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從平潭島到新竹，最近只有128千米；從北京直飛臺北，不到3個半小時。但隔著一道80米深的海峽，臺灣卻呈現出與大陸完全不同的網際網路生態。即使只在臺北匆匆待了四天，也能感受到這種差異。
這座有2300萬人口的島嶼，曾作為「亞洲四小龍之一」備受矚目，在網際網路、移動網際網路時代卻只做了一個「安靜的美男子」，網際網路環境像是大陸二三線城市的翻版，還在尋求突圍。
一、行動裝置
與大陸類似，在臺北智慧型手機普及，每條大街小巷，每個人都手裡基本都是一部「 智慧手機 」（臺灣稱智慧型手機為智慧手機）。2014年12月底時， 有調研顯示 ，臺灣12歲以上的民眾中，擁有行動裝置的用戶已經達到1432人， 普及率接近70% 。在臺北，數字很有可能高於70%。雖然 調研顯示 臺灣有接近30%的人擁有平板電腦，但在街上看到的主要還是智慧型手機，基本看不到使用平板的人。大屏智慧型手機盛行、平板體積大、輸入不及PC是臺灣人不願意使用平板電腦的三大原因。
1、大屏手機
iPhone在臺北遠沒有大陸受歡迎。在街上、地鐵上、運營商營業廳，使用iPhone 講臺語的基本都是年輕人，且寥寥無幾，使用的iPhone基本都是iPhone6、iPhone6 Plus。
大屏安卓手機應該是臺北人的真愛，路上見到的不少講臺語的人，基本都是大屏安卓手機，三星、HTC最常見，不少女性手裡拿的則是Sony。
從這兩點來看， 臺灣人對大屏手機情有獨鍾。 在臺北這幾天我好像只看到了一部4.7寸以下的手機，使用者是一位40歲＋的大姐，使用的是索尼手機。據說50%的臺灣手機用戶使用的都是大屏手機。簡單和幾個臺灣人聊了下，他們表示會經常在手機上看視頻、玩遊戲。
2、手機廠商
與國內做活動抽iPhone相比，戶外的廣告上看到的基本都是抽HTC手機。
在臺灣手機佔有率最高的是三星，其次是HTC，蘋果只能排到第三，接下來的是Sony、小米、華碩。
從臺北各處賣手機配件的地方打聽來看，iPhone 6、iPhone6 Plus手機殼基本是標配，必備；HTC手機的熱門機型手機殼也有一些。
3、運營商
二、軟體應用
不論是在PC端還是移動端，臺灣最受歡迎的軟體基本都不是本土出品的。Facebook、Line、Yotube等在臺灣無疑是最受歡迎的。2014年初，臺灣的 資策會FIND 曾調查過臺灣最受歡迎的20大應用（下圖），大部分都來自國外。
在臺灣的這周，AppStore榜單的排名也基本與此類似。
在臺灣比較受歡迎的大陸軟體主要有美圖秀秀、Camera 360、微信等。
1、 瀏覽器：
一名臺灣的記者告訴 36氪 ，臺灣使用最多的還是Chrome，其實是Firefox。其他瀏覽器使用的都不算多。
2、 社交
臺灣人注重「分享文化」，社交在臺灣就是Facebook的天下了。2013年時，臺灣Facebook月活躍用戶數量就達到1400萬，滲透率達60%。當時手機登錄用戶達到700萬。據說現在已經超過1500萬用戶，普及率達到65%。考慮到臺灣2300萬人口基數，基本上算是臺灣的國民應用了。有國內的開發者表示，臺灣Facebook廣告低投入高產出，是臺灣推廣的必選渠道之一。
3、 IM：
Line在臺灣的地位基本上無可動搖，現在的普及率已經超過73%，用戶超過1700萬。走在街上，瞄一眼周圍的臺灣年輕人人，當時的手機界面基本都是Line的表情選取界面；經常能聽到臺灣人說「你可以加我的line哦」。這次去參加CSMIC 2015活動，官方給的也是line的群組。
基本上在大陸有朋友或者業務往來的臺灣人，也會用微信。這次我們去參觀有3D印表機、雷射雕刻機的Fab Cafe時，一個剛剛畢業的工作人員說，他因為有朋友在大陸所有會用微信，但是沒有用過QQ。我自己也試著打開了微信附近的人，不過半個小時只有一個人主動向我打了招呼。
