原標題：有聚焦、搭平臺、重探索、強提升 扣準關鍵詞精準發力
石佛園區運營中心作為高新區管理體制與薪酬制度改革的新生事物，成立兩年來，秉承「服務企業、發展產業，促進轄區經濟快速健康發展」的宗旨和任務，著力「三個聚焦，九大平臺，一項探索、一個提升」，各項工作保持了穩定良好的態勢。
三個聚焦提質增效上水平
據統計，兩年來石佛園區主要經濟指標增速總體高於全區平均水平。2019年園區工業總產值9.3億元，增速13%；工業增加值4.3億元，增速23%；建築業總產值62.5億元，增速28.9%；規模以上服務業營業收入完成28.6億元，同比增長21.5%； 固定資產投資完成80.7億元，超額完成6.8億元。
在存量挖掘上，通過「地毯式」走訪，並提供詳細的入庫業務諮詢與指導，2019年園區新增「四上」入庫企業47家，同比增長327%，目前園區四上企業151家，比園區入駐時增長50%。
在「隱形冠軍」提質上，充分認識「隱形冠軍」企業在產業轉型升級、高質量發展的中流砥柱作用，挖掘行業龍頭和細分行業隱形冠軍9家及細分市場排名靠前的企業22家。
在高企培育引導上，2019年園區新認定高企54家，同比增長42%，累計擁有126家。根據園區企業的分級分類，將資金、政策、發展空間等優勢資源向「頭雁」企業傾斜。目前園區有種子獨角獸企業2家、瞪羚企業4家、潛在瞪羚9家、高成長企業15家。
除此之外，園區在資本市場、載體培育、行業培育等方面都收穫頗豐，顯示了園區對轄區企業的超高重視與長效管理。
九大平臺優化服務激活力
圍繞企業發展全生命周期需求，石佛園區搭建九大服務平臺，從政策、資金、科技等方面全鏈條、全方位服務，培育、賦能以促進企業發展壯大。
搭建區域化黨建平臺，以黨的建設高質量推動經濟發展高質量，探索組織建設和經濟發展雙迴路、雙促進的非公黨建總體格局。深入開展對非公企業黨建情況的排查，加強對企業黨建工作的指導。
搭建統計服務平臺，建立「石佛園區企業信息資料庫」，做好經濟運行情況分析和經濟指標預測工作。對經濟運行中出現的突出問題和困難，及時預警並提出對策建議，確保主要經濟指標按照時間節點穩步持續推進。
搭建科技服務平臺，強化宣傳加強輔導。積極傳遞國家、省、市、區各類科技政策資信服務信息，受理企業各類諮詢、服務1000餘次。全面做好各類項目的申報工作。完成科技創新專業服務券審核發放工作，連續超額完成企業技術合同登記任務，實現PCT專利申請「零」的突破。
搭建人才交流服務平臺，助力企業人才引進，全力做好高層次人才培育工作。舉辦各類招聘活動，為企業協調免費參加智聯招聘線下大型綜合招聘；建立石佛園區高層次人才信息庫，現有「智匯鄭州·1125聚才計劃」項目7個。
搭建企業投融資服務平臺，強化園區金融服務平臺特色打造金融工作站，逐步建立、完善基於園區「七個一批」多層次資本市場培育的工作方案，並建立動態工作機制。編制《金融行業政策動態》，提供高質量、針對性強的金融政策。
搭建招商服務平臺，積極承接服務投資促進中心推送項目，促進創新科、北京文安項目落地並實質性運營。重點圍繞總部和專業化載體招商，自主洽談利德世普、中鋼網、智行者、宇通專業孵化器等招商項目(含線索)50多個，達成合作意向15個，落地項目4個。
搭建展會交流平臺，組織承辦鄭創匯總決賽、主辦浙大校友會和GOOGLE河南峰會，通過舉辦各類大賽活動引導名校優質資源、技術和創新創業項目落戶園區，探尋河南企業出海新契機。
搭建培訓服務平臺，結合各級政府各類普惠性、專業性政策，開展專題培訓並進行一對一精準輔導，舉辦各類政策和業務培訓60餘次，以多種形式多重維度為企業提供價值服務。
搭建綜合服務平臺，不斷深化完善園區企業服務官制度，持續開展企業家接待日工作，臺帳化管理，走訪企業3000餘次，解決問題275項，不斷開展「創業導師企業行」、組織企業與高校、科研院所對接等活動，拓寬企業發展渠道。
一項探索樓宇經濟求突破
石佛園區結合自身實際，大力發展樓宇經濟，園區為每棟樓宇配備樓宇服務官，為企業提供全方位服務。將樓宇經濟作為發展智慧產業的重要抓手，提升、做強小尺度產業空間，提高單位面積經濟產出水平，向存量空間要發展增量。
一個提升錘鍊隊伍促發展
以提升幹部隊伍戰鬥力、凝聚力、執行力為要旨，努力打造一支政治過硬、業務精通、勇於擔當、敢於奉獻的園區幹部隊伍。
將學習作為提高幹部隊伍素質的第一途徑，把理論學習納入園區學習的重要內容，開展園區「微講堂」，不斷提高幹部學習能力。同時通過推進支部標準化建設，認真開展組織生活，嚴格落實黨風廉政建設責任制等途徑，不斷完善黨建工作、強化陣地建設、提升規範化。
魏民表示，園區將進一步加強市場化觀念，提升服務新經濟專業能力，優化產業生態環境，進一步聚焦細分領域隱形冠軍企業的挖掘和培育，協同匹配優勢資源為其賦能、助其發展，園區將主動升級園區服務為2.0版本，把對企業的服務逐步轉向為對產業的服務，在深度服務企業的基礎上，以重點企業為中心，向上向下拓展產業鏈，梳理產業鏈上研發、生產、流通、經營的各個環節，增強提升為產業鏈上下遊企業協同運作的服務能力，為「西美」高新做出應有貢獻。
（文章來源：鄭州晚報）
(責任編輯：DF318)