家樂福加入蘇寧一周年 線上業務賽道發力

2020-12-26 騰訊網

讀創/深圳商報記者 關鍵 通訊員 謝海璇

2020年9月,蘇寧家樂福迎來了加入蘇寧大家庭一周年慶。

從1995年第一家店,蘇寧家樂福已發展到52個城市,200家大賣場,10家精選超市,21家easy便利店,是同時擁有線下大賣場、便利店、精選店等多個模型,以及線上「1小時到家」業務的多業態、多渠道、多場景零售商,是蘇寧集團大快消板塊的重要一員。

自9月27日完成家樂福中國80%股份的交割,各地蘇寧易購家樂福電器門店盛大開業,家樂福與蘇寧雲店小程序實現了互聯互通、紅孩子官宣入駐家樂福,動作頻頻的背後,正是家樂福與蘇寧融合,整合資源,實現數位化改造及數位化賦能到家業務的表現。

蘇寧網際網路思維加持 家樂福發力線上業務賽道

2019年雙十一本來是線上商業狂歡的日子,剛剛加入蘇寧集團的家樂福在蘇寧網際網路思維的帶動下表現不俗。首次加入雙十一蘇寧全民嘉年華,家樂福銷售同比增長103%,全國51%門店突破單日歷史銷售記錄,到家訂單增長310%。

2020年疫情來襲,市場面臨空前挑戰,今年2月蘇寧集團迅速組織資源發展家樂福到家業務,增長喜人。以華南為例,8月單月線上銷售金額達2600餘萬元,環比增長12%;「家樂福」小程序,佔蘇寧家樂福華南區到家業務銷售佔比超3成,成為了家樂福線上銷售重要的組成部分;利用蘇寧易購高效的營銷體系,蘇寧推客接入家樂福線下門店,發揮自購省、分享賺的特點,開闢營銷渠道,家樂福華南區推客銷售佔線上渠道佔比26%且逐步攀升;憑藉著線下商超零售的性質,社群發展十分迅速,短短半年蘇寧家樂福華南區社群人數已發展至將近12萬人,成效顯著。

數位化技術賦能,深耕社區服務,蘇寧家樂福深度打造1小時場景生活圈,成績斐然。

踐行社會公益 力求保供應穩物價

同樣,家樂福華南區作為社會公益的先行者,在扶貧助困方面不遺餘力,積極響應國家扶貧政策,將百姓「菜籃子」放在首位,即使在疫情的挑戰下始終堅持「不打烊、不斷供、不漲價」的「三不」承諾。3月,家樂福華南區在深圳市對口扶貧辦和深圳市市場監督管理局等相關部門指導下,通過走訪產地、開拓電商等多種渠道,全力幫助果農解決水果銷售難的問題並從廣西河池市環江縣採購90萬元沃柑。

同年,家樂福從各滯銷產地採購海南陵水千禧小番茄、江西萍鄉蘑菇、廣西火龍果、百色芒果等,並在賣場開設扶農菜專區,至今已採購超258萬餘元農產品。讓大批品質優良的農產品走向市場,躍上百姓餐桌。

疫情期間,家樂福積極組織貨源,加大採購量,確保充足庫存,肉菜蛋奶等民生單品的訂貨量更達平日的數倍;嚴格執行門店消毒程序保證工作場所的安全並為一線員工提供充足防護用品及在崗抗疫補貼;從蘇寧集團抽調人員支援的同時,向全社會發出召集令,希望受疫情影響的暫時性歇業人員能夠前來上崗並得到社會響應。

家樂福種種舉措及成效,得到政府和消費者認可,充分肯定了家樂福全力發揮居民生活必需品市場供應的主渠道作用,有效保障物資供應、穩定物價,為打贏疫情戰作出突出貢獻。家樂福保障市民「菜籃子」不放鬆,積極響應國家菜籃子工程號召,全力保障消費者生鮮消費需求,上線家樂福「菜籃子」頻道,通過小程序即可一鍵購買米麵糧油、乳品烘焙、水產肉類、蔬菜水果等食物,精選蔬果低至一分錢,每周固定推出生鮮爆品。