我聊到的幾個臺灣人聽過陌陌的並不太多。據說在臺灣約到臺妹並沒那麼難。（PS:臺妹真的好正哦。本著不被和諧的原則就不上圖了，大家自行腦補哈）
4、照相應用
之所以拿出來照相應用單說，主要是臺灣人對於自拍和拍照的熱情無以言表，照相應用人氣超高，從臺灣用戶在Facebook上上傳的照片數量就可見一斑。日本的照相應用snapeee、國內的美圖秀秀、美拍、美顏相機、Camera 360都有很高人氣。Line最近推出的自拍應用B612也在App Store 榜單位居前列。
走在臺北，經常會碰到一群人拿著自拍杆歡樂的在自拍。在地鐵站，我還看到了一幅可穿戴相機的宣傳廣告。
三、電商
臺灣電子商務發達，即使創投最愛的領域，也是臺灣人生活的一部分。2014年10月底，Google曾發布 調查報告 ，臺灣移動網購率高居全球第一，有54%的消費者通過智慧型手機購物，時美國的2倍。不過，當時的調查也顯示，僅有15%的人對網購比價滿意，要低於PC端的42.9%的滿意度。不滿意的主要原因還是網頁操作不夠便利。
臺灣雅虎、 PChome 是臺灣最受歡迎的兩大電商平臺。其中，PChome成立於1996年，比阿里巴巴還要早，是由媒體人詹宏志（一出道就被譽為臺灣報業的明日之星）一手創辦的。比較知名多B2C電商主要有Yahoo!奇摩購物中心、PChome、momo、博客來；品牌服飾電商有 Lativ、OB 嚴選、PAZZO、Catworld；團購網站有GOMAJI、17Life、生活市集、Groupon、瘋狂賣客；有實體店面的電商主要有7net、大買家、燦坤快3。值得一提的是，ASAP 與 LINE合作後，在臺灣發展迅猛。
臺灣的電商發達，得益於 臺灣完善的物流體系 。臺灣地域較小，基本可以實現全臺24小時送達。不過很遺憾，沒能實測試驗下。心元資本在臺灣的投資人Tina告訴 36氪 ，送貨速度是現在電商的主要PK點之一，最快已經可以做到同城3小時送達。PChome最早抗衡臺灣雅虎時，就提出了24小時到貨，遲到會給購物金，現在PChome的送貨時間好像也進一步縮短了。2013年成立的uitox也是強調6小時到貨。 便利店在臺灣解決最後一公裡的問題上發揮了重要的作用 ，能夠發貨、收貨、收款，臺灣 「店配」模式 盛行。
不過，臺灣金融管制比較嚴， 一直沒有出現像「支付寶」、「微信支付」這樣的第三方支付平臺 ，比較流行信用卡支付、商超取貨付款。非企業的小賣家只能通過ATM轉帳，買家在線下單後再根據賣家提供的帳號去轉帳，往往很難判斷真假，很不方便。2013年，淘寶帶著支付寶高調來臺，同時PChome經過與臺灣金管會多年斡旋，終於有了自己的第三方支付——支付連（PChome Pay），不過只能在部分業務中使用。
投資人對電商偏愛有加。這次去參觀臺灣最大的孵化器App Works時，創始人告訴我說，他們現在會看中智能硬體，但是投資還是以電商、遊戲為主。
臺灣人最熟悉的大陸電商是淘寶。大陸賣家爆出有臺灣顧客的事情已經不勝枚舉了。臺北當地人表示，淘寶不少東西價格便宜，到臺灣運費也不貴。Fab Cafe和我聊天的童鞋是名創客，當我問他臺灣創客文化如何時，得到了這樣的回答，「 現在臺灣很多人在做創客，主要是因為在淘寶上很方便的可以買到各種元器件，價格還特別便宜」。（看來智能硬體時代淘寶要先統一中國了。）不過，他本人並沒有在淘寶上買過東西，一直問我在淘寶上買東西會不會被騙。
在大陸從臺灣網站購物，我的朋友中只有人用過 PChome買書 ，可以買到很多大陸買不到的書，支持支付寶付款，很方便。不過，後來好像沒有辦法登錄了。（你們懂的。PS：敏感書籍就不要買了，很難過海關的。）
四、共享經濟與O2O
2014年，全球範圍內共享經濟如火如荼。在臺灣就遠沒那麼熱鬧了。臺灣經濟發達，物資豐富，共享經濟賴以生存的基礎薄弱。以打車為例，臺灣打車的價格與國內滴滴專車的價格相仿，但是計程車隨處可見，在臺北四天，最長的一次等車時間大概是2分鐘，正常情況下基本都是車在等人。和臺北當地人聊天時，他們表示，臺北捷運（地鐵）很方便，基本可以到主要想去的景點，打車基本從來不用等，不太需要Uber 這樣的產品。我在幾個地方打開Uber也看了下，基本周圍都只是稀稀拉拉的幾輛車，等待時機基本是在10分鐘以上，和計程車比優勢很不明顯。
