肺腑之言,教會徒弟餓死師傅,並非師傅不願教徒弟,而是心寒了

2020-12-23 職場智謀

教會徒弟餓死師傅,其實並不是師傅不願意帶新人,而是新人多次傷害師傅,師傅已經心寒了,所以就不願意帶新人。

新人抱怨老員工太保守,不願意教新人

小白進入職場都希望有人帶領,都希望遇到好領導好老闆,以為職場像學校一樣,遇到不懂的就問老師,老師都會耐心教導。但現實職場中遇到問題向老員工請教,老員工都顯得很不耐煩,都不願意指導新人,新人碰了一臉灰,很是納悶,原因在後面會提到。

新人經常說,雖然我不懂但我可以學,以表明自己好學的精神,希望老員工能指導工作。但站在老員工的角度,就因為你是新人你願意學,我就要教你?你也沒有給我好處,我憑什麼要教你,別以為你是新人大家就要讓著你,別以為是同事關係大家就要照顧你,職場是獲取利益的地方,誰也沒有義務指導你。

在學校不懂就問老師,老師也樂意教,但在職場為何老員工就不願意教新人呢?在學校老師教育學生,那是因為學生支付了費用,是有償服務,所以老師有義務教育學生。但在職場就相反,公司是支付你薪水,你要為公司創造價值,如果你不會,你要想辦法處理,如果處理不了那就是你能力不行。

另外一個就是事不關己高高掛起,大家都不願意多管閒事,老師教育學生反而被學生或者家長辱罵,甚至動手打人,你說老師途什麼?就是因為這些過激行為,導致人人自危,所以再也不敢亂教育學生。職場就更不用說了,你跟老員工並非師生關係,你也沒給老員工好處,老員工憑啥教你?

肺腑之言,教會徒弟餓死師傅

一日為師終生為師,以前的師徒關係是有感情的,徒弟尊重師傅,經常買煙買酒孝敬師傅,師傅也願意教徒弟,大家相處都比較愉快,而且師徒感情能長久相處,平時過年過節也會相互問候或者出來聚一聚聯絡感情。

現在就不一樣了,徒弟們都很高傲,心比天高命比紙薄,既想學技術又不想幹活。我有個朋友是開發廊的,有個學徒仔來面試學技術,開工第一天師傅叫學徒仔掃掃地,學徒仔還理直氣壯的說,我來是學技術的不是來掃地的,你說氣不氣人?師傅心裡一萬個草泥馬!

師傅心寒了

其實並不是師傅有意刁難學徒仔,因為髮廊剪頭髮後到處都是頭髮,是需要經常掃地的,你學徒仔來學技術,跟師傅學技術,掃地打雜的事情都不願意做,學徒不做那只能由師傅做了,那師傅憑啥要教你技術?就因為你來學技術我就要教你?你算老幾?而且公司也是支付薪水的,並不會讓你白幹。

其實最重要的是徒弟不懂感恩,經常頂撞師傅,甚至反咬師傅,師傅已經心寒了,所以就不願意帶新人。徒弟剛學藝的時候可能會隱藏野心,當學到技能的時候就開始飄了。就像孫悟空死皮爛纏找菩提祖師學道,學到點皮毛就說是自己刻苦修煉才學會,強化自己的功勞,弱化菩提祖師的教導,話說估計,沒有菩提祖師會有他孫悟空?

懂得感恩的人太少了

我剛開始帶新人的時候,也是信心滿滿,堅信大家共通進步,而且告訴他們,工作中遇到問題可以隨時跟我請教,而且明確跟他們說,只要你們肯學我就願意教,你猜結果怎麼樣?

耗費近2年時間帶領他們,他們總算學到點技術,算小有成就,此時已經開始飄了,有能力就對師傅各種不服,安排的工作也不願意幹了,後續就陸續辭職,辭職就把師傅拉黑或者屏蔽。我前後4年,帶領幾批新人,懂得感恩的實在是太少了,後來心寒了也就不帶新人了。

