第77期
作者：顏啟真
前兩天，朋友轉發了一段二十幾年前的廣告視頻給我，告訴我說這個視頻看得她好感動，不到兩分鐘的默劇讓她淚水在眼圈裡打轉，快哭了出來。
我點開視頻，記憶之門隨之打開，這是一則上世紀九十年代的腕錶電視廣告。北方的朋友可能沒有多少印象，但是位處南國的那一代人，想必都從香港的電視臺裡看過這個。
廣告由發哥和吳倩蓮主演。講述的是抗戰時期，一名空軍士官為抵抗外族侵略，新婚燕爾即赴前線作戰，英勇殉國以後，妻子追隨丈夫腳步，自殺殉情的悽美故事。英姿颯爽的發哥，年輕富有東方美韻的吳倩蓮，入戲十分的表演，再加上純美的背景音樂，確實觸動人心。
穿插其間的廣告主體是兩人的愛情信物——一隻「天長地久」的TITUS腕錶。「不在乎天長地久，只在乎曾經擁有」的品牌slogan，也因當年這段電視廣告的成功而成為經典，也成為了那代人關於上世紀九十年代的一個記憶符號。
廣告導演是著名的香港廣告人朱家鼎，也就是大美女鍾楚紅的丈夫，他們當年可是香港影視圈才子佳人的典範。可惜的是朱家鼎已於2007年早逝，留下「紅姑」孤孓一人。
朱家鼎的這段廣告創意並非空想杜撰，確實是花了心思，挖取了一段抗日戰爭時代的歷史事跡加以改編。對比當今，我不得不說，黃金時代香港演藝界的專業精神和橫溢才華真值得敬佩。
七十年代末到九十年代初，是香港的黃金時代。這個階段香港經濟發展迅速，引領「亞洲四小龍」騰飛,各方面都蒸蒸日上，影視業更是冠絕亞洲，被譽為東方的「好萊塢」。
港人富裕起來以後雖然沒有像日本人那樣，高調地去買下紐約象徵之一的洛克菲勒大廈，但也低調地去歐洲收購了不少當時正處於逆境中的瑞士腕錶品牌，比如上面廣告裡的TITUS。
TITUS全名是「SOLVIL et TITUS」，中文名字「鐵達時」，19世紀末創立於瑞士Jura山區。在上世紀七十年代的「石英危機」中陷入經營窘境，被香港上市公司——寶光集團收購，寶光集團後來又取得了CYMA、UNIVERSAL GENEVA以及PRONTO等瑞士腕錶品牌。
當年香港人收購瑞士腕錶品牌的案例還很多，同為香港上市公司的冠亞集團，收購了JUVENIA品牌；劉展灝的運年表業集團，將Jean d'Eve、BULER和SULTANA三個品牌收歸旗下；ROMA、ENICAR等品牌也是在那個時候由香港公司控股。
因香港是當年內地接觸世界的窗口，港人手裡的這些品牌第一時間為國人所知，成為瑞士腕錶的代名詞；如今內地改革開放深入，其他瑞士腕錶品牌悉數進軍中國，它們已不再是瑞士光環環繞，各自命運不一，甚至一個集團內的品牌也是處境各不相同，比如寶光集團。
TITUS在上世紀九十年代被寶光集團寄予厚望，除了周潤發和吳倩蓮，梅豔芳、王傑等當紅明星也曾經出任代言人，寶光集團可謂傾力打造，意圖使得TITUS風靡華人界；而在今天的內地市場上TITUS已經不怎麼有聲音了，不知道考古翻出來的這則經典廣告還能否幫助TITUS重拾舊名？
CYMA倒是依然打著「SWISS MADE」的光環在推廣，甚至寶光集團2014年又花大錢請了國際足球明星哈維來代言——CYMA是寶光集團現今的重點。PRONTO品牌雖然也是「SWISS MADE」，市場卻不溫不火；UNIVERSAL GENEVA就比較慘了，現在處於「昏睡」狀態，不知前途幾何。
寶光集團也許沒幾個人知道，可是說到「時間廊」或者「City Chain」，想必大家會「哦」一聲，原來就是那個在商場角落或是街頭轉角小小的手錶櫃檯啊！是的，時間廊是寶光集團旗下的腕錶銷售連鎖店，在大陸、港澳臺以及東南亞有近400家門店。
時間廊售賣自家集團擁有的品牌以外，還銷售便宜的日本石英表精工、卡西歐等。沒有什麼光鮮奢華的門面，也沒有那麼多奢侈華麗的貴金屬複雜時計，這就是寶光集團的鐘表生意，2014財年給寶光集團貢獻了近22億港元的銷售額。
寶光集團的背後是黃創增和他的兄弟們。黃氏兄弟是富二代，他們的父親黃子明是泰國籍華人，上世紀二十年代隨家人「闖南洋」謀生。從黃子明的父親在曼谷第一間鐘錶維修小鋪起始，黃家不斷擴大鐘表生意規模，又抓住時機逐漸涉足燕窩、房地產等行業，在上世紀六十年代積累起了數億美元的家業。
