西貝賈國龍功夫菜翻車,價值百元給你端上一份速凍快餐

2021-02-17 兌策

【導語】最近西貝的功夫菜翻車了,人均百元給你一份加熱的速凍快餐,是收智商稅嗎?——繼「哭窮」、「悄悄提價」、「715加班論」之後,西貝和其掌門人賈國龍再次陷入了輿論旋渦。

前不久,以他名字命名的賈國龍功夫菜落地北京世紀金源購物中心。作為西貝試水餐飲零售化的重要一步,功夫菜承擔了西貝的「第二增長曲線」。西貝方面曾表示,該項目預計年營收將超過10億元。然而開店僅僅一個月,功夫菜就遭遇口碑翻車。有食客調侃說「人均100吃點啥不好,非要吃加熱食品?」、「花了200塊吃了一頓外賣」。原來,該餐廳沒有廚房和廚師,所售菜品全部為半成品。可是沒有現做的煙火氣,沒有精緻的擺盤,人均還在百元左右,賈國龍功夫菜,功夫在哪兒呢?2020年十一期間,賈國龍在北京世紀金源購物中心,開出了全國首家「賈國龍功夫菜」,主打精選食材、大師熬製的概念。

只不過結果卻出人意料。開新店雖是好事,但西貝這次的「功夫菜」卻迎來了各種吐槽聲音:不好吃、體驗差、菜量少、價格貴、智商稅……有消費者進店體驗後,認為這家店是「人均100元吃速凍大餐」、「在餐廳一起吃外賣」、「失去了美味價值,只剩下金錢銅臭味」、「營銷過了頭」、「這是一家收智商稅的餐廳」……甚至有顧客評論稱「工作再忙都要必須擠出時間來吐槽賈國龍功夫菜」,可見店裡的消費體驗之差。據報導,西貝「功夫菜」與一般餐飲店不同,店裡沒有廚師和廚具,所有的菜品都是半成品,陳列在保鮮櫃裡。店內也沒有傳統意義上餐廳的餐盤,也沒有菜品的擺盤,菜品都是加熱後連著「錫紙盒」直接端上桌。成立於1999年的西貝莜麵村,經過21年的發展,已經成為中國最大的連鎖餐飲企業之一,年營業收入超過50億元。然而隨著商場人流量的不斷下降,西貝自身的客流量也受到影響,發展進入瓶頸期。為了尋找新的增長點,最近幾年西貝創始人賈國龍不斷嘗試新項目,西貝燕麥片、西貝麥香村、超級肉夾饃、西貝酸奶屋,但均以失敗告終。不過這絲毫不影響賈國龍繼續「折騰」。10月1日,西貝試水餐飲零售化的全新項目,賈國龍功夫菜落地北京世紀金源購物中心。菜品囊括西北菜和全國八大菜系的當家菜,價格從幾十元到上百元不等。然而,功夫菜首秀就遭遇消費者口碑翻車。據悉,該店沒有廚師,沒有廚房,所有菜品都是半成品。就餐時,店員從保鮮櫃取出半成品,放在卡斯爐上加熱後,連著「錫紙盒」就直接端上了桌。這樣的就餐方式驚到了不少消費者。一位消費者表示,「看名字以為是小火慢燉的功夫菜,沒想到是加熱一下就能吃的盒飯」。

而且雖然都是速凍菜品,價格卻並不便宜。據網上曝出來的菜單顯示,店內毛氏紅燒肉132元,閩南海鮮沙茶鍋91元,遵義羊肉粉55元,虎皮梅菜扣肉74元……僅看這個價格,一般的工薪階層還真有點兒吃不起這頓陸地上的「飛機餐」。

消費者的吐槽並未引起西貝的重視,但卻成為後來點燃公眾情緒的重要「導火索」。在「功夫菜」開業二十多日後,各路媒體紛紛下場詰問「人均百元吃『便當』,是收智商稅嗎?」,直指西貝「功夫菜」價格偏高。甚至有人調侃到「人均100元才能勉強吃飽,體現出西貝對世界糧食危機的未雨綢繆」。撲面而來的媒體報導使得公眾情緒持續發酵,微博話題「#西貝功夫菜翻車#」閱讀量達到近170萬。

不過,西貝方面依舊「三緘其口」,未有回應。直至近日,賈國龍在一次活動上演講時表示,「西貝是我用我的姓去命名的,西貝賈。這個(賈國龍功夫菜)是把我的名字賭上去了,而且還有一個logo是用的人頭標,基本是我用人頭擔保。」、「(賈國龍功夫菜)怎麼將來也得做的也得超過王守義十三香吧。」

但消費者似乎並未買帳。有網友留言評論稱「看來人頭不保」。目前,大眾點評上,「賈國龍功夫菜」(金源店)的綜合評價得分為3.63,口味3.87,環境4.05,服務4.26。雖然也有好評用戶認為其形式新穎,味道不錯。但總體而言還是差評居多。

重新分析這次西貝功夫菜翻車事件,可以總結出以下教訓與經驗:

1、脫離消費者認知,不經過市場調研就開店,盲目創新自毀形象。這次翻車時間,西貝這麼大一個企業,在沒有經過充分的市場調查,就盲目倉促創新開店,遭遇翻車事件,不足為奇。

    顯然西貝「功夫菜」還在套用過去的噱頭營銷思維盲目開店,形式大過於內容。首先在選址上,西貝將店面選擇開在商場,與「現做現吃」的餐廳正面剛,顯然選擇錯了競爭對手,畢竟在消費者眼裡,「現做」永遠比「加熱」好吃;其次在就餐體驗上,從消費者留言評價的「西紅柿牛腩充滿兌水番茄醬的重工業味」到「服務員一直在桌前介紹,糾正我們的用餐方式」中便可窺見,「功夫菜」從產品到服務都未給消費者帶來正向的體驗。顧客奔著噱頭而來,卻從始至終未能形成留存轉化,這對於線下餐飲而言,是最為致命的。

2、過於自戀,盲目自信CEO形象也不是「萬金油」

     過渡營銷CEO的形象,產品質量跟不上會造成反噬。此次西貝推出以掌門人「賈國龍」為名稱的功夫菜門店,CEO形象的加持確實能在初期為門店引來不少消費者打卡,但消費過程中消費者「吃得不好和吃得不值」,如此循環往復之下,後期消費者自然不會再買帳。畢竟消費者也不是傻子,名號喊得再響亮,產品不行也白搭。

3、想賺快錢,節省成本,低估消費者認知是核心

一個產品的價值高低,老百姓心裡自然有桿秤,拼多多長期低價傾銷也不會長久,西貝想把十塊錢的快餐賣百元也是很難收到智商稅。賈國龍想要藉以推出區別於一般外賣的高端品牌「功夫菜」佔領快餐高地,開拓餐飲新市場,這個無可厚非。但既然想要接近消費者,就不要「把頭扎進快餐界使勁吆喝,屁股卻還高高坐在雲端裡」。沒有現做的煙火氣息,也沒有精緻的菜品擺盤,如同「飛機餐」一樣的產品,人均卻要花費百元左右為其買單。如此缺乏誠信的做法,也就怪不得會有很多消費者調侃說「用大餐的錢,吃了一頓快餐,還是打包後的外賣餐」,而蘊含話語之中的失望和鄙夷顯而易見。

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