縮減門店又撤離全家便利店 原麥山丘全渠道轉型存疑

2020-12-26 紅商網

  巔峰時,僅北京西單店月銷售額就能破300萬元的軟歐包初代網紅原麥山丘,正在收縮門店版圖。近日,原麥山丘宣布北京五道口店暫停營業,擇址再開日期尚不得知。除天津地區外,原麥山丘京外門店均已關停,門店數量也從高峰時的30家縮減到如今的19家。

  對於關店原因及未來發展規劃,原麥山丘COO曲博7月28日回應新京報記者稱,「我們目前過得還挺好,暫時不想回答這樣的問題。」

  另據他近期接受媒體採訪時稱,原麥山丘正在轉型,上半年與全家便利店小規模合作,並預計年底前可實現北京商超全覆蓋。不過,新京報記者近日實地走訪發現,與原麥山丘合作的4家全家便利店中,已有3家與其停止合作,相關麵包專櫃已撤除。此外,原麥山丘部分自營門店受疫情影響,客流量下降嚴重。

  在烘焙人士及連鎖專家看來,原麥山丘品類單一、客單價高,難以在低線市場和社區下沉,有悖「烘焙+」的行業發展趨勢。受制於渠道管控力、品牌定位、產品保質期及額外成本投入等影響,預計原麥山丘短期內無法在大眾分銷渠道鋪開,未來發展恐陷入兩難境地。

  京津以外門店全部關停

  「暫時離開宇宙中心一下」,7月15日,原麥山丘微信公眾號發文稱,因門店進行升級移位,原麥山丘五道口店暫停營業。儘管官方客服稱會在該區域擇址再開,但歸期尚不得知。

  7月26日,新京報記者實地探訪發現,原麥山丘北京五道口店大門緊閉,品牌LOGO已拆除。據附近外賣小哥透露,該門店關停已有一段時間。一位騎自行車前來購物的女士對該門店關停感到意外,「怎麼關了?我卡裡還有錢呢。」

  類似的「劇情」也曾在原麥山丘北京西單店上演。停業近一年後,原麥山丘西單店近期在君泰百貨二樓重新開業,並在周末中午再現排隊結帳的場景。然而,這種「死而復生」並未發生在原麥山丘其他停業門店身上。除天津地區外,原麥山丘其他京外門店已「全軍覆沒」。

  2017年,原麥山丘曾一度將門店開進瀋陽、大連、哈爾濱、南京、揚州、重慶、青島、武漢。2019年1月,原麥山丘西安大悅城店營業。官網及官微信息顯示,原麥山丘門店數量一度達到30家,如今除去早餐店和便利店渠道,其門店數量已降至19家,其中北京16家、天津3家。

  企查查顯示,今年4月、5月,原麥山丘母公司北京麥達人餐飲管理有限公司投資的哈爾濱麥芯餐飲有限公司、南京京香麥餐飲有限公司、北京原麥西餐管理有限公司、北京原麥京鴻餐飲有限公司均已進行簡易註銷公示;北京原麥京浩餐飲有限公司、南京京麥芯餐飲有限公司也決議解散。

  針對關店原因、單店盈利能力等問題,7月28日,原麥山丘COO曲博回應新京報記者稱,「我們目前過得還挺好,暫時不想回答這樣的問題。」不過據原麥山丘客服答覆,其外地門店關停與疫情和門店租約到期有關。

  產品單一被指與行業趨勢不符

  公開資料顯示,2013年,原麥山丘首家門店在北京中關村開業。核心商圈位置、重金打造的門店裝修、軟歐包主打產品定位以及少糖、少油的健康理念宣傳,讓原麥山丘迅速成為網紅烘焙品牌,一度被列入「來北京必吃小吃」榜單,甚至催生出數百家網絡代購。2016年、2017年,原麥山丘分別拿到兩輪融資,投資方包括雷軍、凱輝資金、方和資本、真成投資等。

  然而在一位連鎖烘焙品牌負責人看來,原麥山丘的網紅效應不可持續,其門店收縮、線下業務難以擴張的主要原因,在於產品結構單一、客單價過高、市場競爭激烈,有悖「烘焙+」的行業發展趨勢。

  「目前,蛋糕、麵包、飲品已經成為多數烘焙門店的標配。以毛利率計算,飲品最高,蛋糕次之,麵包最低。原麥山丘的主打產品是大麵包,客單價高,不好儲存,影響回購率。由於增加了餡料等成分進行改良,原麥山丘已算不上純正的歐包,沒法滿足真正的健康訴求。」

  新京報記者走訪原麥山丘北京西單店、崇文門店發現,店內售有約20種麵包,單品售價普遍在20元以上,無生日蛋糕,甜點及飲品種類較少,且購買者不多。據店員介紹,原麥山丘僅在線上開通了生日蛋糕配送服務。

  據上述連鎖烘焙品牌負責人分析,原麥山丘之所以不在店內開設生日蛋糕服務,主要是基於成本考慮。「線上售賣蛋糕可以直接由工廠出貨配送,但門店製作則需要單獨開闢裱花間,還會增加配送成本、製作成本和人工成本。」

