領導：「收到，謝謝。」
你：「不客氣」
你是這樣回答的嗎？
你，是不是覺得有點不對勁？
雖然日常生活中對「謝謝」的標準回答是「不客氣」，但這種情況大多出現在朋友和同事之間的層次關係中，顯得非常隨意。
然而，在職場上，與領導的交流絕不能隨便——不管你願不願意承認，領導的地位都比你高一點，他需要得到尊重，他也很在乎這方面的尊重。
因此，當領導對你說「謝謝」時，不要回答「不客氣」。這可能是最愚蠢的回答方式。
1不要只回答「不客氣」
「不客氣」聽起來是個不錯的答覆，但回信領導還不夠好，因為少了跟進。
前段時間，我的朋友阿峰在這方面踩了雷——
當天，阿峰按照領導的要求按時完成了任務，並通過微信把文件發給了過去。領導回答說：「收到了，謝謝」。阿峰不假思索地回答：「不客氣」。
誰知道，3分鐘後，領導突然打來電話，嚴厲地問阿峰：「你能不能做點實事？回答我不客氣就完了嗎」
當時，阿峰很困惑，心想：回答不客氣還不夠嗎？難不成還要給你一個「加油，好好幹」嗎？
接著，領導又開始罵了一句：「這份文件就有十頁，我只有五分鐘的時間。你覺得我能看完嗎？你至少應該給我一個簡短的說明，我應該重點看什麼，這樣我就不必讓客戶一直在那等！」
在職場上，你和領導的溝通本質上就是工作溝通，還有很多後續工作需要跟進。否則，他們會對工作內容有不同的理解，從而導致錯誤，甚至影響公司利益，進而損害自身利益。
這就是為什麼只回答「不客氣」是不好的。你需要跟進。
2高情商回答：尊重+跟進+主動
在工作中，回復領導的信息從來不是一件簡單的事情。我們應該根據具體問題來分析具體問題，以反映我們的高情商。不同的情況需要不同的反應--
1當你只是幫領導做了一件小事，你可以這樣回復領導的感謝：
「領導太客氣了，這是件小事，我應該做的。如果您之後有什麼需要的，請隨時找我！」
一是表明不邀功，識時務；二是表達出足夠的尊重；三是主動告訴領導，願意為他們服務。
2如果你的工作需要解釋複雜的工作內容，應添加以下信息：
「領導客氣了，這是我的職責。這份文件的內容很多，主要有兩點。一個是數據更新，另一個是操作方案。我已經用粗體標出了。領導您只需要關注這些。您先看著，如果有任何問題，隨時喊我！」
領導的時間和精力是有限的，可以簡短的必須簡短。當傳遞的內容比較複雜時，一定要進行解釋和跟蹤，這樣領導才能更快更容易地理解和了解，節省彼此的時間。
這是一個高情商的下屬應該具備的態度和思維。
3、當領導非常關心你們所做的事情，需要及時跟進時，我們可以說：
「領導太客氣了，我會一直跟進此事。如果有新情況，我會儘快向你匯報。請您儘管放心。」
有些工作變化很快。雖然我們已經交代了領導的暫時成果，但還是要主動表明，我們會繼續跟進，讓領導安心、放心，這樣才會讓他更信任我們。
綜上所述，雖然有三種不同的情況，但所有的變化都離不開它們的根源。說白了，就是「表示尊重+補充跟進+顯示積極意願」！只要我們照例辦事，領導就沒有理由不滿意。
在工作中，與領導相處、溝通是必然的。我們應該找到方法和套路，說白了其實就是兩個字——情商！
這裡給大家介紹一套很有名的情商書，一共3本書，分別是《口才三絕》、《為人三會》和《修心三不》！
如果你想提高你的情商，強烈建議你讀這套書，這可以幫助你獲得良好的人脈關係，並在工作中更快地得到提升。
三本書，精裝版，每本僅23元，一杯奶茶的價格，能讓你擁有職場最寶貴的能力——情商。如果你願意，你可以試試。
在工作中，與領導的交流絕不能是隨便的，但我們要認真對待，時刻體現我們的高情商。只有這樣，我們才能在工作場所做好工作。