一提起芝加哥大學這所前途無限的年輕學府，我總會想起威廉R哈珀博士(Dr.illiam R. Harper)。他對工作的激情使人看到了芝加哥大學的遠大前景。
我的一個女兒在瓦薩爾學院( Vassar College)讀書時，我在那裡第一次見到了哈珀博士。星期天，院長詹姆斯M.泰勒博士(Dr. James M.Taylor)經常邀請他到瓦薩爾學院做講座；我經常在那裡度周末，因此會見到這位年輕的耶魯教授，偶爾有機會和他交談，在某種程度上受到了他對工作的巨大熱情。
芝加哥大學建立後，他擔任第一任校長。我們雄心勃勃，望最優秀的教師，創か一所不受傳統約束、遵循最現代化的教育理念的新機構。他從芝加哥以及中西部民眾中等集了幾百萬美元，獲得了當地一些重要市民的支持和賞識。這是他的過人之處，因為他不僅獲得了他們物質上的資助，而且得到了他們忠實的支持和強烈的個人興趣一一這是一種最好的幫助和合作。他取得的成就遠超過他的想像。他在大學教育中體現的崇高理想喚起整個中西部地區對高等教育的濃厚興趣，帶動了個人、宗教組織、立法機構真正行動起來，推進了高等教育的發展。現在的人們或許再也意識不到，當前中西部各州完善的大學教育體系主要間接歸功於這位仁士的天才和智慧。
哈珀博士工作能力出眾，管理能力超群，具有非凡的人格魅力。作為一名朋友和夥伴哈珀博士經常會從繁重的大學工作中抽出時夫人到我家做客，與我們度過了快樂的時光。在日常交往中，沒有人比他更令人快樂了，與他的交往是我們家庭生活中豐富充實和令人愉悅的經歷。
我很幸運能夠在各個時期為哈珀博士擔任校長的芝加哥大學捐資助學。然而報紙總是認為哈珀博士經常利用我們的私交來獲取這些捐贈漫畫家以這個話題為中心創造了很多作品。有的漫畫中，哈珀博士成為了一位嘟著魔咒的催眠師；有的漫畫中，我正在辦公室裡從報紙上剪優惠券，他間了進來，一看到他，我立刻丟下手頭的活兒，從窗戶落荒而逃；有的漫畫裡，我站在浮冰上，順著河流逃跑，而哈珀博士在後窮追不捨；有的漫畫裡，哈珀博士像俄羅斯故事中的狼一樣，緊跟在愛身後，我不時地扔下一張百萬美元的鈔票，他時不時地停下來去撿。
這些漫畫確實非常有趣，帶有調侃的意味，其中一些還相當幽默，不過對哈珀博士來說，這些一點也不詼諧。實際上，這是對他嚴重的信辱，我確信，如果他仍健在，他一定會很願意聽到我這麼說，即在擔任芝加哥大學校長的整個任期內，他從來沒有書面或口頭為芝加哥大學向我索取過一美元。即使在和我家最密切的日常交往中，我們也從來沒有談論或討論過芝加哥大學的財政問題。
捐助芝加哥大學的所有流程與其他捐贈項目的程序完全一樣。專門負責財務預算和管理的大學職員書面提出申請，學校負責此事的委員會和校長每年在固定的時間與我們的慈善基金會開會，討論學校的資金需求。雙方通常能達成完全一致的意見，到現在為止，我還沒有遇到麼特殊的機會來發表反對意見，根本沒有個人的面談，也沒有個人的請，完全是公事公辦。我很樂意進行捐贈，因為芝加哥大學位於我們信大國家的中心；它在當地深得當地人民的尊重和熱愛；它所從事的是信大而必需的工作一一總而言之，它擁有非凡的魅力，有能力獲得東西部捐贈者的捐款。它之所以能夠吸引和獲得慈善資金，是因為其具有合情合理的價值，並不是在於個人會面或激情四溢的申請。
很多人不斷地以慈善事業的名義要求與我會面，認為會面將是獲資助的最好辦法，至少是一種不錯的辦法，這種想法其實是錯誤的。實踐中，我們一律要求申請者提出簡潔的書面申請，不需要全面述們認為這項事業多麼必要。精心挑選的能夠勝任的專業人士會對響行評估，如果認為值得安排會面，他們便會邀請申請人到辦公室詳談。
來自我們的不同員工書面報告，經過必要的調查、磋商和比較，形成最終的報告，提交給我。
整個過程中，不存在與這個部門聯繫的其他方式。並不像有些申請者所認為的那樣，要求提交書面申請而不進行面談的規定是對其不盡人情的拒絕，實際上是對其負責的一種工作方法。如果這是一個好項目，我們就會給予認真的考慮一這種考慮僅僅靠面談是無法滿足的。
有條件贈予的原因
贈予金錢很容易造成傷害。向一些本可以獲得其他人贊助的機構捐款並不是最明智的慈善活動，這種捐贈只會使慈善的天然源泉枯竭。
每一個慈善機構隨時都需要儘可能多的捐贈者，這一點非常重要這意味著慈善機構可以不斷地發出申請；而且如果這些不斷的申請獲得成功，這個機構必須努力工作，滿足真實和明顯的社會需求。而且，許多人與此利益相關，也為明智的理財、無私的管理提供了最好的保證，從而也能獲得持續不斷的支持。