  而與其他烘焙品牌相比,原麥山丘門店面積普遍偏大、裝修講究,足見其成本壓力。2018年,原麥山丘時任CEO姚天曾公開透露,「原麥山丘的門店從選址到裝潢都是花重金打造的,一家店大概投入200多萬。」

  上述連鎖烘焙品牌負責人認為,如果單靠麵包,很難支撐原麥山丘線下門店的成本及客戶黏性。「如果原麥山丘今年現金流不穩,或投資方、管理團隊出現問題,很容易加速其門店關閉。」

  事實上,原麥山丘管理團隊也已多次發生變動。早在2016年12月,原麥山丘創始人之一梁庭銓就從原麥山丘母公司總經理、董事職務及投資人位子上退出。企查查顯示,今年7月13日,姚天從原麥山丘母公司董事中退出,暫無法確認是否繼續擔任CEO一職。而7月20日,原麥山丘行政主廚林育瑋在個人微博上宣布離開。

2頁 [1] [2] 下一頁 

搜索更多: 原麥山丘

相關焦點

  • 原麥山丘轉型進商超,布局全渠道
    原麥山丘門店數量巔峰期達到30家,如今除去早餐店和便利店渠道,其門店數量已降至19家,其中北京16家、天津3家。 面對這種局面,原麥山丘打算布局全渠道,嘗試在門店之外,以全新的產品線拓展商超市場。
  • 昔日網紅烘焙品牌原麥山丘轉型進商超 正收縮外埠門店
    昔日網紅烘焙品牌原麥山丘轉型進商超 正收縮外埠門店 昔日網紅烘焙品牌原麥山丘被推上輿論風口。原麥山丘近日發布了五道口店暫停營業的推文,再加上前不久主廚離職、外埠門店關閉,難免讓外界開始對品牌產生疑惑。
  • 首度回應五道口閉店風波,昔日網紅原麥山丘轉型商超
    曲博承認品牌正在調整門店策略,並準備繼續開拓零售市場。其實,此前原麥山丘就開始在產品、場景以及渠道等方面進行轉型和升級。在業內人士看來,品牌轉型方向是對的,但已錯過最佳時機,接下來的挑戰將是如何依託剩餘品牌知名度及北京資源獲得市場認可。
  • 原麥山丘COO:關外地店改零售模式、北京加速開店
    從去年開始,原麥山丘除了北京、天津外均在收縮戰線,近期已將外地店全部關停,未來計劃在北京、天津之外的城市以和商超、便利店合作零售的方式代替門店發展。而在北京,原麥山丘加速開店,六月份兩家店開業,目前總共有20家店,曲博稱今年計劃開到25家店,但也要看疫情的情況,疫情影響了其開店的速度。
  • 原麥山丘連關13家店後,又開出一家48元排隊自助早餐店
    這家早餐店,沒有另取名字,而是直接叫做「原麥山丘早餐店」,讓所有人都知道,原麥山丘自己開始嘗試轉型,從單一麵包店升級為做早餐。3、營業10小時,名為早餐店,實為「全時段」早在開店之初,原麥山丘早餐店就打算營業15小時,但因為疫情影響,最近它把時間段縮短到10小時,從早9店到19:00。
  • 回應關店質疑 烘焙界「網紅鼻祖」原麥山丘求變
    2013年10月,原麥山丘的第一家店在北京中關村開業。其通過主打「軟歐包」「全麥」「低糖、少油」等差異化特色產品,迅速博得了年輕消費者尤其是注重健康飲食人群的青睞。彼時,消費者到原麥山丘的門店排長隊買麵包、在門店拍照打卡,甚至跨省代購都是常態。
  • 摘掉網紅標籤 原麥山丘只做好麵包
    在原麥山丘的門店內,也有搭配出售的飲品和酸奶杯,但麵包的銷售仍然保持絕對優勢。門店收入 95% 的來自麵包,以麵包零售收入做行業對比的話,原麥山丘至今麵包收入仍保持行業最高。「我們沒有著力向外界去推廣(變化),其實也在某種程度上代表了品牌調性在做一個轉換。」
  • 曾經買個麵包排隊1小時,如今關閉多家門店,原麥山丘要不行了?
    就連「初代網紅」、產品口味過硬的原麥山丘如今都面臨了總廚離職出走,多個城市關閉了多家門店,原麥山丘也要扛不住了嗎?原麥山丘負責人在2013年看到中國市場上沒有一家單獨依靠賣麵包而存在的麵包店,於是原麥山丘開始從臺灣進入內地市場。現在喜茶和奈雪的茶門店裡售賣的軟歐包,就是像原麥山丘學習的,「軟歐包」這個概念也是原麥山丘的進入讓消費者才認識了。
  • 原麥山丘:只做麵包一個品類
    主廚林育瑋解釋,原麥山丘給希望吃起來健康、沒有負擔,又追求口味和口感的消費者提供新的選擇和體驗。梁庭銓說,低糖、低油、低鹽的麵包可不像炒菜時少放點糖油鹽那麼簡單,發酵和烘焙麵包的工藝和技術全都改變了。這也是原麥山丘形成的一個高門檻。
