一女性朋友跟我聊了開奶茶店的想法後暈倒始末……

2021-01-12 悅文天下

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01

有個女性朋友跟我說她不打算再找工作給別人打工了,打算自己開個奶茶店創業了。

我說:這個想法有點意思。

朋友說:怎麼說?

我說:容我慢慢道來。

能自己給自己幹,總比給別人打工任由擺布強。

職場上,搞不好就被甩鍋、調職乃至辭退……真是受的夠夠的了。

開奶茶店,門檻低、起店快,一杯水摻點水鼓搗鼓搗,動輒十幾二十甚至三十幾塊,感覺利潤空間蠻大的。

而且,提到奶茶,浮現眼前的都是美好的景象啊:

眾多宅男夢牽魂繞的香港女星劉若英,藝名就叫奶茶。

霸道總裁劉強東的豔煞眾人的90後嬌妻章澤天,就是因端著一杯奶茶而走紅大江南北,人送美稱:奶茶妹妹。

喜茶、一點點、奈雪的茶等一眾奶茶品牌都是現在霸屏的網紅。

所以,奶茶簡直就是流行、時尚、美好的代名詞啊。

開個奶茶店,不但緊隨時尚,亦能自主創業賺大錢,一不小心就財富自由,簡直不要太有範呀!

02

朋友說:看來,你也看好開奶茶店,要不要入個夥?

我說:打住,我還沒說完呢!

之前有個熱搜問題:

「為什麼奶茶店這麼暴利,但是各種加盟店接二連三的倒閉關門呢?」

還有個熱搜新聞:

「一奶茶店女老闆走投無路開直播還房租被提起公訴,八成要坐L。」

這麼看,開奶茶店,似乎又不是想像中的那麼美好了!

這下被我說的,看著朋友心裡又犯起了嘀咕。

於是,我索性又給深入分析了一下,開奶茶店就如同經營一個產品,從最初籌劃到最終變現,有些關鍵節點是必須要考慮清楚的。

03

1、奶茶的核心價值是什麼?

奶茶如果作為一個產品,它給用戶帶來了什麼價值呢?這是要搞清楚的核心問題,否則,你連賣給誰都抓不準。

首先,奶茶絕對不是用來充飢或是解渴的。

從現在的市場看,奶茶的核心價值主要在於兩點:

第一點是通過味蕾獲得一種身體上的爽感。

奶茶一般就是高糖+高脂+高油的組合,從健康角度屬於垃圾食品的範疇,但恰恰這些成分卻能夠讓大腦分泌使其超級愉悅的激素。

這種激素,在看娛樂八卦刷視頻時也會產生。

第二點是通過外部反饋獲得一種精神上的爽感。

當喝奶茶代表一種時尚一種流行時,喝的人就覺得比不喝的人更顯魅力。

你去看三裡屯逛街的小姐姐要是手裡不捧杯奶茶得多土啊!

所以,奶茶的主要用戶一定是抱持及時行樂、追求潮流時尚有一定付費能力的青春年輕一代人群。

2、奶茶店的流量從哪裡來?

做生意賣產品,不管線上還是線下,流量都很關鍵。

流量的數量和質量,直接決定了你變現的難易和規模。

奶茶店的目標人群決定了奶茶店必須開在繁華、時尚的商業鬧市區,就是說你得開在有「奶茶自由」消費能力的年輕人出沒的地方。

而這直接決定了奶茶店的成本結構。

3、奶茶店的成本結構怎樣的?

奶茶店看似就是一點粉摻點水,這些原料成本似乎不高。

但實際上,它最大的成本在店面裝修和租金,因為你要賺更多錢,就要賣出更多杯奶茶,想要賣出更多杯奶茶,就要選更多人流量的位置,那這些位置往往租金都是不菲的。

另外,還有人工成本也不小,不要看就是用機器隨便一搗鼓,實際上背後要幹很多細碎的活,比如剝葡萄皮這類,累酸腰熬花眼是不講道理的。

這還不算啥,現在精明的房東給你租店面也就兩年三年這種短租,人家還要時刻蹲守你店門口監控你的店流量,然後把你的營業情況用大數據算的準準的,以便於適時給你漲租金。

4、奶茶店怎麼冷啟動?

由於奶茶店進入門檻其實並不高,這也就意味著是個人都被奶茶店表面的風光所迷惑,紛紛踏足。

這就對奶茶店的運營提出了更高的要求,首要的,你新開一個店怎麼吸引客人進你的店而不是進了隔壁的店?

這就需要品牌運營打造思維了,一方面要利用網際網路進行各種品牌曝光、造勢,什麼事件營銷、整合營銷,各種套路。

線下也不能閒著,還要考驗你的表演能力。

你以為那些網紅排隊的奶茶店,一開始就那麼火爆的?不是的!

一開始,都是像當年賣房子一樣,得先僱一批群眾演員排隊表演,製造火爆的場面,以便於讓那些路過的不明真相的群眾因好奇、從眾而駐足和加入。

慢慢的,一方面因為網絡世界的品牌知名度被炒起,一方面這些真群眾喝上了癮,群眾演員才慢慢可以退場。

現在都是有專門提供這種群演服務的公司的。

而這一套遊戲玩起來並玩轉,是非需要大資本支撐而不行的!

5、賣奶茶到底賺錢嗎?

賺錢也不賺錢。怎麼說呢?

終端店面加盟經營者,很顯然通過上面的分析,你就看出來了,想賺到錢並非想像那麼輕鬆的。

大多數情況下賺錢的是那些品牌方和加工廠啊,他們賺的不是終端消費者的錢,賺的是加盟代理商的錢,就是你我這種對奶茶店有天真想像的人的錢。

他們是品牌運營的高手,把美好的幻象造出來,然後勾引一大波想自主創業開店的「打工人」上船。

之前,還聽吳曉波分享過一個案例:

有一個幹奶茶的廠(忘了叫啥名),雖沒喜茶、一點點這些網紅品牌知名,但實際上人家的奶茶出貨量是這些品牌總和的好幾倍。

怎麼做到的?

人家的做法是,同時研製和操盤幾十甚至上百種奶茶品牌,各種各樣的口味,滿足各種各樣的人的口味。

同時,還可以讓它的加盟商不停的換著品牌賣奶茶,滿足人們的新鮮感。

所以,有時候你發現你經常去的那個商場的角落的奶茶店,經常換牌子,可能不是前面的人倒閉了,而是人家沒事就換個牌子經營,保持個新鮮感好讓你再去嘗一次啊。

總之,想賺錢?套路深著呢!

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