後來黃家的生意拓展到香港，因各種業務需要而舉家移民，轉身成為了香港商人。黃子明的幾個兒子在香港繼續經營鐘錶、燕窩以及房地產等業務。上世紀七十年代黃家將鐘錶製造和銷售渠道業務整合上市，就是寶光集團。
寶光集團從鐘錶維修的小生意起家，再到鐘錶渠道商、機芯零件製造商，積累財富後，向上遊品牌進軍，購買處於低谷的瑞士品牌回來經營，這是當年一步步起身的香港商人們共同的心路歷程：他們不甘處於價值鏈的窪地，他們要成為品牌的所有者和塑造者。我簡單稱之為香港鐘錶商人的品牌夢。
這個夢今天仍然在繼續，即使港人手中的瑞士品牌名氣並不怎麼響亮。同樣是在上世紀八九十年代落入「外人」之手，對比處於斯沃琪和歷峰等大集團旗下的品牌，它們如今處境相差頗大，箇中原委值得深思。
品牌基因固然存異：可以說斯沃琪他們當年收購的品牌有比較好的歷史傳承，有足夠的機械錶技術根基，等等。但這一點我認為並非根本原因，比如LVMH集團的HUBLOT，它就是一個創立於1980年代的年輕品牌，沒有歷史傳承可以講，可它確被LVMH打造成腕錶部門的核心品牌。
經濟基礎差異倒是一部分原因。當年，阿諾在LVMH之前有成功的地產業務，歷峰老闆有實力雄厚的菸草業務，斯沃琪集團背後有瑞士銀行業的支撐，可以不斷的給腕錶品牌的經營輸血。而大部分港商，沒有這個財力。
比如JUVENIA，請了「海盜王」Johnny Deep為最新的六分儀腕錶代言，創意很搭。但對於只有十億港幣銷售規模的冠亞集團來說，這可是下了血本，要配合代言廣告的後續推廣，冠亞集團就掏不出那麼多錢了。反觀HUBLOT，在全世界與各項頂級體育賽事合作，HUBLOT愛足球，HUBLOT愛籃球，HUBLOT愛賽車……
相似的還有OMEGA當年的推廣，可是請當紅超模辛迪·克勞馥去各個城市「地推」。
但財力也不足以解釋問題，經營理念的差異佔據更大一塊原因，比如寶光集團。黃家在鐘錶業務以外，還有燕窩、房地產等業務，曾經以數十億美元的身價位列泰國富豪榜，與歷峰和LVMH當年進入奢侈品領域時境遇很像。
但是八十年代初就歸屬寶光的TITUS品牌，並沒有往上走，被塑造成高端品牌，反而越來越往下沉，甚至連「SWISSMADE」都沒有了，變成了「瑞士品牌，日本機芯」。反例除了HUBLOT，還有A.LANGE&SÖHNE，這個德國品牌消失了近五十年後才又被「復活」，歷峰給予了足夠的財力和物力支持，經過二十年已經是不折不扣的世界級奢侈腕錶品牌。
香港鐘錶商人的品牌夢沒有很甜美，原因可能還有種種，觀念一定是第一位的。不管是歷史短的HUBLOT，還是斷了歷史的A.LANGE&SÖHNE，都值得借鑑。做精緻的產品，不一定要稀缺成為奢侈品，但一定要品質精良可以永恆，才有可能打造出知名品牌。
香港鐘錶商人的品牌夢近年開始傳遞給漸漸富裕起來的內地商人們。香港上市公司冠城鐘錶珠寶集團，在內地以鐘錶製造和銷售為主營業務，持有國內重要腕錶品牌羅西尼和依波。新千年以後，冠城鐘錶珠寶陸續收購歐洲品牌——位於瑞士的ETERNA和CORUM,以及英國的DREYFUSSGROUP及其旗下的幾個品牌；深圳上市公司飛亞達集團，也在新千年後收購了的EMILE CHOURIET品牌。
冠城鐘錶珠寶也好，飛亞達也好，目前國際品牌的業務基本都是虧損狀態，都在以國產品牌和國內渠道經營獲得的收益來支撐。
冠城鐘錶珠寶集團的主席韓國龍，曾經對媒體表示要將冠城鐘錶珠寶集團打造成為中國的「斯沃琪」，從現狀看，還是香港同行們的經驗看，他的路還很長，也充滿未知。但是中國商人們的腕錶品牌夢，值得尊敬。
周潤發和吳倩蓮的廣告視頻
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顏啟真，專注於鐘錶行業研究報導，記錄品質生活。
郵箱：Sampanla@163.com
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