文|鄭遠遠
編輯|電商課代表
阿里巴巴內部正在逐步淡化「P」職級帶來的影響。
8月26日，據36氪報導，阿里巴巴內部系統於近日隱藏了「P」序列職級，員工在郵件、釘釘以及內網等系統中都不再看到彼此職級，只會看到所屬集團部門。
此前，阿里巴巴就曾因「獨樹一幟」的職級方式引發了許多人的關注。也因為如此，突然宣布將職級隱匿，成為了繼去年7月中旬阿里巴巴取消周報、不鼓勵低效加班和會議後，阿里內部採取的又一令人關注的焦點舉措，稱是為了提升組織效率的措施，意在鼓勵內部員工之間的平等溝通，增強彼此之間的工作效率。隱匿前，阿里內部員工之間可以相互看到彼此對應的級別，比如「XX專員」、「XX專家」等。
消息一出，也有阿里工作人員在社交平臺上笑稱，取消了P職級，在辦公室終於可以橫著走了。
作為全球企業間(B2B)電子商務的著名品牌，阿里內部的運營方式，也引發了外界的廣泛關注，尤其是近幾年來一直都存有話題的阿里職級往事。
P6以上即具備管理職能
復聯班主任根據此前阿里員工、網友在社交平臺發布的信息綜合梳理發現，阿里的職級體系分為M系列和P系列兩大類，其中「P」代表專業序列，諸如程式設計師、產品經理等大多員工都在該序列；「M」則為管理序列，需要具備管理團隊的經驗和能力。
P系列看似是科技公司的藍領群體，但與白領又有著千絲萬縷的聯繫，尤其是經歷了十餘年的飛速發展，阿里P系列的員工，一度成為身份的象徵。
其中，P系列共分為10級，其中P3以下為預留的較低端崗位，P3-P5分別為助理、初級專員和高級工程師，從P6開始具有一定的管理職能，並與代表管理者的M序列對應，分別是P6資深工程師=M1主管，P7技術專家=M2經理，P8高級專家=M3高級經理，P9資深專家=M4核心總監，P10研究員=M5高級總監。
以上職級對應的薪資也有差異。P6等級以下的員工按月薪計算工資，數額在5000元至1萬元不等，P6以上便可按照年薪計算，按具體崗位不同，月薪通常不少於2萬元。P7以上的員工，就屬於阿里體系的精英了，他們一般還持有股份，或者還配股，工資有時高得令人眼紅。
誠然，早在2014年阿里巴巴上市時，就有機構預測，阿里體系內將有一千多人伴隨著這場上市盛宴，成為千萬富翁。而在螞蟻集團成立之初，曾明確了近40%的管理層和員工持股激勵。伴隨著2020年螞蟻集團上市，又有一大波千萬富翁，將會從阿里的P系列中誕生。
看"P"知薪高，引人羨慕
阿里職級話題被傳開後，大眾對「P」概念的敏感度主要停留在了工資和待遇優渥度，這也讓阿里員工成為了大眾羨慕的焦點。
有知乎網友就曾發文稱，一畢業就能進去阿里的人太厲害了，不僅牌子大，而且在這種公司還相當於拿到了網際網路行業的Pass機，各家公司都給你機會，如果能升到P7、M2這個崗位，作為阿里的硬通貨，就算再去別的公司恐怕不開出雙倍工資都是誠意不夠。可見不僅僅是對阿里薪資的肯定，更是對阿里薪資背後，能力與酬勞的雙重認可，畢竟阿里用人酬勞和能力是不可分的。不過「牆外的人」這麼看也不是在情理，而作為阿里內部的員工，"P"說法是不是真的是一句薪資待遇說的那麼簡單？
拿得了高「P」，扛得起重擔
阿里用人之初就一直走高效，高能的路線，所以薪資一出倒也不令人覺得有什麼爭議。
有阿里員工曾在知乎上發帖稱，阿里大部分P8級別左右的管理層都非常努力，在高薪的背後，一天10小時的工作是家常便飯，工作群也是24小時隨時緊盯，回復各種工作事件或討論業務，周末基本上不太會有全休的狀態，如果不保持學習和思考，一定會被逐漸淘汰下來，因為聰明的人實在太多了，而且除了花腦力和體力，還負責對上級的溝通，搭建和管理不同規模的團隊，這其實更是需要花心力的事情。只有高效的業務能力能夠支撐自己不斷在公司發展，不然一旦某個業務存在質疑，大家說話基本不留情面。
在阿里內部，升P8不僅是績效KPI，還需要考察多部門聯動協調能力。P8要求業績，領導力，情商三方面都要頂尖，且P8是按照比例產生，大概數據是30：1，再加上很多P8是從外部跳槽加入，晉升競爭非常激烈。
曾剛被阿里校招入職的大學生也在知乎平臺說，儘管算是新人，但是工作的強度並不會少，晉升和成長一般需要高強度的磨合期，往往不會把你當新人來看。可見想要往「高P」上走，還得需要很高的能力。
