餐飲大事件186期 | 喜茶香港8家門店關6家;海底撈兩股東套現15.6億港元

2021-02-07 餐飲界

8家門店關6家,喜茶在香港遭遇滑鐵盧;百勝中國計劃,未來數月在小城市開設更多門店;微盟成立智慧餐飲公司,白昱任總裁;盒馬連開7家門店,同時關閉福州盒馬門店;海底撈不再四平八穩?兩股東套現15.6億港元……

本周餐飲大事件,新鮮事兒起底大爆料!


近日,有香港媒體報導,喜茶在香港的8家門店關了6家,並且,據知情人透露,喜茶在香港將只會留下兩間繼續營業。


據來自小紅書的網友透露,喜茶位於K11 MUSEA和K11 ART MALL的門店在五一前後一起關閉了。據港媒報導,喜茶位於尖沙咀的兩間分店均已圍板,處於空置狀態。不過,就喜茶在香港的市場降至冰點之時,在內地卻是另一番景象:各門店大排長隊、小程序爆單……



值得一提的是,在今年3月,喜茶被曝出已完成C輪融資,投後估值或超過160億元。而在2019年7月,喜茶剛剛完成B+輪融資,融資後估值90億元,短短9個月,喜茶估值激增77.78%。


無論是消費者的關注度,還是資本的投入,都說明當前喜茶依然很受市場的認可。雖然其在香港的門店大撤退,但就長遠來看,喜茶還是值得期待的。



百勝中國將維持擴張計劃,未來數月將在中國小城市開設更多必勝客和肯德基門店。


百勝中國執行長喬伊.沃特(Joey Wat)表示,衛生事件提高了業務的外賣比例,同時也繼續看到了擴展機會,尤其是在四五線城市,那裡的西餐選擇較少,競爭對手也較少。


百勝中國上個月表示,計劃今年在中國新開設850家門店,第一季度已經開設了179家。



今年4月,百勝中國以1.85億美元的價格收購了黃記煌控股權,再度加碼中餐市場。收購完成後,百勝中國成立中餐事業部,包含小肥羊、東方既白和黃記煌三個品牌。目前,百勝中國約9000家門店最近幾周以來已重新營業。


微盟集團宣布成立智慧餐飲公司,下設智慧餐廳、雅座收銀、雅座會員、成本管家和商有外賣五大業務線,集會員、收銀、外賣、商城、點餐、預訂、供應鏈管理為一體。白昱被任命為微盟智慧餐飲總裁,向微盟集團董事會主席兼CEO孫濤勇匯報。



智慧餐飲是微盟智慧商業生態布局中的極為重要的一塊拼圖,也是微盟SaaS業務接下來重點發力的方向之一。


此次微盟成立智慧餐飲公司,通過將微盟原有的智慧餐飲解決方案與雅座、商有的多方資源進行全盤整合,重新調整管理構架和細分五大產品體系,形成一站式全場景數位化解決方案,將進一步提升微盟智慧餐飲的綜合實力和行業競爭力,業務發展有望提速。


據悉,新調整後的微盟智慧餐飲五大業務線將全面覆蓋頭部、腰部及中長尾餐飲商戶需求,全方位助力餐飲商戶數位化升級。



據盒馬方面介紹,近一個月來,盒馬在北京、上海、武漢、長沙、杭州等地陸續開出近10家門店,盒馬表示,隨著疫情的挑戰逐漸緩解,開店進度將加速跟上。


此外,5月5日,盒馬發布公告稱,5月7日起福州盒馬鮮生茶亭店、恆力博納店暫停運營。至此,盒馬在福州的三家門店全部關閉,意味著盒馬撤出福州市場。



對於撤出福州市場的原因,盒馬表示,「目前福州盒馬門店距離供應鏈節點過遠、暫時無法取得商品優勢,選擇策略性退出,待完善了再進來。」



5月7日早間,海底撈發布公告稱,兩名股東以每股33.2港元配售4700萬股,套現價值約15.6億港元。本次減持的股東分別是兩名創始人旗下子公司。當日,海底撈低開3.7%,隨後窄幅震蕩,最終收跌2.56%。



