如果你是企業老闆，你需要什麼樣的營銷團隊？
在探討這樣一件事情的時候，可能會產生「屌絲」的念想；當然我也不是一家企業老闆，只是一個做了替罪羊的企業法人（暫且不談這件事）。無論是公司真正的領導人，我們都需要站在企業主角度去思考，用一種「主人公」身份去工作。假設你是一家企業老闆。
那麼，你需要什麼樣的營銷團隊。毋庸置疑，你希望有狼一樣的營銷團隊，你希望手底下的人有能力為你分擔，有能力幫你賺錢。儘管這種想法是這麼簡單，我想很多人也從未想到過這種事情，也從未有過如此思維；
畢業後也換了兩三個工作，換工作的原因是自己對未來還不確定，對人生理想還未定方向；但每到一家企業，自己的盡心竭力、實實在在工作被上司看在眼裡，這也是自己在任何一家企業被器重的原因；其實做到盡心竭力並不難，最主要的是自己對生命時光短暫、對個人提升有想法，而我是對新鮮事物充滿興趣的人，希望可以快速學習更多世界上自己所不知道事情，並且每到一家企業，並不覺著自己是：被束縛的打工者，而是未來的領導者、當下的合作者，其實這也是很多企業當下需要合伙人的原因。
也許有一些企業是在忽悠，在給員工畫大餅，但確實有一些企業是很真實的尋找企業合伙人；這裡我想給出一個觀點：無論事情本質如何，我們都要存感激之心，盡力做力所能及之事；在頹廢的日子裡，我看到過自己耗費的並不是企業時間，核算成本：企業並未損失（至少我在花費著時間做事情、在創造利潤），而自己的懶惰、不努力確實是在荒廢青春，這慘重的代價無任何事物替代；
我時常在想：自己作為一名企業老闆，需要什麼樣的營銷團隊？
答案也是比較明確的，結合自身之後：我希望企業擁有和我一樣有心的人，有如此的團隊，但能力上要比我強的人。實在人說實在話，在任何行業，專業的人做專業的事情成長速度，遠比與摸索中前進。在團隊未成型之前，一個沒有摸索習慣的企業是不會有進步的。
工作中，也反覆思考的事情：每天這樣的工作我對得起工資？還是對的起自己？最為一名工作者，也許談起工資會顯得反感，但是我們真的對的起自己嗎？換句話說：我們是否有給自己做規劃，在未來的N年後，我們會在哪個階段成長？在N年後，我們會站在什麼樣的位置？技術水平會達到什麼地步？思維格局會有什麼樣的轉變？
如果你是企業老闆，你需要什麼樣的營銷團隊？這些，你是否有思考？我們不僅需要考慮兒女情長，更應思考成長；謝謝！
青山原不老，為雪白頭；綠水本無憂，因風皺面。（MP3：半壺紗）