獻禮一周年 百億補貼擊穿底價

在家樂福加入蘇寧大家庭一周年之際,即日起至9月27日,家樂福特舉辦「億元補貼,好省大典」主題大促活動,旨在回饋廣大消費者支持,提振消費信心,為2020年全國消費促進月添磚加瓦。除部分產品、品牌外,多款品類折扣重磅推出:進口食品低至5折、進口軟飲及啤酒低至5折、進口乳製品低至5折、進口冷凍冷藏食品低至5折、殺蟲用品全場6折、護膚品低至75折、牛羊禽肉類低至75折、床上用品低至5折、學生文具全場5折。

談到家樂福未來的規劃,家樂福華南區總裁薛鵬表示,家樂福將繼續圍繞商品、供應鏈、店面、到家業務進行升級,持續為廣大消費者提供價美物廉的商品及熱情真切的服務。

蘇寧控股集團董事長張近東稱,零售是一場沒有終點的馬拉松。在這場持久戰中,家樂福擁有先天優勢,未來,家樂福將繼續堅守初心,堅守本質,擁抱新技術,與蘇寧一起積極探索零售發展的新道路,為消費者提供更優質的產品和服務。

相關焦點

  • 家樂福周年紀:蘇寧定義場景零售新賽道
    系統性創新,家樂福重塑消費體驗如果說場景零售的概念過於抽象,家樂福中國加入蘇寧零售王國一周年的系列變化,更能說明蘇寧的場景零售服務能力如何系統性地融合到合作夥伴的基因裡,製造流暢的新消費體驗。早晨,楊靜路過小區門口的蘇寧小店,買到家樂福商場的同款牛奶和麵包當作今日早餐;中午,走到附近的easy家樂福買個便當和咖啡,和同事一起享受午餐時光;下班回家的地鐵上,無論打開家樂福到家、蘇寧易購都能直接下單家樂福商品,風雨無阻1小時內就能送到家門口,她一回到家可以使用新鮮的生鮮產品製作晚餐……她還發現,即使線上購物也能順利積分,這個家樂福積分也是蘇寧會員積分,
  • 點亮光谷 家樂福加入蘇寧一周年實現1+1>2
    這一年,蘇寧攜家樂福用數據證明1+1>2。  數據顯示,融入蘇寧1周年,家樂福交出了一份不錯的答卷。家樂福自加入蘇寧以來,去年四季度實現了7年來首次盈利,今年上半年繼續保持盈利態勢。  可以留意到全新的變化正在發生。家樂福中國加入蘇寧後,通過數位化改造實現突圍,包括雙方系統、供應鏈、商品體系以及店鋪模型的「全新」融合重塑等等。
  • 蘇寧家樂福發力線上渠道,周年慶掀起購物狂潮
    2020年9月,蘇寧家樂福迎來了加入蘇寧大家庭一周年慶。從1995年第一家店,蘇寧家樂福已發展到52個城市、200家大賣場、10家精選超市、21家easy便利店,是同時擁有線下大賣場、便利店、精選店等多個模型,以及線上「1小時到家」業務的多業態、多渠道、多場景零售商,是集團大快消板塊的重要一員。
  • 融入蘇寧 一周年 億元補貼超強優惠盡在合肥蘇寧家樂福
    今年9月,蘇寧家樂福迎來了加入蘇寧大家庭一周年慶。自加入蘇寧以來,2019年四季度首次實現7年來單季度盈利,到2020年上半年,家樂福實現了連續2個季度的盈利。蘇寧攜家樂福用數據證明:1+1>2。
  • 25周年慶 蘇寧家樂福會員權益加餐
    25周年慶 蘇寧家樂福會員權益加餐來源:聯商網2020-07-09 16:16聯商網消息:25年前,家樂福中國第一家門店在北京盛大開業,目前已覆蓋全國51個城市,經營215家門店,服務4700萬名註冊會員,從「一站式購足」的超級大賣場
  • 進博時刻 |蘇寧家樂福營運長張其喆:「國際供應鏈」將下沉至三...
