最近開啟了「平反」模式，上周替《隱秘的角落》洗白不是恐怖片，這周又想告訴大家，《杜拉拉升職記》也不是愛情片，別被咱北京大颯蜜老徐同學誤導了。不是說老徐拍的杜拉拉不好，愛情片裡老徐的杜拉拉也是活色生香，算上乘之作。只是想提醒大家，別錯過這麼好的職場教科書。
最近書荒，同時也覺得負能量有點兒重，於是把蒙了灰兒的《杜拉拉升職記》又翻了出來。彈彈灰兒，再來一遍。這本書看了應該不下三遍了，這還不算老徐拍的「假杜拉拉」。
一讀杜拉拉，你一定不會錯過一段動人的愛情故事
老實說，《杜拉拉升職記》全書對拉拉和王偉的情感描述真的可以說是惜墨如金。假設全書有十萬字，那麼愛情的部分不過區區萬言。其中後面有一些還是為了帶入黛西的離職事件。但即便如此，你也能讀到一段浪漫又跌宕起伏的愛情故事。
所有的一個完美男人應有的氣質：帥氣、冷酷、多金、專一、擔當、智慧、眼光、品味、境界，王偉一樣不缺，開個玩笑說：王偉把一眾高富帥的氣質，那是拿捏的死死的。
拉拉呢？用作者的話說，姿色中上，身材尚佳，贏在腿長，氣質卓然。愛情小白的保守與酸甜；職場小白的上進與捨得一身剮，敢把皇帝拉下馬的「軸勁兒」；社會小白的零基礎和乾淨淨的白紙背景；有一點尤為關鍵：聰明的智商高地和迅猛的成長空間。
一個亦師亦友，宜家宜室，宜妻宜妾的小女子形象躍然紙上。
如果這樣的人設用通篇的文字描述，那就是注水腦殘劇，但是在一篇綠葉蔥盈的職場小說裡，做一朵並不起眼的小紅花來點綴，猶如剛入口的一大塊沾滿醬汁的刺身，咀嚼中突然有一顆飽滿的魚子在口中炸裂，哇哦~~~不能吞吐萬象，何以魅惑人間。
成熟的愛情都是瞻前顧後的。
拉拉和王偉是典型的辦公室戀情。兩人都三十加。都對DB的平臺有所珍惜，都對職業未來有明確的規劃。so，拉拉和王偉的戀愛開始之前，就已經全面的討論了。
他們考慮了DB公司的大中國規劃；考慮了中華區老闆的退休；考慮了兩人未來三五年的升職空間及將自己投放到人才市場時的價值；甚至還引入了「SWOT分析法則」，在情感的優勢、劣勢，以及面臨的機會和威脅，進行了全面的分析。讓人發笑之餘又感受了一把現實生活的無奈與壓力。
為愛情衝破萬千禁忌固然是勇氣可嘉，瞻前顧後也未必不是責任的體現。所謂各花入各眼，仁者見仁智者見智，罷了。
二讀杜拉拉，你一定會找到一篇經典的職場法則
關於職場法則，我發揮的再好，也不如拉拉同學總結的好。我廢話不說，全文奉上。
一、關於什麼樣的職位算好職位
1.你得找一家好公司
什麼是好公司?
1)產品附加值高，生意好，並且從業務線看，具備持續發展的能力和前景;
2)有專業的/聰明能幹的/經驗豐富的/並且為人現實的管理層，在把握這公司，並且有保護一貫這樣用人的制度的公司;
3)有嚴格的財務制度，對預算、費用和利潤等於投入產出有關的內容，敏感並且具有強控制力的公司;
4)崇尚客戶導向/市場導向/結果導向/執行力的公司;
5)有專業嚴謹全面的流程和制度，並且其執行有利於推動業務的良性發展，具有控制性和實操性兼備的特點;
---總結起來，就是一家具有持續贏利能力的牛B公司.
2.你得找一個好的方向
什麼是好的方向? 永遠不要遠離核心業務線。
你得看明白，在企業中，哪個環節是實現利潤最大化的關鍵環節。有時候是銷售環節，有時候是市場策劃環節，有時候是研發環節，有時候是生產環節，視乎你所在行業而不同。
最重要的環節，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權威--你應該依附在這樣的核心業務線上發展，至少能避免被邊緣化，而成為關鍵人才的可能性則更大了。
3.你得跟一個好老闆。
好老闆的標準很多，願意給你機會，能夠給你指導，加薪來的大方，這些都是。關鍵的是，你要設法跟上一個在公司處於強勢地位的老闆。他強，你才能跟著上。跟了一個弱勢的老闆，你的前途就很容易被跟著給耽擱了。
二、關於具備謀取好職位的資格
要具備怎麼樣的資格呢?一般情況下，你得是用人部門眼中的優秀者。
怎麼樣才算優秀呢?
