首先恭喜你，你已經從眾多人之中脫穎而出，被選為店長來管理這家店，但是這並不是你的終點，因為你還是一名新手店長，距離優秀的店長還有一段不小的距離。作為一名職業店長，不僅僅要承擔整個門店的銷售量，還要把門店管理得井井有條。做好職業店長的方法有良好的心態，認真細心的工作也是做好職業店長的方法。不過不要擔心，讓我們一起來仔細看看一名優秀的店長應該知道什麼。
1、除了接受必要的專業培訓，你還要學會向別人多取取經，有必要時，你還要拉下面子向你的員工請教。專業的培訓是必然的，但這還遠遠不夠，換句話說，這些都是紙上談兵，要想真正的管理好一家店，你還要向有經驗的前輩取經，又是甚至是那些老員工請教，至少人家比你接觸的時間長，自然對一些事情有獨特的見解。所以這個時候也不要覺得你是店長。你有自己的威嚴，放不下自己的面子和他們一起交流如何讓這家店發展得更好。
2、作為一名優秀的店長你必須要有良好的心態。
每一家店的生意、銷售額都會有時好時壞的時候，作為店長，這家店的領頭羊，一定要有良好的心態，在生意不好的時候第一件事不是感到垂頭喪氣，而是和店員多溝通，尋找出路，而不是一味地沉浸在悲傷當中，作為領頭羊要有擔當，因為你的心態影響著這家店的整體士氣，士氣不佳，生意也必然不好。
3、認真細心的工作。店長的權力很大，同時對應的責任也很大，因此千萬不要權利而不認真幹事，要知道你幹不好，自然有人來接替你，相對於店員而言，店長更要認真細心工作。在門店尚未開張時，我們是否已經幫門店做好市場調查了呢？當門店開業後，門口人群川流不息，而門店收入始終未提高時，我們是否考慮過我們的商品結構、促銷的執行力度是否合理？真心、用心並且細心地工作，這是對店長的基本要求。
4、嚴格執行公司制度，建立健全的門店管理制度。
作為店長，更要恪盡職守，不要以權謀私，因為你的行為對員工有很大的影響，正所謂上梁不正下梁歪，如果一家店的店長都以權謀私，就更別說下面的員工了。其次門店是否能正常有效的運作，這與我們為其制定的制度有很大的關係。店長要根據店裡的發展不斷建立合適的激勵制度和懲罰制度等等，沒有規矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當中我們發現，發展良好的企業靠的就是企業的制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規範人的行為，企業才能管理規範。
路漫漫其修遠兮，店長要時刻提升自己，讓自己成為一個優秀，更加優秀的店長。