    本報記者 李立 上海報導加入蘇寧一周年之後,「家樂福中國」以新身份第三次參加進博會。表面上是身份變化和更多蘇寧元素融合,而外界沒有看見的,是家樂福完成數位化改造後正在脫胎換骨。另外,家樂福也正在將核心的國際供應鏈優勢對整個蘇寧業務做輸出。眼下疫情席捲全球,整個零售業正在經歷前所未有的衝擊和變化。
  • 蘇寧家樂福CEO田睿:今年重點完善到家業務,與蘇寧小店等業態融合
    記者 | 林北辰家樂福也做「一小時達」了。近日,有南京用戶發現,在美團、餓了麼平臺上發現了家樂福的身影,而蘇寧易購APP上,「家樂福1小時到家」的業務也上了首頁推薦欄第一位。田睿稱,家樂福對於蘇寧集團而言,並不僅是補全大快消板塊,其定位既是門店也是倉。蘇寧想要依靠家樂福找到最貼近用戶近場的履約場景。田睿介紹,目前家樂福的到家業務共有三種模式,分為3公裡內、3-10公裡內及10公裡外;從配送時效上來看,這三種模式對應的送達時間是一小時達、半日達及預售次日達。
  • 加入蘇寧家樂福剔骨再造 一年時間少年劍客初長成
    來源:中國經營報這是一個再造家樂福的故事。投入蘇寧大家庭1年的家樂福即將迎來周年慶:蘇寧供應鏈、蘇寧會員體系、蘇寧物流……越來越多的蘇寧系業務單元正在融入家樂福。在數字時代的商超中,蘇寧家樂福的內在基因與性格也不斷進化,少年劍客初長成,展現出中國式的智慧與勇氣。
  • 蘇寧迎來「隨時會員超級半價日」:家樂福加入
    3月12日,蘇寧"隨時會員超級半價日"開幕。開通了"隨時會員"的蘇寧用戶,將在這一天享受到"海量商品第二件半價"的優惠,也是蘇寧平臺加碼"到家業務"的又一強力舉措。此外,使用蘇寧支付將可最高再省5元(活動當天全國僅限50000名),搭配上每月發放的2張4元無門檻現金抵用券,會員一次可以免費得到最多12元的商品,商品本身半價力度上不封頂。"隨時會員"是基於蘇寧多場景、多業態、線上線下融合的輕量版會員產品,於3月9日正式推出。包含五大權益:現金券、優先搶購、會員日專屬優惠、蘇寧生活幫專屬折扣、寄件優惠券等。
  • 家樂福融入蘇寧一周年,億元補貼超強優惠即將來襲
    家樂福融入蘇寧一周年,億元補貼超強優惠即將來襲 2020-09-22 17:07 來源:澎湃新聞·澎湃號·政務
  • 蘇寧收購家樂福中國一周年,張近東:家樂福的本土競爭力更強了
    來源:證券時報2020年9月,家樂福中國進入「蘇寧時代」已滿一年。2019年9月27日,蘇寧易購正式完成對家樂福中國的股權收購。在全國52個城市,家樂福提供3公裡1小時達服務,還在試點城市開闢次日達(1店覆全城)新模式。用戶在家中也能隨時隨地、方便快捷地線上選購,送貨到家。蘇寧818戰報顯示,7月31日至8月18日,家樂福到家服務訂單量大幅攀升,環比增長280%,線上訂單客單價124元,訂單履約率維持在98%以上。
  • 智慧零售新樣本:蘇寧再造家樂福
    這是一個再造家樂福的故事。投入蘇寧大家庭1年的家樂福即將迎來周年慶:蘇寧供應鏈、蘇寧會員體系、蘇寧物流……越來越多的蘇寧系業務單元正在融入家樂福。在數字時代的商超博弈中,蘇寧家樂福的內在基因與性格也不斷進化,少年劍客初長成,展現出中國式的智慧與勇氣。
  • 蘇寧家樂福半年記:多點升級演繹智慧「變形記」
