種草、拔草一站解決 Tiffany成首個嘗鮮小紅書閉環模式奢侈品品牌

2020-12-27 速途網

種草、拔草一站解決 Tiffany成首個嘗鮮小紅書閉環模式奢侈品品牌

作者 吳佳馨 2020年05月09日15:00 速途網

速途網5月9日消息(報導:吳佳馨)近日,結合520的銷售節點,奢侈品品牌Tiffany在小紅書上開設了快閃店,營業時間從5月1日起到5月20日結束。這是Tiffany在自有商城之外,首次嘗試在第三方平臺設置官方購買渠道。

快閃店上線後,Tiffany還通過社區筆記種草、博主直播帶貨,成為首個在小紅書嘗鮮種草、拔草閉環的奢侈品品牌。速途網獲悉,Tiffany此次在小紅書上線的產品之一Tiffany Keys 系列項鍊,系針對中國市場發售的「520全球限量款」,僅供線上銷售、全球限量300條。截止到5月8日,這條全球限量款項鍊已在全網售罄。

據悉,Tiffany是繼LV、Lanvin之後又一家擁抱直播展示新品的國際奢侈品牌,與之前兩家僅展示不同,Tiffany小紅書快閃店極大地滿足了用戶觀看直播或筆記後一鍵完成購買的需求。

此次Tiffany每場直播上架大約12款商品,除了「520全球限量款」外,還有T系列、笑臉系列、骨瓷水杯和骨瓷貓糧盆,這些在直播間可以一鍵進入Tiffany小紅書快閃店。

快閃店上線後,包括大睿睿、三木三木呢等在內的6名小紅書博主發布Tiffany新款項鍊的分享筆記,5月5日至7日,小紅書時尚博主陳逸慧、AmandaX、張鹹連續3天進行了3場Tiffany專場帶貨直播,其中,博主陳逸慧直播帶貨客單價超過1.5萬元,近20%的直播間觀眾被「種草」,進入了商品頁面。

互動和分享,這是小紅書種草有別於促銷的最顯性差異,這一特點也延續到小紅書的帶貨直播中。「大家想購買可以點下面的購物車,不過購物車只能看到圖片,在直播間裡可以看到我試戴的效果。」張鹹在直播中引導粉絲先通過直播看看各種款式的佩戴效果,找到最合適的自己的款式再購買。

陳逸慧直播後兩天,就接連有小紅書用戶曬出了自己通過直播購買的限量款項鍊。用戶「續爸爸的小美女」在5月8日收到項鍊後連發2條視頻開箱視頻,展示了項鍊的包裝和佩戴效果,用戶「大雯&小璇」也曬出了自己佩戴項鍊的照片。

作為生活方式社區,小紅書因「種草經濟」聞名,最大獨特性就在於,一個用戶通過「線上分享」消費體驗,引發「社區互動」,能夠推動其他用戶去到現實生活中消費,這些用戶反過來又會進行更多的「線上分享」,最終形成一個正循環。這也是小紅書種草、拔草、分享閉環能夠產生長尾價值的原因。

直播的內測和功能逐步完善,則為品牌與用戶深度互動及購買決策提供了效率更高的工具。尤其為和促銷式直播並不匹配的奢侈品品牌打開了一條新路徑,隨著購物車、快閃店等工具和模式的開發,未來小紅書閉環模式或將成為越來越多奢侈品品牌和用戶進行全鏈路互動的標配。

