作為現代化企業的管理上來說，一些管理者總是難以摸索到關鍵部分，因此在常態化管理方面也是沒有方向，沒有原則。這樣的管理質量是很差的。那麼，在企業管理方面，聖商教育總結出三大關鍵問題，其實對企業未來的系統化管理來說也是會起到了很大的幫助。具體包括哪三大關鍵問題呢？
問題一：將團隊管理好，解決了組織的問題。一個企業在運營過程中要有著團隊作為支撐。此時，管理者要將團隊的每一個成員都要管理好，對組織方面也是會起到了事半功倍的效果。聖商教育認為在落實管理制度或者一項決策的時候，才能夠實現了高效快捷的模式。
問題二：將工作分配好，解決每一個員工有事幹。不能在崗位上閒下來。人一閒下來就會慢慢的懶惰，在這方面管理者都要做好相應的監督和分配才行。只有把關好在企業管理過程中的工作分配要求和細節，都會發現在這方面的管理效率上會明顯的加快。
問題三：將利益分配好，這是提高員工積極性的問題。在分配利益的過程中必須要公平公正，對每一個團隊成員都要這樣。那麼，才能夠在實際的企業管理方面發揮出更加出色的效果。在以後的執行力度上會更好。這在企業實際的管理過程中都應該意識到這些方面的關鍵問題，對企業的前景發展上都會有著很大的幫助。