芳香世家:多平臺交叉覆蓋帶來市場新機遇

隨著網際網路時代的到來，傳統企業及品牌轉型迫在眉睫。芳香世家認為：網際網路+短視頻雖說是風口所在，但企業不能把轉型押寶單一的放在這一塊，市場的新機遇應該多渠道覆蓋，各大品牌商只要能精準把控到那個度，轉型或者重新起盤，基本不會有大的問題。

芳香世家：傳統品牌營銷模式弊端

傳統品牌的營銷模式，大多採用的是區域分銷代理制，也就是大家所熟知的「產品代理」模式，圈出一塊區域，讓一個人去負責，品牌商只需要對這一個人進行管控。這個人如果市場操作能力強，這片區域的銷售業績可能就做的很好，這個人但凡能力稍微差一點，這個區域要麼就半死不活，要麼就死掉了。

隨著網際網路的發展，這種傳統的營銷模式，因為B2B營銷模式的出現，發生了很大變化。而隨著B2B平臺不斷的累積增加和多樣化發展，芳香世家認為，傳統的經銷商代理模式，一定會轉變為以平臺為基準的交叉覆蓋新模式。

芳香世家：交叉覆蓋帶來的新機遇

在平臺化區域穩步發展的情況下。大多數傳統企業會選擇用新零售思維去搶佔市場，用平臺化去鋪開。類似阿里巴巴、惠民、芳香世家等B2B、B2C平臺，是傳統品牌轉型的第一選擇路徑。

從目前市場發展趨勢來看，芳香世家認為：未來的零售終端店家，會以多對一的模式去鋪開，也就是一個零售終端店，多個平臺供貨。同事，其品牌的產品也將會有多個渠道幫助觸達終端零售店。

這種多平臺交叉覆蓋方式，打破了傳統品牌廠家對於經銷商的依賴，品牌可以藉助更有效率的分銷平臺完成市場覆蓋。在增加分銷效率的同事，也使品牌更佳具備靈活選擇性。就比如芳香世家，可以選擇阿里巴巴，也可以選擇芳香世家，甚至可以選擇其他的B2B平臺。

芳香世家一直認為：多平臺交叉覆蓋是品牌對於自身存活的另一重保障，也是未來品牌發展趨勢的體現！品牌主心中只要有一把尺子來衡量尺度，轉型之路必將輕鬆很多。