時間面前人人平等,浪費時間就是浪費生命

帶新人是很累的,教育新人需要耗費大量時間,技能越高耗費時間越大,就像傳功一樣,師傅輸出自己的技能,在耗費時間,把技能注入新人腦袋,相當於拉低師傅的能量。

而且時間面前人人平等,新人詢問老員工就是索取老員工的價值,老員工如果要講解就要耗費大量的時間,浪費時間就是浪費生命,所以也就很少有人教導新人。

相關焦點

  • 「教會徒弟,餓死師傅」那到底要不要教?一文給你說透
    之前聽到一個37歲的師傅說起自己職場上的血淚教訓。這位師傅在公司工作多年,技術也是得到一致的好評,一直在崗位上踏踏實實工作。師傅想著年紀大了,手藝還是要傳承下,於是就帶了個徒弟,手把手把自己的經驗和心得傳授給徒弟。後來公司架構改變,需要裁員。老師傅想著自己資歷老、又有能力,怎麼著可以留下來的。
  • 教會徒弟餓死師傅,畢業後我跟了師傅三年,依然很感激他
    14年我剛剛畢業,進入工廠跟了一個老師傅,職場上有一句話,教會了徒弟,餓死了師傅。很多人都有自己的理解,想想我這個師傅,也是百般滋味。當時跟我一起來工廠的有好幾個人,實習期能拿到一個月800塊錢的補助,後來因為廠裡搞技術的人不夠,老闆決定從我們幾個挑選幾個留下來。
  • 朱之文擋了蔣大為財路,應了「教會徒弟餓死師傅」名言,怪誰?
    事後,朱之文一直承認是老蔣的徒弟,但老蔣不認這個徒弟,說他和朱之文不是真正意義上的師徒關係,等等。再後來,老蔣在一次電視訪談中,被指貶低了朱之文、瞧不起農民等,由此引火上身,被不少網友罵得體無完膚,什麼難聽的話都有。
  • 教了一年的徒弟不成器,師傅怒罵讓其滾,下班收到簡訊愣了
    導語:教了一年的徒弟不成器,師傅怒罵讓其滾,下班收到簡訊愣了在職場中,想要快速的上手當前的工作,那麼最方便,快捷的方式就是能夠有一位公司的有經驗的員工,給自己提供工作上的幫助和指導,這樣既能快速上手工作 ,也能更快的融入公司,對於新人來說,是最好的一種選擇。
  • 面試官問「教會徒弟會餓死師傅嗎」,80後與90後該打誰的板子?
    面試中經常會遇到「你願不願帶新人」這類兩難問題。實際上,在職場實踐中,這道題也是令各級管理者頭疼的事情。前不久,公司老闆發現這一批93後職場新人,做事效率低、質量差,關鍵是不能準確把握領導題圖,經常做事南轅北轍、緣木求魚。干著急沒有用,老闆就召集這批新人召開座談會,研究解決辦法。
  • 在職場中 關於「教會徒弟 餓死師傅」的規則如何破解?
    究其原因,主要是公司老員工對此不支持,甚至會擔心出現「教會徒弟,餓死師傅」的情況,不情願把自己的技能和經驗傳授給新人。其實這個在企業裡面是相當常見的,管理層總認為教會了下屬自己就沒辦法再受領導重視,甚至會被直接「炒魷魚」,這確實讓人感慨,其實,這種思想是要不得的。
  • 「教會徒弟,餓死師傅?」面對超越自己的新人,職場老兵怎麼辦?
    所謂師徒制,就是師傅帶徒弟,以「帶進門」為目的,由一名老員工帶領新入職人員快速適應工作環境,傳授理論知識並指導其實際操作技能,使其在工作上能夠儘快上手,跟上團隊的節奏。領導當時分配給我一名人員,名叫小王。我那時候是做銷售的,經常會約見客戶,談合同,談推廣,每天忙忙碌碌,事情一大堆。心裡想著反正公司給了一個實習生跟著,就權當把他作為助手吧。
  • GAP「撤退」優衣庫「衝鋒」 教會徒弟餓死師傅?
    來源:礪石商業評論GAP「撤退」優衣庫「衝鋒」 教會徒弟餓死師傅?金梅 | 作者快時尚行業在中國市場的沒落,成了貌似無法逆轉的行業趨勢。ZARA、H&M閉店消息後,最近GAP也步履艱難,而優衣庫卻一路高歌猛進賺足了眼球。作為曾經GAP的模仿者,優衣庫如何把自己的「師傅」GAP「拍在了沙灘上」?
  • 師傅怒罵:「以後再也不帶徒弟了!」
    ,以後再也不想帶徒弟了 大徒弟翻車應該教的東西,我都教了,安全問題也強調了千千遍……現在搞的我都懷疑自己了,是自己教得不行,還是徒弟沒有認真學,唉!老師傅帶徒弟是泵送屆常見的現象,但是在教授技術和師徒關係的處理上,經常發生爭論。