我們給其他人的贈予經常附有條件，並不是想強迫他們盡義務，而是因為我們希望通過這種方式，使儘可能多的人將來可能成為捐贈者關注慈善機構發展，並有機會進行合作，從而為這一機構的發展奠定堅實的基礎。有時，一些不完全了解其中含義的人經常會批評這種有條件的贈予。
慎重、理智、公正的批評總是很珍貴，所有渴望進步的人都應該歡迎這種批評。我遭受過無數惡意的批評，但坦率地說，我並沒有因此而痛苦，也沒有喪失積極的生活態度。我從來沒有想過批評那些與我意見不-，但能夠謹慎判斷並坦誠表達的人。無論悲觀主義者的聲音多麼嘈雜，我們知道世界正在更加穩定和快速地發展，在心情溫喪與受的時刻，想到這一點，我們也就得到了無比的寬慰。
慈善託拉斯
現在讓我們回到慈善託拉斯的話題上來吧！慈善託拉斯指的是業中協同合作的方法來管理慈善捐贈的公司。這一理念要想取得成功，必須得到掌握實際商業技能的人的幫助。這種趨向完善的可能性應該最傑出的商業人都吸引進來。當這一理論最終以某種形式，或以比我們現在所能預見的更好形式發揮作用時，我們這些卓越人士的努力將顯得多麼有價值啊！
最好的慈善機構應該得到廣泛和充分的支持，應該由最有才能的人通過科學的方法進行高效的管理。這些人應該嚴格為捐贈者負責，不位要正確地籌措資金，而且要理智和高效地管理好資金，使每分錢都物盡其用。目前，整個慈善事業的體系或多或少都存在管理鬆散、隨意無序的狀況。很多善心人殫精竭慮籌集來用以支撐慈善機構發展的資金，卻因管理方法不當，對我們最好的資源造成嚴重的浪費。
我們不能讓那些工作最高效的偉大靈魂淪為籌集資金的奴隸。這應該是商人的任務，而他最重要的任務便是管理這個收支體系。教師、工人、雄心勃勃的群眾領袖應該從緊迫而瑣碎的財務事務中解脫出來，投身偉大的事業，不應該因其他方面的擔憂而分心。
慈善託拉斯出現之後，這樣一個涉及廣泛的組織必將吸引商界最優秀的人才，就像現在巨大的商業機會對他們產生的吸引力一樣。成功的商業人士是一個擁有高信用標準的階層，例外只能證明這種判斷的真實性。有時候我甚至想說，如果我們的牧師能夠更好地了解商業生活的本質，肯定會受益匪淺。我認為，神職人員與商人加強聯繫，將使兩個階層都受益。那些牧師和在教堂中處於重要地位的人會以處理宗教事務的方式處理慈善事務，在實踐中經常會做出人意料的決定，因為這些善良的人幾乎沒有接受過世俗世界的任何商業訓練，實際上不利於慈善事業的發展。
無論在商業中，在教會裡，還是在科學研究中，人們之間正常交往的整個體系都建立在信用的基礎之上。能力卓越的商人只與說真話、信守承諾的人做生意；教會的代表們經常會指責商人，說他們是自私卑鄙的小人，其實，他們可以從商人身上學到很多重要的經驗。如果這兩種人能夠加強交往，增進了解，就能更深刻地體會到這一點。
慈善託拉斯的建立將大大提高慈善事業的水平；它們將面對事實它們將鼓勵和支持工作高效的員工和富有成效的機構；它們將提升慈善事業的理解標準，重點是幫助所有人學會自助。各種跡象表明，這種聯合正在形成，而且發展迅速。在這些託拉斯的理事會中，你最終會發現集中了眾多美國人的精英，他們不但懂得如何去賺錢，並且承擔起管理錢財的責任，理智地將財富運用於慈善事業，推動整個社會的發展。
幾年前，芝加哥大學10年校慶時，我參加了學校的一個宴會。主辦方邀請我在會上發言，於是我草草寫了幾條要點。
輪到我發言時，面對著這些客人一這些家資萬貫、聲名顯赫的來賓一一我突然發現這些要點沒有任何意義。一想到這些富有且極具影響力的人將成為慈善事業的潛在力量，我激動不已，於是扔下發言提綱，開始陳述我的慈善託拉斯計劃。
「各位來賓，」我說道，「你們一直希望為慈善事業作出貢獻，我也知道諸位事務繁忙，無法脫身。如果你覺得沒有精力來研究人性的需求，經過充分考慮，你們才能決定是否捐款，我對此充分理解。你會把資金放入信託機構，為自己及子女儲蓄財富，那麼為什麼不按照這種方法來處理捐款？不管這個人多好，如果沒有理財經驗，你肯定不會把留給子女的財富交給他打理。同樣，捐贈給社會的錢，就像我們為家庭的未來開支儲蕾錢財一樣，也應該得到謹慎的管理。慈善託拉斯的理事們將為您處理這些事務。讓我們成立一個組織，一個託拉斯，聘用專業人士，與我們共同合作，正確高效地管理慈善基金，推動慈善事業不斷向前發展。我盡請大家，從現在開始，行動起來，不要等待了。」
我得承認，我強烈地贊同這種方式，現在更是如此。