林放的辦公室在十一樓，穿過兩道門和一個大開間，她坐在最裡面。辦公室沒有多餘的陳設，一側長桌用來辦公，放著電腦和一疊文件資料，一側沙發用來招待客人。
林放很忙，從她的朋友圈就看的出來，一星期七天在三個地方拍攝取素材。在視頻行業十幾年，林放的客戶多為全國百強的地產及金融企業，高強度、快節奏的工作狀態早已習以為常。
「因為其他活兒難接啊。」當我問她為什麼能長期在這種狀態下保持時，她半開玩笑半認真道。與林放聊天，不需要做心理建設，她的坦誠樂觀以及對事業的純粹之心讓你覺得創業並沒有那麼沉重。
「從來沒覺得不自信，沒什麼能打敗我的。我知道這邊新公司前3個月肯定要付出的，有些人會一直想這件事，不賺錢啊什麼。我會把有些事情忽略掉，公司前幾個月在花費，賺錢在後面呢，不要想著老在花錢、花錢，不要小格局，不然這份事業會變成你的負擔。」
2006年10月，林放從一家影視後期公司出來，和朋友一起創辦暢想影視，開始為企業做宣傳視頻。她創業的初衷不複雜，用她的話來講：想創業了。溫州人骨子裡不等不靠、闖蕩天下的勁兒在林放身上透了出來。
但一件事的達成往往沒有那麼順利，在公司成立的第三個月，林放的合伙人離開了。
在暢想剛成立時，四名員工，一間辦公室，沒有名氣，沒有作品，公司的業務主要靠合伙人在行業的多年積累拉過來的，而林放，三個月只拉到了一單業務。
對於一家剛起步的公司而言，老闆在某種程度上也是業務員，即使現在林放可以輕鬆談下她目標的客戶，但不得不承認，當時的林放並不是一個優秀的業務員。合伙人的工資每月6000元，林放2000元，但業務能力的懸殊仍帶來了內部的矛盾——公司能維持多久，這樣的窘境什麼時候才能走出。
種種壓力之下，合伙人選擇離開，24歲的林放將擔子挑了起來。「離開的時候，我瘦了10斤，挺折磨人的，合伙人跟我是朋友，關係很微妙，覺得我沒用，我也很委屈，我什麼都做，連打掃衛生都做，一心想把企業做好。」
幸運地是，林放的合伙人介紹了一位搭檔給她，成為公司新的合伙人。正是這位新的合伙人，和林放在之後的日子裡開拓出來一片屬於自己的領域。
2007年，企業宣傳片的市場競爭很大，溫州市場幾近飽和，與林放同一辦公樓的就有兩三家企業。
「樓上一家，旁邊一家，我覺得我要區別，不然做不下去，提案都是熟臉，很尷尬。我搭檔很厲害，三維動畫建模很快，別人好幾天才能做好的，他一天時間就可以建好，而且精密度很高。其他公司基本就是後期，剪片子誰都可以剪，入行門檻不高，但三維動畫不容易。」
當林放決定留在這個行業的時候，就開始研究行業的規則，尋找一個有力的突破口，能夠一擊即中。顯然，這個突破口被找到了，她迅速抓住市場的空白，運用自己的三維動畫技術優勢，很快在地產行業打開了局面。
林放進入地產行業也正是看到了它的突破口，她注意到，地產行業在房子沒有建好的時候就需要對外宣傳招商，最需要三維建模來展示效果，而溫州當地服務地產的三維動畫公司基本沒有。
通過身邊人介紹，林放順利接下一家地產商的單子。從前期溝通、製作、修改到交付，林放和搭檔不敢有絲毫鬆懈。她的認真在就職影視公司的客戶經理時就體現了出來，為了給到客戶滿意的作品，本來做業務的她，素材拍攝都全程參與，甚至自己寫腳本，從不計較「是不是自己的活兒」。
認真用心的回報是獲得了更多的業務。速度快、作品有創意、服務到位，林放很快就站穩了腳跟，之前的同行調侃她「這一圈都是你的項目了」。
2008年開始，暢想一路高歌猛進，拿下溫州多家地產的單子，幾家大的銀行也成為他們的客戶。
然而在2012年，林放第一次感受到「危機」。
