覓北冰洋的身影。
這兩者的矛盾都歸咎於北冰洋自身的原因。實際上，剛重整旗鼓不久的北冰洋資金有限，沒有能力在大型超市上架全部的產品。加之工廠線不足、全國銷售渠道匱乏，以及薄弱的宣傳推廣能力。北冰洋可以說是「巧婦難為無米之炊」。
大概，這也是北冰洋選擇上市的緣由。那麼，上市就能解決北冰洋的困境嗎？
據知，若上市成功，北冰洋就可以進行融資，並將股東資金用於擴大經營。此外，上市後對於提升公司的管理水平有一定的促進作用。
不僅是北冰洋，此次一同上市的紅星二鍋頭，也能藉助資本的力量，加速實現全國化。
細心些可以發現，近幾年，正在衰弱的具有強地域性的國產老品牌，幾乎紛紛走上上市之路。張小泉、五芳齋，就連曾經的中國體育飲料第一的「健力寶」也在2018年傳出在籌備國內上市，將重磅回歸。
雖然無法確保上市，對這些老品牌來說，是否是正確的。但可以預知，上市只是一種資本化手段，只有運用得當，方能有所奏效。
總而言之，已經發生的，經歷過的苦難，無法抹除。但「亡羊補牢，為時未晚」。與其懊悔，不如立足當下，向前放手一搏。
來源｜海西商界（haixishangjie）作者｜A Dolphin