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    結合520的銷售節點,Tiffany此次特地在小紅書上開設了快閃店,營業時間從5月1日起到5月20日結束。這是Tiffany在自有商城之外,首次嘗試在第三方平臺設置官方購買渠道。快閃店上線後,Tiffany還通過社區筆記種草、博主直播帶貨,成為首個在小紅書嘗鮮種草、拔草閉環的奢侈品品牌。截止到5月8日,這條全球限量款項鍊已在全網售罄。
  • 直播+快閃店 小紅書閉環模式助力GUCCI搶灘七夕市場
    據介紹,GUCCI七夕限量款包一經博主發布,就引發了評論區的一片粉絲種草。「這個包包也太復古了」、「想買」,都是高頻出現的評論。GUCCI在小紅書社區一直都是熱品,用戶分享筆記超過50萬篇,既有用戶自發分享的日常穿搭,也有博主的專業鞋包測評,還有藝人明星主動分享自己喜歡的口紅、香水等。
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    其中,社區電商小紅書一直飽受關注,是繼續保持現狀做種草社區?或者打通直達淘寶的通道成為交易平臺?還是直接做自己的交易平臺?小紅書走到了十字路口。中國的四大社區,現在還活著的,且還比較大的用戶量的,有豆瓣、知乎、小紅書、B 站,資產價值、用戶價值由低到高。
  • 在小紅書種草,在哪兒拔草?
    像他這樣即是小紅書用戶、又是內容創作者的,不在少數。循環式的UGC內容生產模式,讓小紅書上的內容像「滾雪球」。它正在褪去根植於人們心中的小眾、女性、種草的標籤,變成了一座分享生活方式的城池,並不斷搶佔垂類平臺例如馬蜂窩、下廚房、寶寶樹的流量。
  • 借力小紅書,「完美日記」領銜新消費品牌上市潮
    這樣的產品開發流程並非完美日記獨有,穀雨、MAIA ACTIVE等各品類新品牌都在小紅書實現了這一模式。護膚品牌「穀雨」的市場總監遊揚認為,對品牌來說,小紅書有一個很重要的作用——用戶調查。品牌曾在小紅書觀察到,年輕人對牛油果元素十分喜歡,於是在已有產品中添加牛油果元素,推出一款牛油果面膜,上線不到兩個月成為爆品。
  • 羅振宇演講裡的「生活觀」:小紅書的自信時刻
    2019年創作者大會就是對這一挑戰的回應,它推出了「小紅書123激勵計劃」,也即1個創作者中心,2個線下落地活動,3個關鍵平臺產品,這是一套相對完整的商業化策略,一次給外界描繪了一套全鏈路運作、形式自洽的社區種草、拔草的平臺級解決方案:以正向策略激勵創作者多元種草,引入品牌商家建立企業號,在作者與商家之間建立合理的嫁接機制,形成閉環。其中貨幣化策略則是,收取B端數字營銷服務費。
  • 這是一本來自魔都的「小紅書」,讓人忍不住帶著它去買去逛去打卡!
    在這次疫情中,定位「生活方式社區」的小紅書,堅定地踐行著「線上種草、線下拔草」的新消費閉環模式。這種「來自於生活又反作用於生活」的社區功能一再被驗證,小紅書也意識到這種「反映現實、影響現實」的能力可能會隨著人民生活越來越走向數位化,在未來有可能產生更大的社會價值。
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    來源:第一財經原標題:小紅書筆記測試跳轉淘寶 這可能是一招險棋難道要做大型「淘寶客」? 記者 | 郭蘇妍10月29日,今年雙11啟動前夕,小紅書悄悄啟動了一個內測,站內的筆記可以添加淘寶商品連結了。它意味著,若全面向淘寶開放連結商品的入口,小紅書很可能會淪為淘系生態的其中一個組成部分——通過抽成佣金的方式變成一個超大型的淘寶客,1億月活用戶最終的成交將被吸入淘寶。而小紅書自己,這個種草社區離在站內實現從種草到拔草的閉環勢必就越來越遠。
