作者 / 高慶秀 編輯 / 曹樂溪
明天（5月27日），是光線入股貓眼電影一周年的日子。
去年，貓眼電影宣布從新美大獨立分拆完成，光線傳媒董事長王長田用23.83億現金和23.99億上市公司股票，換來了貓眼電影57.4%的股權。這筆收購曾震驚業內。
一方面是貓眼電影83.3億的估值，與同行相差甚遠；另一方面，一向謹小慎微的光線突然大手筆，讓人刮目相看。
蟄伏一年來，除了各個檔期常規的電影宣發以外，貓眼在公司宣傳層面異常低調。直到不久前，才有一項資本動作，與辰海資本共同成立妙基金，專門投資文娛領域早期公司股權。
隨後，王長田在不久前一次投資者交流會上表示，貓眼第一季度已經實現巨大盈利，月均盈利5000萬。特別是，非票房收入、電影投資和發行收入增長很快。
不過，相比這兩條消息，大家更關心，從新美大正式拆分貓眼電影業務，到光線入股貓眼，再到現在，這一年多來，貓眼最大的變化是什麼？
貓眼CEO鄭志昊認為，以前貓眼電影是一家偏O2O的公司，過去一年最大的變化就是，完成了網際網路+電影公司的轉變，電影已經成為公司整體方程式中重要元素，而貓眼也真正成為電影行業中的一員。
貓眼CEO鄭志昊
從最初的票務平臺進入到具體電影項目運作的上下遊，到去年主控發行《驢得水》、《情聖》、《我不是潘金蓮》等項目，再到聯合出品發行《記憶大師》，貓眼電影已經從拼票補拼份額，進化到真正主控參與電影項目。
換句話說，以前貓眼是一家票務網站，現在已經更像一家基於網際網路平臺的電影公司，並具體參與到電影產業上下遊環節。
在鄭志昊看來：「 貓眼戰略重組之後的第一年，尤其是前10個月，對貓眼來說非常重要，是打基礎的階段。當時市場形勢非常嚴峻，還有文章稱，BAT圍剿貓眼。如果基礎打不好，想贏這場仗不容易。現在，貓眼已經進入快速發展階段。已經完成從第一階段向第二階段過度。」
脫掉網際網路燒錢印記
貓眼電影一季度盈利
不久前，在一次投資者交流會上，王長田表示，一季度貓眼已經盈利，市場佔有率相對穩定在36%到42%之間。
他認為， 「照這樣下去，完全可以預期，貓眼電影會取得一個非常高的年利潤。」王長田透露在一季度貓眼不僅票務上取得了增長，尤其是賣品及廣告收入等非票務收入上增長1100%，電影投資和發行收入增長1450%。
王長田
貓眼電影的盈利，與網際網路電影平臺減少票補的大環境有關係，網際網路電影公司已經過了瘋狂燒錢做補貼、拉新用戶的階段。
2016年，四大票務網站中，除了淘票票還在大規模做票補以外，百度糯米、微影時代票補規模都在收縮。
甚至，百度將重心轉移到人工智慧領域，減少對O2O業務線的投入以後，今年2月，糯米影業也宣布盈利。微影時代也把主要精力放在了保底發行打品牌上。
在減少票補的同時，貓眼電影還拓展包括電影投資、發行等各種收入渠道。
目前，貓眼的利潤和收入來源，主要包括三大塊。第一塊還是票務；第二塊是非票業務，包括賣品、廣告等；第三塊是電影投資和發行業務，這塊比重越來越高。
除此之外，貓眼電影會介入到演出、廣告、媒體平臺等，包括對外投資收益。
貓眼電影合作方案
有業內人士擔心，在追求盈利的同時，貓眼原有的市場份額可能會下滑，甚至有可能整體退居二線。事實上，在收購之後不久，王長田在回答機構諮詢時坦言，不會參與BAT支持的票補大戰，甚至可以「默認」貓眼電影市場份額的下滑。
貓眼電影顯然正在擺脫燒錢的網際網路印記，逐漸向一家新型「網際網路+電影」公司靠攏。
「貓眼過去一年在電影發行業務上取得了一些突破，我們主控發行的幾個片子，比如《驢得水》、《情聖》等也成為年度黑馬片。」鄭志昊在接受媒體採訪時表示。
好萊塢+光線
貓眼沉澱自己的選片邏輯
去年貓眼獨立分拆與光線戰略重組時，貓眼電影83億的估值水平遠低於同行，當時微影時代和淘票票的融資估值已經達到116億和120億。
在部分業內人士看來，貓眼價值被低估了。但當時新美大稱，貓眼電影能夠跟光線傳媒產生戰略協同，83億的估值，有一定戰略意義。
雙方的考慮是，作為一家打算切入上遊的在線票務網站，與光線傳媒合作基本可以不愁發行片源；而光線也一向被詬病為沒有網際網路基因的公司，參與貓眼重組，則補足了光線的線上發行環節。
總體上看，這個預期基本達到了。
去年以來，貓眼電影跟光線之間的合作是最多的。單從片單數上就可以看出來，《大魚海棠》《我叫MT》《從你的全世界路過》《你的名字。》《嫌疑人X現身》等光線重點主控項目全部選擇貓眼電影做線上發行平臺。
