來源：吳曉波頻道
小巴的老闆吳曉波是他的粉絲，但90後的小巴卻對他一無所知。
前天，鮑勃·迪倫（Bob Dylan）拿了諾貝爾獎，這個集齊奧斯卡、格萊美、金球獎、普立茲獎的75歲老人，成功將朋友圈裡一眾文藝老青年都召喚了出來，痛哭流涕地將他的自傳、演唱會門票曬出來：真是活久見啊。
鮑勃·迪倫還有一個頭號大粉絲，史蒂夫·賈伯斯。終其一生他都將迪倫視為自己的偶像，「為了更好地聽鮑勃·迪倫的歌曲賈伯斯才創造了iPod」這樣的說法一點都不為過，而更為著名的則是賈伯斯以鮑勃·迪倫為靈感之一拍攝的那支可以說是世界上最棒的廣告片——Think different。
致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們惹是生非。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規。他們也不願安於現狀。你可以認同他們，反對他們，頌揚或是詆毀他們。但唯獨不能漠視他們。因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進。或許他們是別人眼裡的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。
因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人……才能真正改變世界。
2004年《滾石》雜誌評選出史上最偉大500首歌，鮑勃·迪倫的《Like a Rolling Stone》（像一顆滾石）名列第一。《滾石》雜誌說：「從來沒有一首流行歌曲，能夠像它那樣深刻地改變那個時代的商業體系與藝術觀念。」
後來，鮑勃·迪倫將「像一顆滾石」作為自己自傳的書名，而「滾石」也成為在戰後文化成長起來的那一撥年輕人心中的精神標的。
你要知道，在他出現之前，世界並不是這個樣子的。
最初，「滾石」源於一句英文古諺語：Rolling stones gather no moss，傳至中國後還被補上了後半句：「滾石不生苔，轉業不聚財」，用來批評那些不安分的人。
1950年，Muddy Water創作了名為《Rolling Stone》的歌曲，在這首曲子中，「滾石」被比喻成無家可歸的流浪漢，這個寓意一直延續到鮑勃·迪倫的《Like a Rolling Stone》中。但鮑勃·迪倫的歌詞消解了 「rolling stone」的貶義，讓「滾石」成為了美國戰後文化中如流浪漢一般，在精神世界流離失所的年輕人的象徵。
這是「滾石」在那個年代被鮑勃·迪倫所賦予的含義，他開創了新的時代，但他自己卻拒絕成為時代的標本。
他說：「在我看來，我寫的任何一首歌都不會過時，無論它們是關於什麼話題的，它們承載的是那些我永遠找不到答案的東西。」他討厭被打標籤，所以總是不好好回答記者的提問，甚至極盡嘲諷，「他本人一次次證明，那些試圖解讀他的人，是愚蠢和錯誤的」。
他像是一顆偏執的石頭，滾滾向前，抵抗著時光在自己的身體和思想裡長出苔蘚。他寫歌、畫畫，一次次吟唱著《The Answer is Blowing in the Wind》（答案在風中）。他拒絕被過去所定義，亦拒絕被未來所裹挾，所以，他一直都是新的，都是年輕的、熠熠生輝的。
每個人心裡都曾經有這樣一顆的石頭，迷茫的、躁動的、不安的。在東方，它是曹雪芹筆下不諳世事、非要去人間的「頑石」，在西方，它是鮑勃·迪倫歌詞裡那顆孤獨、一無牽掛的「滾石」，它是這世界上每個年輕時代的胸膛裡，跳動的心臟。
請別讓它停下來。
① 今年二季度，三星的全球市場份額從去年的21.3%增長至22.4%，緊隨其後的是蘋果11.8%，比去年同期下降了2.1%，華為則從8.6%增長至9.4%，位居第三。大陸藍綠軍團OPPO和VIVO異軍突起，以6.6%和4.8%包攬第四、第五，漲幅分別是136.6%和80.2%。三星本寄希望通過Note7再度提升利潤和份額，如今已基本化為泡影。
② 今年第三季度，全球PC出貨量為6890萬臺，較去年同期下降5.7%，這已經是全球PC連續八個季度銷量下滑。而在全球出貨量排名前五的廠商中，蘋果是下跌最多的公司，第三季度出貨量較去年同期下滑了13.4%，市場份額跌至7.2%。而排名第一的聯想本季度銷量繼六個季度後繼續下跌，較去年同期下跌了3.2%，其20.9%的市場份額已接近和排名第二的惠普20.4%的市場份額相差無幾，惠普較去年增長2.3%。
2016年野生動物喜劇攝影大賽作品——2016年美國總統辯論會現場。
2016年美國總統辯論會現場——Excuse me？
諾貝爾獎的證書，真的很好看吶~不過，你能看懂幾個？
丟丟丟 登登等登 瞪登等登 登登等登 瞪登等登，丟丟丟 嘟嘟嘟 登登等登 瞪登等登 登登等登瞪登等登，....黨黨的襠擋宕的襠，丟丟丟，黨黨噠擋襠黨的黨！黨.黨. ...啊呃啊啊～～啊啊哦啊～～啊啊啊啊～～啊啊～～啊啊……
上海男籃攜手新冠名商即將踏上CBA新賽季徵程，簡稱「上海嗶哩嗶哩籃球隊」。對不起，我的笑點又低了。😂😂😂
「電子商務」這個詞可能很快就被淘汰，未來有五個全新發展將深刻地影響中國、世界和所有人。
第一個新：新零售。未來10年、20年，新零售將取代電子商務這一概念，這是線上線下與現代物流結合在一起創造出來的新的零售業。
第二個新：新製造。未來的製造業用的不是電，而是數據。個性化、定製化將成為主流，IOT的變革將變為按需定製，人工智慧是大趨勢。
第三個新：新金融。金融業過去是二八理論，未來是八二理論，如何支持80%的中小企業和年輕人將成為重點。
第四個新：新技術。移動網際網路之後，所有基於PC的技術都將被移動化，基於網際網路和大數據的誕生創造了無數想像。
第五個新：新能源，就是數據。數據是人類第一次創造了資源，與衣服不同，數據人家用過你再用會更值錢，是越用越值錢的東西。
任何的事情、事物不會是獨立的，整個社會，沒有規則，沒有儀式感，足球沒有足球文化。它就是社會的一個縮影，它是和所有事聯在一起的。
我1980年進了八一隊，到1994年我們職業化，到2008年我退役，在這個過程中，我慢慢意識到，我們不管幹任何事，做任何工作，你在這個社會裡從來不是獨立的個體。我很慶幸，我最後趕上了職業化，這個讓我明白了好多道理。——對，它是偽職業，但起碼讓我跳出了體制，最後我還是出了趟國，我還看點書，我又喜歡明白點道理，知道人生不是像他們說的這個樣。
這本質上是一個投資人和創業者與政府的對賭。他們以為政府在網際網路的壓力下一定會改革計程車市場，這裡面有巨大的想像空間，卻沒想到用補貼搞來的用戶毫無忠誠度，更沒想到出租行業雖然傳統但是極其成熟，不是你想顛覆就能顛覆的了。
一群投資人聯合創業者想通過大規模資本介入，在兩三年內通過惡性補貼擠掉競爭對手，然後提供有限的服務卻坐收高昂的中介費。這是極其投機和缺乏商業道德的行為。
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