搜索領域湧現出一批實力強勁的競爭者，前有頭條搜索，如今華為也宣布入局，對標谷歌搜索，搭建獨立生態系統；肖戰的飯圈粉絲連日來霸佔娛樂新聞頭條，其一系列「魔性」操作，讓肖戰敗光路人緣，如何破局？看劇時，你會選擇倍速播放嗎？這居然對大腦有損傷？疫情對電影行業的影響肉眼可見，生死邊緣的華誼兄弟能否再度回春？全媒派節選頭牌觀點用戶優質評論，帶你看看最近泛傳媒領域發生了什麼。
華為搜索對標谷歌
據報導，華為將推出一款名為「華為搜索」的新應用，提供即時搜索、新聞訂閱等功能，志在打造完整的華為移動服務生態（HMS），對標谷歌移動服務（GMS）。搜索領域百花齊放，誰能奪魁？
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對標谷歌搜索，有哪些野心和期待？
零壹增長創始人羅超林：
華為推出搜索業務，為什麼不對標百度、騰訊、頭條、UC等，反而對標谷歌搜索？我們嘗試進行分析。
華為是一家基於通信技術的軟體+硬體全球化公司。據華為2月24日公布的華為智慧型手機數據顯示，2019年全球市場份額第2，出貨量高達2.4億部，同比增長高達16.8％；PC產品同比增長200％，可穿戴設備同比增長170％，無線音頻設備同比增長200％。
可以預見，華為系的硬體將大幅進入消費者家庭。基建、通信、軟體等內容在全球各地到處攻城拔寨的時候，更是可以為硬體銷售來開路。兩者相結合下，陸續形成一個基於通信的生態圈。
此時，為了增加消費者使用硬體的時長和粘性，增加自帶的搜索功能，是必須的。既可以通過搜索行為直接收集消費者需求，進而進行需求滿足和信息分發；也可以在搜索這個強需求下，自定義很多信息，進而可以進行引導。
不對標國內的搜索產品，大概率是因為國內搜索產品在全球智能終端上的安裝率比較低，畢竟沒有硬體（手機為主）支撐，沒有預安裝軟體這個操作，各國家地區用戶沒有使用場景。所以，這也是對標谷歌搜索的邏輯之一，自己有智能硬體，預安裝搜索軟體也是很合情合理的事情。
而回到搜索本質，預安裝什麼搜索軟體不重要，用戶可以卸載。搜索軟體可以解決用戶的搜索需求是關鍵，華為搜索的亮點是什麼呢？暫不知道。
華為搜索的前路仍然曲折
金融理財師郭效源：
目前看，華為搜索跟目前市場上已有的搜尋引擎都不太一樣，大概率是自研產品。英文的搜索結果，就我個人測試而言，已經達到了相當高的水準。
中文搜索這塊，我測試了數碼、科技、娛樂、電影、動漫、汽車、金融、財經等多個領域，涉及一些專業詞彙，以及部分極小眾產品。我個人試用下來的體驗是：
中文搜索達到了可用的程度，部分結果甚至比百度更精準（當然可能有廣告的因素），專業詞彙及小眾產品也基本能正確識別。但整體而言，距離百度還有比較明顯的差距，特別是對搜索結果的處理還很初級（或者說幾乎沒有）。
個人認為，不論是海外還是國內，華為搜索都面臨不少困難。因為極低的邊際成本，網際網路絕大多數產品都是贏家通吃。環顧全球，幾乎所有國家的搜尋引擎、社交APP都呈現一家獨大的狀態。二三線的廠商要麼苟延殘喘，要麼依託某個細分市場，夾縫裡求生存。所以，華為搜索想要出頭，難度是很高的。
肖戰代言遭網友抵制
肖戰粉絲掀起的這股洶湧浪潮，不僅讓同人創作平臺AO3「陣亡」，也反過來牽連了自家偶像及其代言的產品。粉絲行為，偶像買單，合理嗎？
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新世紀的「烏合之眾」就是當下
道哥論道創始人欒春暉：
水能載舟，亦能覆舟，現實版在上演，這個技術賦能個體的時代背景下，越來越多的個體有條件可以深度參與社會生活，讓商業更加多姿多彩，但是被賦能、賦權後的群體本質特徵沒有變，新世紀的「烏合之眾」誕生的場景再次重現，這就是當下。