電影《從你的全世界路過》
但光線和貓眼畢竟是兩家公司，獨立實體運作，不會因為戰略協同，就把所有事情都混在一起做。「光線不會因為戰略合作就把賺錢的機會白白讓給貓眼電影，反之也不會。」一位業內人士評價
因此，在光線的項目以外，貓眼自己也獨立主控發行了包括《驢得水》、《情聖》等一系列黑馬影片，並且和好萊塢六大展開了深度合作。《奇異博士》、《星際迷航3》、《美女與野獸》、《金剛狼3》、《速度與激情8》等爆款大片背後，貓眼都是戰略級的營銷合作夥伴。
業內都很好奇，貓眼為什麼總能挑到這種爆款影片？
鄭志昊認為，平臺的大數據算是選片的一個比較重要依據。除了用戶能夠看到的數據部分外，貓眼內部後臺的數據維度很多，更詳細。
「有一部分是學習好萊塢的經驗，也有我們自己在選片邏輯上的沉澱。自己對內容的判斷很關鍵，過去這個團隊的人大多數是網際網路人才或者是科技型人才，過去這一年，貓眼電影引入了很多有宣發經驗的電影宣發人才。」
娛樂資本論在採訪中發現，在具體項目運作上，貓眼的獨立性很強。甚至剛剛在新疆烏魯木齊召開的2017年全國院線發行大會，貓眼也有獨立展位，並發布了今年主控發行的電影項目片單。
熟悉光線發行的朋友透露，事實上，光線傳媒與貓眼在電影發行的協同方面，「更多的情況下，那些體量大，比較重要的影片都有光線來發行，其他的可以交給貓眼電影發行。而非光線參與出品的影片，一般是出品方直接找到貓眼，貓眼獨立決定發或者不發。」
貓眼分管電影業務VP康利也證實了這一點。「貓眼電影現在有自己獨立的影業業務體系和項目開發投資團隊，我們是在獨立地做這件事情。「甚至，貓眼在去年低調地成立自己的影業公司「貓眼影業」，獨立開展電影制、投、宣、發各項業務，康利出任貓眼影業總裁。
一位業內人士稱，相比一些網際網路公司的保底發行的策略，貓眼電影的發行和選片策略相對「實用」。基本上影片成本不高，但都可以賺到錢。
」作為一家網際網路公司，貓眼更喜歡選擇新題材、新導演、新故事，爭取另闢蹊徑。這樣才能從行業中激烈競爭中脫穎而出。」
從票務平臺到電影業務和投資
業務拓展的結果還是要做生態
鄭志昊認為，貓眼經過第二階段之後，才有資格走到第三階段，建立生態。
他用騰訊業務做類比，QQ剛開始起步，還沒有太多的增值業務，以及廣告和遊戲的時候，它都是先打好這社交基礎，有了社交的底子，才能一步步走出去，而不是做一個純社交軟體。
貓眼也是類似的情況。除了網際網路票務以外，貓眼電影確實在電影業務、媒體、投資、大數據等各個方向拓展業務。
以大數據平臺中的貓眼電影專業版為例，這個從票房查詢功能開始的APP，幾乎每隔一兩個月就發布一個新功能版本。它的功能已經不僅僅是專門服務於B端影院，而是滲透到影視全產業鏈。
貓眼電影專業版票房查詢
比如，國家電影專項資金辦修改了票房統計方法，將電商網站3元服務費也計入總票房內。貓眼電影也做了數據調整，還推出了綜合票房和可分帳票房兩種數據維度，方便片方查詢分帳。
為了提高票房數據的可靠性，貓眼推出了「每日網售佔比」查詢功能。通過觀察一部影片的網絡線上出票、影院線下出票佔比情況，來識別單片票房數據的可靠性。
在最近版本中，還新增了網絡播放量和收視數據監控，網播量提供電視劇、網絡劇、網絡綜藝等品類的實時播放量；收視數據則和酷雲EYE合作，對央視和衛視的電視劇、綜藝、新聞節目的市佔率和關注度進行實時監控和更新。至此貓眼專業版APP成為業內唯一一家提供電影、電視、網絡終端「三屏數據」服務的大數據平臺。
此外，貓眼專業版上的「找合作」平臺上，院線電影、網絡電影、電視劇還是電視欄目、真人秀等各種影視項目運作者都可以發布相關需求信息，範圍包括尋找投資人，招募演員，招聘製片人，攝影器材等，試圖成為行業信息資源對接平臺。
馮小剛的《芳華》還在這個平臺上招聘女演員，《琅琊榜2》還在貓眼電影上招聘過製片人。
馮小剛電影《芳華》
此外，貓眼在實際下場操作一些電影項目運作中，感受最深的就是缺人才。因此，在其他業務拓展方面，貓眼電影還在著手提供多樣化人才的培養和扶持。
「下一步我們會開展製作、參與投資。這就涉及到我們用什麼樣的演員、怎麼扶持IP。一個好的影視項目，很可能會培養出下一個受歡迎的偶像、導演或者製片人，我們希望能夠培養出一批能代表市場需求的專業人才。」鄭志昊說。
在經過一段時間的快速發展之後，貓眼才有機會布局生態。「貓眼能夠轉化的資源和能力非常強大，貓眼的想像空間也很大，不能僅僅盯著票房這一點來看。」
排版 / 橙子