1.對上級
1)你要知道與他建立一致性，他覺得重要的事情，你就覺得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使--通常情況下，你得表現和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的;
2)你的具備從上級那裡獲得支持和資源的能力--別你幹的半死，你的老闆還對你愛搭不理的，那你就不具備本條件的能力。
2.對下級
1)要能明確有效的設置正確的工作目標，使其符合SMART原則;
2)要能有效地管理團隊內部衝突;
3)要能公平合理地控制分配團隊資源;
4)要有願望和能力發展指導下屬，並恰當授權;
5)恰當的讚揚鼓勵認可團隊成員;
6)尊重不同想法，分享知識經驗和信息，建立信任的氛圍。
3.對內、外部客戶
1)願意提供協助和增值服務(不然要你幹嘛);
2)善意聆聽並了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);
3)可靠的提供產品和服務，及時跟進(千萬注意及時);
4)了解組織架構並具影響力。及早地建立並維護關鍵的關係，是這樣的關係有利於你達成業績.
4.對本崗任務
1)清楚自己的定位和職責--別搞不清楚自己是誰，什麼是自己的活，知道什麼該報告，什麼要自己獨立做決定;
2)結果導向--設立高目標，信守承諾，承擔責任，注重質量、速度和期限，爭取主動，無需督促;
3)清晰的制定業務計劃並有效實施;
4)學習能力--願意學，堅持學，及時了解行業趨勢/競爭狀況和技術更新，並學以致用;
5)承受壓力的能力--嚴峻的工作條件下，能堅忍不拔，想辦法獲取資源、支持和信息，努力以實現甚至超越目標;
6)適應的能力--如適應多項要求並存，優先級變換以及情況不明等工作條件，及時調整自己的行為和風格來適應不同個人及團隊的需要!
早日實現退休理想--你需要眼光和資格。 共勉~~~
三讀杜拉拉，是否引發了你的一些職場思考
如果沒有引發，沒有關係；做不到，更沒關係。
於公於私，對內對外，也許不一定都是健康的內容，還是那句話，找好自己的立場，選好自己的角色，堅守自己的信念。
關於工具：
職場菜鳥不妨看看其中的一些知識類的東西，如用於有效設定工作目標的SMART的原則，用於全面評判員工表現的360反饋；用於規範操作流程、避免人與人之間矛盾的SOP；用於規劃、復盤、提升的SWOT分析法則。他們就像數學中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。
過了而立之年，奔四而去，上有老下有小，正當人的一生最脆弱也是最值錢的時候，讓自己貴的值當，無疑會提高安全係數。
關於信息：
書中有意無意的巧妙的介紹了典型的外企各個階層在華的薪酬體系。（坐標北上廣，大約十五年前）
助理級別的年薪：月薪4千，年加薪幅度8%；年收入12月底薪及3個月獎金；
普通主管級別的年薪：8.5萬；
普通經理級別的年薪：23萬；
高級經理級別的年薪：50萬；
重要總監級別的年薪：100萬。
關於籌碼：
籌碼有很多種，智商是籌碼，情商是籌碼，勤勞也是籌碼；資源是籌碼，信息是籌碼，資料也是籌碼；但無論如何，做個有用的人，才是放之四海而皆準的籌碼。
關於工作與生活：
大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。
打工的人要搞定很多關係，搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客戶。用HR說法：了解組織架構並具影響力，建立內外部關係以達成績效。
人的一生中，有可能遇到很多機遇，它們也許赤裸裸的在你面前賣弄風情；又或者是在不顯山不露水的在某個角落等著你識別。抓住機會、識別機會，甚至，創造機會，首先是你的任務，然後才是組織的任務。
人的精力是有限的，應該了解並掌握正確的有效的方式，因為正確的原則可以讓你少走很多彎路，專業就是力量。
什麼是好書呢？
用作者李可的話說：好書應該做到集中地提供邏輯的、生動的、有效的信息。所謂邏輯、生動而有效，光是經驗分享還不夠，這些經驗是要容易理解和記憶的，實用的，並且是有意思的，還要周到而通用，能上升到常識甚至原則的境界，以便於人們達觀的遵從及現實的獲益。
能把原則生動化，是種能力。是表達的能力，是文字的能力，更是思維的能力。如果你看過2018年暢銷書《原則》，同時也看過2008年暢銷書《杜拉拉升職記》，其差別，如人飲水冷暖自知。
所謂，聰明的大腦比比皆是，有趣的靈魂萬裡挑一。
而我的感覺更自我，更單體，更個人。
這幾天看《風味人間2》，有網友評論說，每次看《風味人間》，都莫名的覺得，生活特別美好。同樣的，每次看《杜拉拉升職記》都覺得將死的軀殼又被注入滿滿一管雞血，瞬間滿格復活。
書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。
我覺得這就是好書該有的樣子，這就是所謂的正能量。