  • 師傅與四個徒弟!
    素有「賽魯班」之稱,於是前來拜師學藝者絡繹不絕,他挑來揀去,最後只帶了四個徒弟,大徒弟叫張二使弟叫李四,三徒弟叫王五,四徒叫趙六。這四個徒弟個個聰明絕頂,那木匠活一看就會,一點就通,不到一年,他們的手藝已非同一般了這時候、師傅打起了小算盤,俗話說:教出弟於餓死師傅,照這樣發展下去,賽魯班」的名號豈不讓他們搶了去?不行,我得想個辦法。最後,師傅想出了個辦法。
  • 教會徒弟餓死師傅?李力持教周星馳當導演,最後自己卻成執行導演
    因此在一些作品中,還是願意教周星馳一些導演的基礎知識,甚至在有周星馳指導的作品中加上他的名字,之後兩人合作了很多作品。李力持知道多一個人便會多一種想法,多一個靈感,因此很多時候也願意配合周星馳的想法,甚至因此李力持被被戲稱是「周星馳的御用導演」。但各自都有想法也就意味著會有矛盾,雖然很多時候都是李力持妥協,但時間長了自然也還是很不滿。
  • 俗話說「教會徒弟,餓死師父」,咱們機械行業也是這樣的嗎?
    中國有一句俗語:教會了徒弟,餓死了師父。
  • GAP「撤退」優衣庫「衝鋒」 ,教會徒弟餓死師傅?
    作為GAP的模仿者,優衣庫如何把自己的「師傅」GAP「拍在了沙灘上」?GAP這個快時尚先驅,又怎麼走上了「教會徒弟,餓死師傅」的境地?GAP:行業領先者的護城河GAP的故事要從一個叫唐納德·費舍爾的人說起。60年代,費舍爾在美國加州從事房地產開發,事業做得風風火火。有一天,他去服裝店裡買牛仔褲,結果浪費了半天時間,也沒找到一款適合自己的。這讓他十分氣惱。
  • 挖機師傅為何不收徒弟了?聽聽老司機都怎麼說
    挖機師傅為何不收徒弟了?1、本人開挖機一年多了,老闆給我找了一個徒弟,怎麼教他都不會,給他說吧他也不應我。學了一個月了啥動作都不會 ,頭天才教好,第二天就忘,把我頭都搞大了。
  • 金庸筆下最了不起的二個師傅,教出同一個徒弟,成為一代大俠
    師徒之情其實在金庸筆下並不能引起讀者們的關注,畢竟很多位師傅都只是主角生命中的一個過客,小說中的江湖情和英雄淚這一話題最終還是要歸屬於主角的身上。但有一句古話是一日為師終身為父,其實在武俠的世界裡,師傅的地位不亞於親生父親。
  • 老闆質問老師傅為何不帶徒弟,老師傅回應5個字,老闆愣了
    現如今,相信很多老員工在公司或者工廠都不願意教徒弟,尤其是一些工廠的老師傅,他們在工廠往往工作很多年以後,發現工廠老闆總是讓他們傳授一些學徒工或者是新員工技術,只是這些老師傅他們非常聰明,擔心教會徒弟餓死師傅,所以即使面對一些老闆的請求,老師傅都會選擇拒絕。
  • 教會徒弟餓死師傅 YG家族愛什麼的不需要 Don't trust anybody!
    中國有句老話叫做:教會徒弟餓死師傅。
  • 好師傅!好徒弟!玉雕師徒關係的矛盾!
    師承關係在這個時候就顯得極其必要了,不僅如此,它還是一種「品牌授予」的關係,出師的徒弟,是可以自立門戶,同時使用師傅的招牌的。 那麼,利益當先的當下社會真的是沒有好師傅嗎? 作為年輕人的徒弟,這個時候一定要調整好自己的心態,不要把玉雕當做一個謀生的手段,而是應該作為自己的一種追求,穩住心。
  • 為啥徒弟很難學到真本事,30年老師傅說出4點原因,很現實!
    都說教會徒弟餓死師傅,這是自古以來就流傳的說法;也是很多技藝慢慢失傳的原因所在,不可否認的是很多時候確實同行如敵愾,特別是在同一個地方發展更是如此,不可避免的會跟師傅搶生意,有的時候儘管不是你願意的,但事情就是會發生;這也導致了很多時候師傅不願意教土徒弟真本事,或者說會留一手,古代不經常有最厲害的一招都是留著
  • 師帶徒,師傅與徒弟溝通的三種技巧
    帶徒弟過程中,你可能會遇到諸如「徒弟不配合,熱臉貼了碰屁股」、「徒弟不服你,發生爭吵」、「費勁唇舌,教來教去,徒弟還是重複犯錯」等一些現象。這些現象說明你與徒弟的溝通出現了問題,會導致你無法順利輔導徒弟,影響帶徒弟的效果。因此,師傅需要掌握一些溝通技巧,恰當的輔導方式,加上良好的溝通技巧,雙管齊下才能取得良好的輔導效果。