    尤其是今年突如其來的疫情,更加深了這一認知。高頻率、高粘性的大快消依然是零售巨頭們進擊的重點。蘇寧就是其中的代表。  2019年9月,蘇寧正式收購家樂福中國,補足了其大快消領域的品類短板,併集結起蘇寧小店、蘇寧超市、蘇寧紅孩子等集團軍,全面發力民生消費。
  • 蘇寧收購家樂福中國一周年 張近東稱家樂福本土競爭力更強了
    中證網訊(記者 張興旺)2020年9月,家樂福中國進入「蘇寧時刻」已滿一年。期間,家樂福在蘇寧的持續賦能下升級不斷,去年四季度實現7年來首次季度盈利,今年上半年繼續保持盈利態勢,並將於今年新開15家門店,加速擴張。2019年9月27日,蘇寧易購正式完成對家樂福中國的股權收購。
  • 蘇寧易購一季度業績預告:家樂福中國盈利 到家業務佔比提升
    原標題:蘇寧易購一季度業績預告:家樂福中國盈利到家業務佔比提升雷帝網樂天4月15日報導蘇寧易購昨日發布業績預告,預計2020年第一季度虧損4到6億,上年同期則是淨利1.36億元。
  • 蘇寧家樂福:堅守初心,踐行社會化企業的責任擔當
    12月26日,蘇寧舉辦「30周年公益慶生儀式」,蘇寧集團董事長張近東總結回顧了企業三十年創業、創新發展歷程,並發布蘇寧新十年發展戰略,其中「聚焦」和「服務」成為關鍵詞。面向第四個十年,張近東表示:在新的時代背景下,蘇寧將進一步強化做社會化企業的定位,「聚焦零售主業,賦能行業發展、服務社會創業,既是蘇寧的商業模式,也是蘇寧的社會責任。」
  • 蘇寧易購賦能下,家樂福中國「再出發」
    7月13日,蘇寧易購(002024,股吧)發布了2020年度半年度業績預告,顯示其扣非淨利潤大幅好轉,同比提升近八成,線上銷售規模增速已經回復到疫情前,特別是二季度在五一、618等大促帶動下,線上平臺商品交易規模大增27.11%。  當然,除了基本面的數字以外,投資者還發現了一大亮點,那就是蘇寧易購的到家業務體現出了超強的生命力。
  • 開店狂魔蘇寧,要把家樂福開進千家萬戶
    如今的蘇寧,從線上線下拓展到「蘇寧廣場、蘇寧易購生活廣場、蘇寧小店、蘇寧零售雲、電器店、蘇鮮生、蘇寧極物、蘇寧影城、蘇寧體育店」等業態群,從收購萬達百貨到家樂福,蘇寧全場景全渠道全客群的的智慧零售大版圖已浮出水面。在城市業態上,家樂福不僅幫助蘇寧快消類目實現了重大突破,另一方面則是為各家新零售平臺爭奪的「最後一公裡」提供了戰略據點。
  • 零售變革進入深水區,家樂福+蘇寧易購=更多可能
    自1990年成立以來,30歲的蘇寧見證了我國零售行業的每一次變革,以變應變已融入蘇寧血液。 以家電企業起家的蘇寧,在2004年掛牌深交所時,股票簡稱還是「蘇寧電器」,彼時蘇寧已是線下電器銷售的龍頭,而在2010年左右電商崛起之後,蘇寧便開啟了「再造蘇寧」之路,大舉拓展線上業務,2013年2月,將蘇寧股票簡稱更名為「蘇寧雲商」,進軍網際網路的決心展露無疑。
  • 進入蘇寧時代100天,家樂福發生了哪些變化?
    蘇寧以線下運營起家,在如何高效開店、運營等方面已經經驗十足。而選擇家電品類則是鑑於蘇寧在家電領域全渠道的絕對領先地位,算是穩穩地邁出第一步。家樂福以快消品類見長,蘇寧通過業態入駐、供應鏈整合、物流接入等方式能夠進一步豐富家樂福商品SKU,提升採購能力和供應鏈效率。尤其在物流方面,家樂福+蘇寧的即時配送體系,對提升家樂福的線上業務開展及社區輻射能力都將有著直接的促進作用。