根據公告,海底撈控股股東之一SP NP Ltd.以及LHY NP Ltd.知會公司,稱已與配售代理高盛(亞洲)有限責任公司訂立配售協議。聯名股東擬以每股33.2港元的價格配售4700萬股股份,配售價較周三收盤價折讓了5.42%。


待配售協議所載條件達成,配售計劃於2020年5月11日上午9時完成。控股股東仍為張勇、ZY NP Ltd.、舒萍、SP NP Ltd.及NP United Holding Ltd。


創始人此時減持的時點十分微妙。就在上月27日,海底撈發布了一則重磅消息:集團將啟動未來10年至15年的領導人才選拔計劃。同時,海底撈創始人張勇在發給全體員工的內部信中表示,自己將在10年至15年內退休。市場有猜測認為本次配售是創始人為逐步退出鋪路。


團餐品牌「荷特寶HOTSPOT」完成數千萬元B輪融資


團餐品牌「荷特寶HOTSPOT」(以下簡稱荷特寶)宣布完成數千萬元B輪融資,由襄禾資本領投,賽哲擔任獨家財務顧問。


此前,荷特寶已完成由弘章資本領投的A輪融資和安持資本領投的Pre-A輪融資。


據介紹,本輪融資將主要用於業務拓展、中臺信息化建設及人才引進。



荷特寶成立於2010年3月,為企業和園區客戶提供一站式、定製化的配套餐飲及綜合服務解決方案。服務內容覆蓋食堂的規劃設計、運營服務、智慧食堂解決方案、食品安全、食材供應鏈管理等方面。公司希望通過信息化、智能化、空間設計、多元化消費場景等方面的創新幫助客戶提升就餐體驗,提高運營效率。


目前,「荷特寶」客戶類型覆蓋大型製造業公司、外資公司、網際網路和科技公司、園區和辦公樓、政府機關、高校、醫院以及社區食堂等,已累計為過億人次提供餐飲服務。



近日,深圳市大氣汙染防治指揮部日前印發了《2020年「深圳藍」可持續行動計劃》,該行動計劃明確提出,將露天燒烤納入環境監管網格化管理,依法查處露天燒烤行為,全面禁止露天燒烤。


2020年,根據相關要求,深圳市汙染防治攻堅戰約束性指標為 PM2.5年平均值穩定在25微克/立方米,環境空氣品質指數(AQI)≥96%。各區(新區)臭氧評價濃度控制目標均為125微克/立方米。


基於此目標,該行動計劃推進實施2020年各區(新區)控制目標工程、柴油車(機)汙染攻堅工程、機動車排氣汙染防治工程、非道機械排放提升工程、船舶排放控制工程、工業源減排工程、綠色施工工程、綠色生活工程、農業面源汙染防控工程、不利天氣應對工程共「十大工程」80個項目,全部明確責任單位、人員和完成節點。


「綠色生活工程」包含4個項目,其中之一是禁止露天燒烤項目。項目明確提出,「將露天燒烤納入環境監管網格化管理,依法查處露天燒烤行為,全面禁止露天燒烤。」此項目由各區政府、新區管委會、合作區管委會負責。



5月6日,支付寶發布了首份《中國小店經濟五一報告》。報告顯示,在消費券發放和五一小長假的雙重刺激下,中國上千萬小店正在快速恢復元氣。


五一期間,有800萬小店今年的收入已全面超過去年同期。八成小店主表示,消費券刺激效果明顯,希望後續能自己掏錢繼續給老顧客發消費券,增加營收。



這是自五個月前國務院常務會議上首次提出「小店經濟」後,在疫情考驗下中國小店交出的首份成績單。


小店經濟是穩就業、保民生最重要抓手之一,看似不起眼的小店,不僅促成靈活就業,更成為國民經濟的韌性、活力與潛力所在。

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