99％的人認為自己渺小97％的企業是小企業92％的國家是小國家95％的運動員不被看見
小可以被計算但不可以被小看對小我們有不同的看法我們相信
一個小角色有無法撼動的能量一個小舉動感動億萬用戶一個小進步也能打破紀錄一個小改變足以顛覆未來一個小角落也能影響全世界一個小國家可以感動全人類由小到大人人都在創造世界
上面這一段話是阿里與國際奧委會合作後「小的偉大」廣告宣傳的語句！
據了解，阿里巴巴是全球第一家與國際奧委會達成直至2028年長期贊助合作的公司。長達十餘年的合作周期，意味著阿里巴巴能充分踐行「雲上奧運」的合作承諾。你們一定會羨慕，但是，我們在羨慕的同時，到底是什麼可以讓阿里如此的強大？
如果了解阿里巴巴一直以來的品牌理念和企業行動，就不難發現，此次 「相信小的偉大」的奧運之聲其實與阿里巴巴的理念和戰略一脈相承的。那麼，小而美的品牌戰略到底是什麼呢？下面我們就這幾點分析一下！
從對外宣傳看
其實，關注阿里的人會知道，在十年前的APEC會議上，阿里巴巴董事局主席馬雲就發表過《因小而美》的主題演講，提出了「小而美」的概念。並且，在以前的馬雲的各種演講中，馬雲多多少少的都會提及「小而美」，「小的偉大」相關的話題。
從內部發展看
從1999年阿里巴巴創立，到如今阿里巴巴集團全部業務，經歷過由小到大的過程，深刻的體會到小的意義和作用！因為小也有它的美，它的偉大！
從內部結構來說
阿里上市的時候讓上千的人一夜之間成為了百萬富翁，而馬雲深知正是有他們才創造了現在的阿里，上市才是對他們最好的回饋！而這些正是「小而美」「小的偉大」的這批人發揮到了極致，才爆發了！
從平臺類型來看
阿里在剛開始的時候，為什麼沒有建立其他類型的平臺？而是定位在了P2P！在以前我們都被所謂的正確思維限制，認為20％的人掌握著80％的財富，可是，阿里卻恰恰相反，因為它深知網際網路打破這個格局後將重新洗牌，服務者和消費者才是正真應該關注的而不是這些大的商家，而一旦發掘消費者的這些小而美，他們的爆發可是巨大的！他們把服務者和消費者都定位在每個個體！而事實證明他們是對的！
從個體角度來看
不管從服務者和消費者這個個體來看，阿里讓許多小企業和個人都有了發展的機會，讓我們覺得我們每個人作為獨立的小個體，同樣可以擁有「偉大」的信念。並且，阿里一直始終致力於提供一個公平的平臺，幫助每一個獨立小商家、小企業都能更輕鬆地做生意，讓每一個微小平凡的人都能擁有理想生活，真正去扶植「小而美」，成就「小的偉大」。
所以，在「小的偉大」這樣的戰略理念下，不管從阿里內部的發展，結構，還是對外的宣傳，都是「由小到美」進行的，讓阿里讓許多小企業和個人都有了發展的機會，我們每個人作為獨立的小個體，同樣可以擁有「偉大」的信念。我們既是「看客」，更是自己人生舞臺的「主角」。那麼，別的企業想要推翻它，即使阿里不說話，我們好多的人也會站出來為阿里站臺！此刻，它打造的品牌的力量發揮出了巨大的作用，因為它打造的品牌在無形中在消費者心裡已經根深蒂固，並且，你在損害阿里的利益的同時也在損害消費者的利益，你想要推翻可能嗎？
所以說，阿里在品牌戰略上已經高於別人，更別說在其他的方面了！但是，如果阿里失去了這些「小的偉大」的品牌戰略布局，它現在會是什麼樣呢？