  • 便利店也要擁抱新零售實現轉型升級?看全家集便利店怎麼做
    隨著零售市場新零售形式的快速創新發展,傳統便利店的優勢在逐步被弱化。便利店要想在這一背景下,仍然保持消費者對其的熱愛程度,就得轉型升級。2020年《便利店行業研究報告》給出了這樣一個公式:「便利店新零售=全渠道融合+自建倉庫+新技術+新金融」,這可以作為便利店轉型的參考。 傳統便利店因要面對經營成本的上漲和其他零售業態的衝擊,而承受著巨大壓力。全家集便利店在積極探索便利店的新玩法後,擁抱新零售而實現轉型升級。建立官方微信小程序和店鋪微信社群,分析各個社區不同人群的消費偏好,為消費者量身打造便利店。
  • 反超711全家!中國市場衝出便利店黑馬,平均每天有10家新店開張
    2020年6月份最新的科技快報:前不久,蘇寧小店在618節點正式對外宣布全面開放門店加盟,並設立了3年加盟1萬家的門店目標,這平均下每年要開3000多家店。有媒體人表示,蘇寧小店被寄予了厚望,未來將成為蘇寧智慧零售全場景的重要部分。
  • 介紹一下,這是普陀區全家便利店的專屬「藍朋友」→
    刷卡、稱重、系統結算,耗時約數分鐘的回收流程是由藍鯨公司向普陀區84家全家便利店門店獨家提供的新服務,這同樣也是全家便利店處理可回收物的新渠道。「雙方利益訴求互補,非常迅速籤約合作。」藍鯨公司可回收物市場開發負責人朱曉祺對記者介紹道,自5月1日起,普陀區的全家便利店可回收物收運交由了藍鯨公司處理。
  • 伊藤忠全資收購日本全家便利店 對中國門店有何影響?
    對於這一消息,中國全家便利店授權運營方頂新集團方面尚未做出官方回應。中國全家便利店公關回復紅星資本局稱,伊藤忠此事與中國全家無關。分析人士指出,如今日本全家易主,雖然對中國門店運營暫無影響,但從長期來看,對包括品牌授權問題在內的方方面面都是好事。2019年年初,頂新集團被曝出與日本全家就品牌授權問題對簿公堂。
  • 伊藤忠全資收購日本全家便利店 走訪:成都門店正常運營
    對於這一消息,中國全家便利店授權運營方頂新集團方面尚未做出官方回應。中國全家便利店公關回復紅星資本局稱,伊藤忠此事與中國全家無關。分析人士指出,如今日本全家易主,雖然對中國門店運營暫無影響,但從長期來看,對包括品牌授權問題在內的方方面面都是好事。
  • 全家便利店被收購
    另外也有聲音認為,伊藤忠已經擁有了日本全家的控股權,其實沒必要再完全收購,在疫情衝擊之下,目前的收購價格更低可能也是原因之一。背靠伊藤忠或為日本全家經營帶來轉機去年開始,需求接近飽和的日本便利店行業陷入停滯。疫情以來,遠程辦公導致商務區客流減少,人們傾向去大型賣場一次性採購大量的物品或者乾脆選擇網購,這些變化都對便利店行業造成了衝擊。
  • 日本全家便利店要升級,伊藤忠來收購
    1、全家的戰略化探索2016年9月,全家便利店吸收、合併了市場規模處於第四位的Circle K Sunkus便利店,在業務規模上位居7-11之後行第2位,但在提高吸引力、成長力和收益力三個核心能力方面,沒有取得明顯的成果,在合併CircleK Sunkus便利店、關閉其中不景氣門店、換籤加盟合同過程中,增加了持續經營的加盟店主的負擔,引起反彈
  • 無錫門店也未能倖免!全家便利店被爆銷售過期食品!
    本次發現全家便利店售賣過期食品是因為藍莓的一個工作人員的一次偶然發現昨天下午14點27分,全家便利店在其官方微博發布聲明:否認售賣過期食品1、全家嚴格管控食品安全,絕不允許門店販售過期食品。2、全家第一時間已內部自查藍莓評測文章提及門店,均未出現過期食品。3、全家在內部自查時發現,門店監控視頻重複出現疑似藍莓評測人員異常購買過程行為。我們認為,藍莓評測文章內容不能完整反映事實真相,全家將通過法律手段保障合法權益。
  • 全家便利店被曝21家門店賣過期食品!餘杭也有分店!最新檢查情況來了
    藍莓評測說全家便利店售賣過期食品是他們一個工作人員的偶然發現他在全家便利店買到了過期三明治在明確指出產品過期並且口感有問題之後卻得到了全家店長這樣的回覆更震驚的還在後面調查過程中還發現全家便利店臨期食品不下架、篡改小票日期等問題完整視頻來了▼此事一出,全網炸了