2014年，O2O在大陸炙手可熱，在臺灣就要冷清很多了。上門服務模式並不常見，比較知名的是居家清潔服務平臺 「潔客幫」 ，主要提供家庭打掃、衣服清洗、窗戶清潔、陽臺清理等服務，基本上是以小時數來作為收費的標準，收費大約是一小時500元臺幣，是臺灣非常少見的家政O2O類型的服務平臺。心元資本的Tina說，在臺灣類似阿姨幫這樣的服務，但在臺灣找阿姨並不容易，大家都不太願意去做阿姨，她的很多朋友都有找阿姨的需求。
目前，臺灣O2O主要還是以提供優惠導流為主。比如，遠傳與時間軸科技(Hiiir)在2014年年推出Qbon優惠牆，結合LBS與O2O提供優惠券給消費者。在物流、電商領域發揮重要作用的便利店再次出手，比如7-11推手機應用，打造自主式 O2O 模型，推出位置籤到服務，支持線上訂購線下取貨付款等。
五、智能硬體
雖然臺灣曾經半導體產業發達，但錯過了PC網際網路的臺灣在智能硬體領域也落後了。這次的CSMIC 2015活動，小米創始人雷軍、獵豹CEO傅盛都表達了類似的看法。
這次在臺灣聊的硬體項目不多，有 智能餵食器 Bistro 、精子檢測儀 iSperm、兒童智能手錶 JUMPY 、智能家居中樞 Sentri。這幾個項目都是臺灣比較知名的智能硬體項目，Sentri基本上是臺灣智能硬體項目裡眾籌最成功的，JUMPY的創始人是臺灣富士康手機業務的負責人，Bistro眾籌成功後分公司已經開到了美國和大陸，iSperm的產品也已經開售還賣到了大陸。
總體感覺，兩岸智能硬體創業還是各有特色。
剛需是大陸創業者最常提及的詞彙之一，從痛點出發的大陸創業者開發產品，帶上了濃厚的實用主義色彩。這兩天接觸到的臺灣創業者普遍都積極歡樂，強調市場規模，但不拘泥於剛需，研發的產品也都脫離了低級需求，強調創新，帶上了小清新、小文藝的色彩。小而美的單品有不少。
大陸的智能硬體往往從硬體切入，先聚攏用戶做社區，再圖後期發展；臺灣的創業者則從硬體切入，想做商品和服務的入口。這種不同其實也和兩岸網際網路發展的大環境相關，大陸的創業者與投資人看中平臺的價值，從網際網路時代即強調有人用的東西不愁賺錢。臺灣電商受創投追捧，這種思維似乎也潛移默化的影響到了臺灣的智能硬體創業者。
大陸的硬體創業者已經習慣了「免費模式」，願意以低價吸引消費者，注重用戶與產品之間的聯繫和互動，看中用戶在平臺上的二次消費，基本不願意做「一錘子買賣」的生意。在大陸炙手可熱的空氣淨化器就是典型案例。臺灣則更偏向於硬體產品的銷售，思路類似臺灣傳統硬體公司，2B很流行。
臺灣硬體創業者傾向於不斷增加新功能，提升用戶體驗，但也會提高生產成本、運營成本，甚至售後成本。國內的智能創業者早期也做過不少這種「瑞士軍刀」式的嘗試，比如不斷在智能手錶上集成各種功能，就是最典型的例子。但現階段，不少大陸創業者已經躍過這些坑，在智能硬體上不斷做減法，專注、聚焦。智能硬體只是載體，最終要做的還是服務，初創團隊做大而全肯定沒有巨頭有優勢。
六、遊戲
遊戲產業在臺灣發達，從商圈、地鐵站、地鐵上的廣告就可見一斑。手遊自不必說，主機遊戲也有市場。不多說了，上圖，大家就懂了。
偷偷瞄了不少人的手機，玩的基本都是日系、仙俠類遊戲，很少看到歐美的戰爭類遊戲。2014年，臺灣最熱門的30款遊戲也是日系遊戲為主，輕量級遊戲相對來說更受歡迎。
（註：圖片來自網際網路）
七、TMT創投
與北京熱火朝天的網際網路創投環境比，臺灣的網際網路創投氛圍就要冷清多了。
臺灣PC製造業興起後，就沒能更上網際網路發展的浪潮，沒能像大陸一樣發展起一波像百度、阿里、騰訊一樣的知名大公司。缺少成功案例的臺灣網際網路，很難像大陸一樣有「快速致富」的吸引力。網際網路的斷層，又直接造成了移動網際網路發展滯後。這其中，一個最主要的原因，可能還是臺灣的工業體系強大又完善，在此基礎上培育出來的人們都是「工業化的」，一直停留在工業時代的2B思維，一時很難切換到2C為主的網際網路模式下。