廣州蘇嘉科技有限公司譚嘉榮：
首先，我很討厭這種行為，就是偶像被粉絲綁架的背後，邏輯是群體盲像思考：我們都說你應該這樣做，哪怕你是我們愛的人，也應該聽我們的話，因為我們是對的，你是錯的，我們在幫你。其次，也很討厭路人的行為，因為粉絲的緣故遷怒肖戰，兩種行為都展示了網際網路民毫無理智的行為動機。
粉絲經濟從來離不開「盲目」二字
證券市場紅周刊撰稿人14君：
每一屆的流量擔當，遲早會淪為背景牆，關鍵是品牌方有沒有趁機把「IP粉」轉化成「品牌粉」，而IP有沒有在流量觸頂下滑的過程中，逐步進階「人設」，最後同步到新代言的「品牌定位」中。粉絲經濟從來都離不開「盲目」二字，IP和品牌要的就是這個「溢價」部分，可是它最終仍源自「實力」和「品質」，這是長期底蘊，非短期邏輯。
倍速播放影響大腦獲取信息？
用戶越來越缺乏耐心了，看視頻倍速、聽有聲讀物倍速、聽播客倍速，有學者研究認為，在超過1.5倍和1.8倍的速度下播放內容，我們的理解力會急劇下降。是時候思考下了，「速度」是提高還是降低了接受信息的效率？
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倍速播放或許是未來趨勢
農工黨上海文體專門委員會委員姚耀：
我認為，人類的未來必須適應它。信息爆炸的時代，信息表達的形式和埠也在爆炸，還有觀點認為，人類未來會因為過度沉迷智慧型手機而頭變大，所以，生理改變是悄然且迅速的，可以說進化，也可以說退化。不能使用倍速播放的，就可能會在未來對時間的效率化使用中失敗、落伍。
在可承受範圍內讓腦子轉快點挺好的
嘉家美整理創業人東橋也不是橋：
如果能保持全神貫注，開2倍速也可能完全不影響信息接收，尤其在線上學習時，適當提高一點速度完全贊同，反而是磨磨唧唧的才會讓人焦慮。在娛樂上，提高播放速度全憑個人喜好，也沒什麼奇怪的，不存在好壞優劣。你可曾知道2倍速和0.75倍速的快樂？至於對腦子好不好，難道在可承受的範圍內讓腦子轉快點不好嗎？
頭牌觀點用戶賜予我力量吧：
首先，並不是所有的東西都需要長期記憶。例如一些電視劇，倍速播放並不影響對劇情的理解。
其次，有的人倍速播放就是為了享受，他們在繁忙之中抽出時間享受視頻或音頻，這時候可能需要倍速播放來幫助他們快速了解事情發展，從而達到放鬆愉悅的效果。
最後，如果認為倍速播放會導致焦慮，可以將省出來的時間用來進行其他的享受，如泡一杯咖啡或聽一段音樂。
華誼兄弟到了生死邊緣？
據媒體統計，2018年，華誼兄弟虧損10.9億元，2019年大幅虧損39.63億元，到了2020年，若華誼淨利潤仍為虧損，公司或將面臨退市。
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華誼確實危機當頭
農工黨上海文體委員會委員姚耀：
曾經的內容創新大佬、明星工廠，曾經每逢困境都會有跨界大佬扎堆援助渡過難關的華誼，這次恐怕是真的難了。在影視行業，華誼是線下重資產的典型，且是個民企。也許麾下名導明星太多，一旦作品與市場出現「滯脹」，現金流就會在花花地流淌下出狀況。
虧損或只是眼前
文化自由撰稿人男人老狗：
華誼手裡還有好幾個不錯的片子，其中不乏《美人魚2》《八佰》這樣的優質潛力股，就算給公司無息貸款，看起來很悲壯，其實也是當下最明智的投資選擇，畢竟華誼不論虧多少，積攢的版權和娛樂圈人脈資源，都是未來可期的寶藏，現在如果脫手華誼，估計很多金融大佬會來搶，還不如留在自己手上，撐到結果那天。
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