騰訊動漫的掌舵人鄒正宇。
騰訊動漫自2012年創立之初就立志改變現狀，推動中國動漫行業發展。通過探索漫畫的付費閱讀，幫助優質內容作者在讀者閱讀環節中實現收益。
上世紀80年代至本世紀初，日本動漫長期統治著全球動漫界。即使本世紀日本動漫發展陷入停滯，卻依舊是全球動漫圈中的巨頭。中國國內的動漫產業自建國以來就長期處於一種閉門造車的狀態。直到日本動漫徹底影響了一代人後，國內動漫界才意識到需要開放、學習以樹立本土品牌。
騰訊動漫依靠《狐妖小紅娘》、《一人之下》等爆款作品吹響了國產動漫的集結號。關於騰訊動漫，福布斯中國獨家採訪了騰訊互娛動漫業務部總經理鄒正宇。
鄒正宇祖籍湖南，自東北財經大學畢業後，只身前往深圳打拼。2005年加入騰訊後，鄒正宇在基層積累了近7 年的工作經驗。2012 年，鄒正宇獲得機會組建了騰訊動漫團隊。據鄒正宇介紹，當初組建團隊時，他們發現國內動漫行業還停留於紙媒傳播階段，當時又正值網際網路高速發展之際，懷揣著國產動漫夢想，鄒正宇開始了他的星海徵途。
在老一代人的理念中，動漫是給小孩看的，但實際上，動漫的受眾早已不再是懵懵懂懂的小孩子。已然步入而立之年的80後與開始涉世的90後人群中有大批動漫粉絲。
此前，鄒正宇在UP2018 騰訊新文創生態大會上透露，「2017 年，整個動漫市場的用戶規模已經達到3.3億，趨近於網絡文學3.7億的用戶規模，其中，65%的動漫用戶是年輕人。」
中國動漫行業的成長曆程可謂十分「艱辛」，內容審核尺度、產業鏈落後、經濟效益低、版權問題、創作者環境等因素長期束縛著中國動漫行業發展。
據鄒正宇回憶，5、6 年前的國內動漫市場環境相比現在差太遠，當時的內容創作者基本都處於自己養不活自己的狀態。許多內容創作者不得不依靠兼職或從事影視、廣告等其他工作來供養自己的「動漫夢」。如今大紅大紫《一人之下》的作者米二與《狐妖小紅娘》的作者庹小新都經歷過那個時代。
同時，鄒正宇也表示，現在的環境已經變得好多了。雖然不能說現在的環境就已經變得多好，但相比以往已經有了很大改善。如今，有更多變現渠道回報給創作者。而另一方面，國內讀者對於動漫行業習慣了「免費午餐」 的消費理念。鄒正宇稱，「5、6 年前國內的版權環境非常不健康，國內盜版盛行，要讓讀者養成付費習慣是需要時間積累的。」 隨著政府對於版權的重視，近兩年國內出現了好轉的跡象，年輕人群體已經逐漸有了付費意識。當然，眼下國內消費群體的版權付費意識還依舊無法與發達市場相比。
此外，國內動漫產業鏈整體利潤率偏低現象抑制了國內動漫行業的發展。據鄒正宇介紹，「幾年前，整條動漫產業鏈的利潤都非常低。即使出現一部優秀的作品也會因為產業鏈中各個環節並不成熟導致最終分到創作者手中的回報寥寥無幾。這其中的根本原因是整條產業鏈中的各個環節都不賺錢。」 在當初那個時代，無論是資本方、產業端還是創作者都處於一種「吃不飽」 的狀態。
相比日本這類發達市場的動漫產業鏈，中國動漫產業鏈有很多不足。據鄒正宇透露，「中國動漫與日本、韓國等發達市場的差距在於製作環節與後端商業化。日本、韓國的製作工業化程度比中國強很多，而在後端產業鏈，日本和美國動漫的後端商業化程度佔整個產業鏈價值的70%，而中國可能只有百分之十幾。」
中國動漫業長久以來被審核制度、產業鏈不成熟、理念落後等因素壓制，內容創作者只能帶著手銬腳鏈起舞; 動漫企業只能勉強靠著一絲情懷和政府補貼艱難度日; 國內讀者只能依靠外部資源獲取優質內容。無論是從業者、創作者還是讀者都活得太憋屈了……
中國動漫行業要發展就必須衝破阻礙，解放思想、解 放產業、解放讀者。然而，這個過程需要時間、需要付出、需要犧牲、需要堅持、需要忍耐……老一代人雖然年邁但卻沒有退出舞臺，理念差異構築起的圍牆依然限制著中國動漫行業的發展。但是，歷史齒輪的滾動也許會放慢可絕不會停滯或倒轉。時代交替、新老交接是誰也無法阻擋的發展規律。中國動漫如果繼續在圍牆中閉門造車的話，那就只能眼睜睜看著海外作品搶走中國市場，因為讀者是不可能向劣質產品妥協的。
鄒正宇希望能夠營造一個更好的行業生態環境。
騰訊動漫自2012年創立之初就立志改變現狀，推動中國動漫行業發展。針對創作者生存環境艱難、培養讀者消費習慣、產業鏈不完善這三大痛點，騰訊動漫做了很多努力。通過籤約、稿費、內容分成幫助內容創作者在讀者閱讀環節實現變現獲取收益。鄒正宇表示，2017年騰訊動漫回饋創作者總收益1.4億元，其中付費閱讀的部分總計8000萬元。並且，騰訊會向一些具有潛力的創作團隊直接投資。」
在讀者消費習慣培養方面，國內年輕一代讀者願意為優質內容買單。鄒正宇指出，內容為王是核心，「國內讀者理念已經發生了改變，他們願意為內容買單，但前提條件是內容必須是優質的。作為運營商根本不需要玩什麼花樣，只要把內容推出去就行。」
國內動漫產業鏈不完善是客觀存在的，但與日本等發達市場的差距正在縮小。據鄒正宇透露，「在內容方面中國並不比日本差，差距在於製作和商業化環節。騰訊動漫作為平臺在產品發布、運營、衍生等環節投入精力做好自己的服務，在此基礎之上對外拓展尋找專業的合作夥伴共同完善產業鏈。」
歸根結底，優質內容稀缺是當前國內動漫行業的最核心問題。優質內容是行業水平的象徵、是商業化的基礎、是市場發展的引擎。
騰訊動漫向內容創作者提供大量現金補貼的情況下本身財務壓力也不小。從資本角度看，投資項目是為了賺錢; 從企業角度看，做某項事業也要有利潤才能維持。面對盈利問題，鄒正宇表現的很坦然，全公司上下都能客觀的看待盈利問題，短期內騰訊動漫沒有設立盈利指標。
騰訊動漫希望能夠營造一個更好的行業生態環境。中國動漫產品與日本動漫作品在製作、音樂、分鏡、配音等方面的差距有目共睹，但隨著近幾年國內動漫行業的高速發展，差距在縮小。大家都為這種進步感到欣喜。但是，又有誰知曉這種進步背後的推動者所付出的辛勞和承擔的風險?
中國動漫行業要走向世界必須衝破牢籠，而衝破牢籠依靠的是優質作品，為了生產出優質作品就需要良好的環境。而打造行業環境的人需要有勇氣、有膽識、有智慧和力量。
如果騰訊動漫能夠帶著國產動漫活著走出圍牆，大千世界、萬水千山，你願意陪他們一起看嗎?