與國內的創業泡沫比，臺灣創業者的熱情往往要經受住缺少投資的考驗。經過2000年的經濟危機，臺灣人不再信任貨幣、銀行甚至房地產，往往傾向於投資文物古董。錢從哪裡來往往就會到哪裡去，投資機構的錢往往不是來自網際網路，就很難再投到網際網路中去。再加上，臺灣投資屆整體傾向於電商、遊戲、廣告等已經驗證的模式，其他TMT領域的創業者往往只能自己想辦法湊夠第一筆啟動資金。不過，現階段，創業者需要的啟動資金大約100萬左右，和出國留學的費用基本類似，現在有不少家長也願意接受孩子拿這筆錢出來創業。因為投資不活躍，創業者基本自力更生，對於股權流動的需求不明顯，所以這些年上市的臺灣企業並不多。
當大陸的創業者們喊著「再不輟學創業就畢業了」不同，臺灣的創業者基本都是在30歲左右才出來創業。經濟發達，臺灣人對教育重視，基本上年輕人在讀完大學後，都會繼續讀研甚至讀博。之後，還需要再服兩年兵役。要創業的話，還需要再工作幾年，攢些創業積蓄。中國年輕人的社會生活始於22歲左右，臺灣則是在26歲以後，創業基本也是要到30歲以後。雷軍說，他這個年紀在大陸算是老人家了，但在臺灣這個年紀還能算年輕人。這次CSMIC 2015活動嘉賓合影，估計除了二壯拉風的大棉襖，最引人注目的就是白髮蒼蒼的臺灣創業者了。
每一個創業者都是不容易的，每一次創業都是艱辛的，海峽兩岸莫不如此。這樣的氛圍下，能夠把創業者組織在一起的組織機構就很有必要。在大陸，尤其是北京，創業者們會因為共同的投資機構、共同的孵化器、共同的報導媒體，甚至共同的朋友聚集。但在臺灣，這樣的機構就不太多。作為嘉賓去參加CSMIC 2015活動的我司二壯童鞋就頗受臺灣創業者歡迎，在臺灣期間經常被創業者和美女創業者包圍，在臺期間加了幾十個臺灣創業者的微信，還換了幾十張名片。這背後，其實也是 36氪 這樣的機構還太少了，氪空間、氪加這樣的模式對臺灣創業者來說太新鮮了。
八、政策環境
橫亙在兩岸之間的，除了海峽，其實還有無形又敏感的政策。兩岸不少人不願意提及，卻又不得不面對。
一邊，大陸不斷放寬對臺商的優惠政策，不斷做出支持臺商投資、經營的承諾。不少國內的經商者都開始羨慕了。據說，有人為了享受臺商的優惠政策，花了10萬元先入馬來西亞籍，後移民臺灣，最後以臺胞的身份回大陸經商。（PS：本方法未經驗證，請勿亂試，如有意外，概不負責；倒是聽說這位「臺商」回到大陸，因為沒了身份證，每次出差只能住喜來登這樣的國際酒店了。）
而另一邊，從上倒下，對大陸都有著複雜的心情。即使是國民黨執政期間，反對兩岸通商的聲音也是不絕於耳。我還記得，2014年3月，數百名臺灣大學生無預警地佔領立法院，反對《海峽兩岸服務貿易協議》。參加這次太陽花活動的大學生，其實沒多人知道要反對哪些條款，只是對他們來說反對就夠了。360在臺灣，用的是香港360公司名號；獵豹在臺灣用的是雪豹公司，對外還要聲稱這是獵豹在臺灣的合作夥伴。這其中的故事和緣由，我們也能猜出一二。上層的擔心更甚，擴大了兩岸通商，加深了對大陸的依賴，萬一哪天大陸政策變了呢？
網際網路是沒有國界的，移動網際網路更是突破了時空限制。政治之外，兩岸的經濟交流日漸頻繁。像獵豹把臺灣定義成國際化的橋頭堡，而我們的氪空間裡也有兩隻臺灣的創業團隊。這些縮影的背後，可能是無數往返兩岸的航班，是無數流通的金錢與貨幣，是兩岸創業者們心裡上的互相依賴。臺灣從來不缺人才，只缺舞臺；臺灣年輕人受教育程度高，有國際化視野，是大公司人才投資不錯的選擇。大陸有市場，有投資，是臺灣創業公司突破天花板不錯的良機；從前，他們要「去大陸創業」，而現在他們提到最多的是「在大陸創業」。
摘自： 36kr
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