屢屢「破圈」
阿里的P系列之所以為人所知，與近年來P系列員工屢屢出現「破圈」事件也密不可分。
2019年9月，一名阿里巴巴P8級別程式設計師徵婚消息被罵翻了天。消息顯示，這名P8程式設計師出生於1986年，本科是南京一所211高校，碩士在北京一所985高校，有北京戶口，現在在阿里巴巴工作，一年加上股票到手大約170萬元左右。身高170，體重65公斤（，父母都是農民。姐姐姐夫都是體制內。他自己有一輛特斯拉model3，買了一套120平米的三居室，貸款200萬。
對於女方的要求，這位P8程式設計師表示，女孩必須是南方城市家庭，最好是江蘇浙江一帶，最次也是安徽的。他要求女方身高不能低於162，會打扮，90後出生，最好是獨生女，家庭無負擔。學歷則要求本科211畢業，月收入不能低於1萬。
對於婚後，男方稱願意拿出200萬現金跟女方一同再購置一套房產。希望女方能生兩個孩子以上，但同時又要求女方和女方父母要投入更多的精力照顧孩子。
這條徵婚消息一出，引起不少熱議，有人指責男方自己並非獨生，是「鳳凰男」，卻要求女方是獨生家庭。也有人認為，憑什麼既要求女方月薪過萬，還要投入更多精力照顧孩子。但也有人認為，男方的條件已經屬於人中精英，所開出的條件並不過分。
但今年6月，另一名阿里P8級別員工爆出的「包養」事件就更令人直呼「毀三觀」。
今年6月，一名阿里P8員工李某以招聘其他正式職位的名義，與一名女生溝通，讓女生做他的生活助理，並許諾給女生有阿里的正式編制，還開出每月1.6萬元包養費用。並且直接詢問了女孩是否有被包養的經歷。
事發後，其主管表示，此事屬實，並對該名員工進行了辭退。
騰訊百度等借鑑阿里「職級風"
儘管如此，作為網絡科技的「寵兒」，多家網際網路公司，在阿里的職級制度被大眾所關注的同時，選擇將這種職級方式化為「我」用。
以百度來說，百度員工職級分為T序列12級，在百度 T5 是高級工程師、T6 是資深工程師，但實際上百度的職稱並沒有職級重要。從 T7 級別開始，就開始要做帶團隊、做管理的事情，升到 T7 以上後基本就不做寫代碼的事情了。 T10是技術總監，十個左右；T11是首席科學家，具有代表性的人物有前百度首席科學家吳恩達、百度最年輕T10樓天城等。
另據知乎網友透露，作為同樣在網際網路領域「身處要職」的騰訊，將專業職級體系優化為 14 級 (4-17 級)，而將與之相對應的職級體系統一置換為「專業職級+職位稱謂」，其薪資結構一般是12+1+1= 14薪，雖然在老職級體系下，整個 T3 序列的 title 都是高級工程師，但每個小職級範圍之間的薪資差距並不小，T3-3 級別的薪資比 T3-1 級別要高出 30-60W/ 年，且 3-1 級別幾乎沒有股票。在調整成數字序列以後，這樣的差距看起來會顯得更加合理。不管是騰訊還是百度，和阿里相同的是，目前來看，他們都是主要都是以技術作為員工的職級考核前提。不僅僅是它們，那作為和阿里同樣，在電商領域「發家」的京東和蘇寧，同樣進行了湧起了一波「職級風」。
京東崗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含產品和技術，P序列為項目經理。關於資薪發放方面，總工資包括：基本工資、獎金津貼和補貼以及特殊情況下支付的工資，並於每個月最後一個工作日發放完成。薪資結構一般是，年薪=月薪（12+1），1為年終獎，一般為1-2個月，另外有知乎網友說京東為女員工放產假 30 天，男生 7 天陪產假；無息貸款：10 個億，骨幹員工可以申請；救助基金：3000 萬，員工可以申請，最高 10 萬。從福利方面和員工的競升壓力來說，京東還是較不錯的。
從1999年開始，蘇寧電器開始自己的電子商務嘗試，成效卓然，之後也進入了職級的範疇中，有知乎網友就透露，蘇寧將職級劃分為L和B序列，L和B均代表行政級別 ，L為普通行政級別：L1文員，L2主管，L3副部長，L4部長，L5副經理，L6經理，L7高級經理 ，L8副總監，L9總監，L10高級總監，而 B代表總裁級。