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    平臺已建立起B2K2C新模式不僅是完整商業生態閉環,不僅大幅提高消費者的決策效率,幫助品牌藉助KOC的影響力積累品牌口碑。「小紅書成為未來品牌培育、老品牌煥新和國際品牌進入中國的重要一站,平臺獨特的『體驗式分享式直播』將繼續加速品牌成長。」永澤表示。
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    其次,更為讓品牌方看重的是小紅書直播間的 種草氛圍 ,能夠 深化品牌形象,提高品牌知名度。 這也是很多國貨新銳品牌、國際小眾品牌、地方美食品牌熱衷於小紅書直播間的原因。 04.年度事件小紅書商業化進程加速 開放直播以來,小紅書一改以往對商業化保守的風格,以 積極的心態推動商業化進程,下半年的商業動作明顯增多。
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    網際網路好像特別偏愛女性用戶,講起Z時代喜歡的手機app,就不得不提小紅書,數據顯示女性用戶佔了小紅書的8成以上;25-35歲的用戶佔了總用戶的63%。所以小紅書上大多都是年輕女孩子的筆記。如果女孩子有小紅書,那麼男孩子呢?男性也有討論產品、分享生活的需求,也會因為被種草而影響消費決策。
  • 線上種草聯動線下體驗,屈臣氏實力打造營銷閉環
    而在場景設置上,短片展現了4個女性常碰到的痛點情景:工作和生活方面的不順、約會化妝的選擇困難症、祛痘遭遇困難、急需化妝時化妝用品用完了。以女性遭遇到的問題為痛點,將屈臣氏的SPA服務、彩妝服務、皮膚測試、雲店閃電送等服務作為解決方案,在場景中植入了門店的服務賣點,促進女性消費者的轉化。
  • 小紅書聯合得到成立生活學院 羅振宇攜手小紅書博主聯合授課
    10餘位小紅書博主攜手羅振宇分享生活知識 據了解,此次小紅書聯合得到發起的「生活學院」分為線上和線下兩個板塊。線上部分,將會在得到App上線兩期生活錦囊,12位小紅書博主將解答網友在生活中關注度最高的10個生活問題。比如博主「明仔和二毛子「,將解答職場不同場景下的穿搭問題,傳授職場穿搭原則。
  • 小紅書的七年之癢
    但回顧去年上半年,瞿芳在公開場合談及更多的則是「增長法則」、「用戶價值」、「佣金抽成」這些圍繞內容產業上下遊的商業模式問題。不管出於什麼樣的原因,現在的小紅書相較過去,面對公眾的姿態,或多或少發生了些許變化。回顧小紅書的成長,已經走入了第七個年頭。對於一個移動網際網路創業公司而言,七年說短不短。
  • 小紅書品牌合作種草打開方式
    伴隨著小紅書平臺的多元化趨勢發展,小紅書用戶關注的領域在不斷增多。除此之外,在過去的2020年裡,小紅書的商業動作也有明顯增多。作為商品種草的最佳渠道,品牌方如何藉助小紅書平臺獲得2021年營銷種草新紅利?搜秀數據,專業的小紅書數據分析平臺,幫助品牌實現營銷種草!
  • 誰在小紅書上賺到了錢?
    小紅書自己的邏輯 從種草筆記,到社區,到電商,再到今天的聯合品牌、KOC一起協同商業化,小紅書在商業化方面上了一個新臺階。他們需要解決種草筆記和刻板商業化之間的衝突,也要解決種草機和電商帶貨之間的漏鬥轉化問題。
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    本文從業務形態迭代、用戶需求、盈利模式、運營手段、產品功能分析和未來展望等六個方面來闡述一下對小紅書產品的分析和其商業模式的思考。一、小紅書業務形態的迭代從最初設立一二線城市跨境電商試點、自貿區開始,小紅書作為最早的入場者,吸引了大批海淘意願強烈的消費者。
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    而近期小紅書在旅遊出行領域的頻頻動作,也體現出了其社區運營方面在旅遊出行品類長久以來的積累。記者點開小紅書APP,發現其在內容邊界上已覆蓋時尚、美妝、個護、美食、旅行、娛樂、讀書、健身、母嬰等多個生活領域。「這說明,從一開始小紅書就沒有用固定品類來定義社區。