「2012年開始出現同行，拿著我們的作品在外面說是自己做的，有我們公司出來的人說暢想的東西都是我們做的，其實他們策劃這些都不懂，只是做一個動畫。單子被搶了很多，各種奇葩，有那種老公跟我同行，派老婆過來做業務員，我上半年有一半的業務被拿走。」
但林放的危機不僅僅來源於此。
六年的時間，林放不再是公司剛起步時的業務員，她已經成長為一家企業的嚮導和領袖。隨著市場的成熟，視頻服務在溫州逐漸飽和，天花板可見，如何保持企業持續增長是林放需要攻克的命題。
2018年3月，林放在杭州錢江世紀城落下腳，成立新公司「觀美」，基於視頻嘗試不同的方向。
「來杭州有一份情懷在，原來就在杭州工作，做影視相關行業。在溫州身邊有朋友人脈，狀態比較垮，這邊競爭壓力很大。」
在林放看來，溫州團隊是非常成熟的，用她的話來講，回溫州沒有事情做。在管理上，她授權給主管，業務上，她直接給下面的AE。她的任務是如何把企業做得更好。
到杭州之後，林放並沒有急於將溫州的資源導過來，而是在杭州組建團隊開始頻繁接觸不同的行業，想創意，做方案，競標，似是一個輪迴，又回到了10年前。
到10月份，杭州的公司慢慢步入正軌，除了出差，林放溫州杭州兩地跑，但她覺得「那股勁回來了」。
我問林放想要將公司做成什麼樣子時，她的答案似乎沒有那麼宏偉。她沒想過去改變世界，改變行業，之前是想要創業，水到渠成，現在是做不同嘗試，認真對待每一份作品，將事業做下去，去讓自己生活著，快樂著。
這種狀態猶如一個莫比烏斯環，一體兩面，一面追逐樂趣，一面享受人生，跌宕扭轉，但總在正向暢行，只要堅持走下去，曲面不斷變換，總能遇到驚喜。
樂創會：作為一個女孩子，剛開始創業的時候家裡人支持嗎？
林放：家裡經商，爸媽比較支持，從小做什麼事情，讀什麼專業，在哪裡上學，很獨立。我想創業，我爸給了10萬塊錢，第二年就還他了，還多還了5000，我說這是利息，現在每年都給錢，都說這都是利息。
樂創會：服務地產行業是種什麼樣的體驗？
林放：服務過地產行業的，其他行業都不怕的，太虐了。要就必須要，過了期限，就沒有用了。他們都是有活動節點的，比如產品說明會，到時間就必須給到他們。地產客戶，他們就是皇帝我們是太監。
樂創會：在創業過程中，有沒有想過放棄或者懷疑自己？
林放：我剛開始創業那個時候就什麼都不怕。從來沒覺得不自信，沒什麼能打敗我的。我知道這邊新公司前3個月肯定要付出的，有些人會一直想這件事，不賺錢啊什麼。我會把有些事情忽略掉，公司前幾個月在花費，賺錢在後面呢，不要想著老在花錢、花錢，不要小格局，不然這份事業會變成你的負擔。
主要是心態，別人能做好我肯定能做好，我沒覺得自己比別人弱，就是這樣的心態。
樂創會：跟客戶有沒有發生衝突的？
林放：我脾氣不好的，這幾年改了不少，跟客戶吵架，但客戶還回找我。我都急死了，我們是做事情的，你這樣讓我們怎麼做事，以事情做好為先。會吵架，但知道我們做事情認真，還是會找我們。
我是計算機專業，理科女。我跟縣級幹部吵架，他說你是理科女吧，情商不是特別高。很多客戶都是吵架吵出來的，但是很多客戶很喜歡我。
樂創會：事業和家庭怎麼平衡？
林放：老公也會有意見，但我有脾氣會發出來，沒有包袱，忍氣吞聲沒用的，需要兩個個體的磨合。我老公會說，我還是會做自己的事情，我知道他心底深處還是支持我的。
樂創會：平時有什麼愛好？
林放：喜歡畫畫，平時比較忙，沒時間，也沒有說非常忙，微信發發，別人覺得很忙。昨天沒發，客戶問，踩點踩的怎麼樣，也是客戶推著我往前走。以前覺得自己是老牛一樣，自己拉著往前走，現在覺得是推著我往前走。