XX縣XX鎮領導班子民主生活會對照檢查材料(優秀範文第二部分)!

2020-12-22 助你成公

01民主生活會

民主生活會走向真正的批評與自我批評!

二、「四風」等方面存在的突出問題

對照「四風」問題的X種表現、X條問題、省委「X+X」方案中列舉的問題和正風肅紀要重點解決的「X+X+X」方面的突出問題,鎮黨委班子認真梳理、查找反思,主要還存在以下問題。

02問題一:科學發展觀落實不力,政績觀有偏差。

個體與國家,都離不開科學發展觀!

(一)科學發展觀落實不力,政績觀有偏差。

當鮮花變成圖案,是否是面子工程?

追求顯績,搞面子工程。在推進工作中存在「點上熱、面上冷」的現象,過分注重XX景區「亮點」建設、道路周邊「形象」建設,將全鎮主要力量、主要資金統籌到XX社區、道路周邊上,缺乏全鎮「一盤棋」思想;如:XX年全鎮X個新村聚居點有X個在XX社區,X個在道路周邊,有方便迎接領導參觀指導、展現政績的傾向;而在XX社區一河之隔的XX村,也存在幾十戶農戶受洪災影響,部分群眾住在危房之中,但直到今年才將其規劃納入聚居點建設範疇。

片面追求GDP的開發!

片面追求「GDP」,忽視環保等可持續發展問題在產業發展方面考慮不周、把關不嚴,過分追求GDP快速增長。如:近幾年大力引進的XX村養鴨廠、養豬場和養黃鱔等項目,造成汙染當地環境、引發群眾不滿,治理成本偏高、難以持續發展的被動局面。

來,讓小學三年級進入初中三年級!

任務安排不科學。僅考慮完成上級任務,未充分開展走訪調研,甚至直接簡單分派任務指標。如:XX年年初安排的菸葉任務未考慮農村老齡化嚴重、自然地理條件不適等因素,簡單將任務按人口比例進行分派,造成部分村社群眾反映不滿。

景區建設的規劃與管理需要超前!

規劃與管理滯後。我鎮景區建設存在前瞻性考慮不足、規劃設計滯後的問題。如:XX社區沒有考慮到景區建設成效如此之快,在重大節日遊客人數常常突破萬人,雖採取應急措施,但仍造成嚴重的交通擁堵;對以租車行為代表的遊客體驗項目缺乏直接有效的規劃與管理,已出現個別群眾受傷住院。

違處處理失之於軟,實效不佳!

存在對違規處理失之於軟的現象如:對部分群眾強行搭建帳篷、增設頂棚等設施制止不力、管理不善,導致出現了大面積亂擺攤、亂設點的現象,嚴重影響了景區的管理形象,增加了景區的管理成本。

03問題二:轉變作風顯「空洞」,形式主義仍盛行

轉變作風要落到實處!

(二)轉變作風顯「空洞」,形式主義仍盛行。

文山與會海,對實際工作沒有多大幫助!

集中學習走過場,精文減會不徹底召開大小會議次數過多,學習宣講「打批發」, 未結合工作所需學習,報送無實質內容的動態簡報搞「文來文往」。

基層調研不能脫離當地實際!

基層調研不實,決策「無地氣」。存在急急忙忙做調研、慌慌忙忙做論證的現象,未能深入領悟「群眾無小事」的深刻內涵,影響了決策的科學性、可行性。如:以水利基礎設施建設為例,現場踏勘走馬觀花,幹群交流流於形式,造成調研不紮實、分配不科學、後期難維護的局面。

民生,就是實現群眾合法合理的願望!

部分班子成員對群眾願望實施無力。如:XX灣地災避讓搬遷工程已完工,但受群眾爭議等因素遲遲不見群眾入住,雖開過會研究、也進行過協調,但力度不夠、深度不夠,未能達到讓群眾安心住進安置房的效果。

要像整治「老賴」一樣,嚴格執行!

督促規定執行不嚴。班子成員開展督促檢查少,對幹部不遵守規定的處理失之於軟。如:縣紀委對鎮便民服務中心工作查崗缺人後,僅受到鎮大會口頭通報批評,未能起到足夠的警示教育作用。

創新不只是形式,更在於實效!

機制創新形式化,宣傳「關門式」。開展了一系列服務群眾的機制創新,但宣傳工作力度不夠、範圍不全,造成許多群眾不知情,影響了服務群眾的實際效果。如:「XX」群眾工作站的開設受到了幹群的一致歡迎,但對部分地區,特別是偏遠村社的群眾對此的知曉率不足50%,能辦什麼事項就更加不清楚了,造成了許多時候工作站內幹部多於群眾、等待多於服務,甚至有部分幹部認為工作站「虛大於實」。

文山會海,以文件落實文件!

存在以「文件落實文件」的現象,沒有沉下心來發現問題、研究問題、結合XX實際解決問題、推動經濟社會快速發展。如:城鄉環境保持上,明確出文清理衛生死角,但在離交通要道遠的偏遠村(社區)工作落實力度不夠,在一定程度上有應付環境檢查的形式主義。

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