文/虎嗅
正月初五，CCTV 2播出了紀錄片《遇見大咖》李彥宏特輯。這部號稱跟拍長達9個月的紀錄片展示了李彥宏的創業經歷、工作細節，以及對於個人性格的一些反思。
但比較遺憾的是，在有情懷、有責任感的企業家形象被成功塑造的同時，李彥宏並未對百度的商業化調整做太多解讀。甚至對被猛烈抨擊的百度貼吧事件，也只是和此前一樣籠統地說「百度會深刻反思」，而沒有向公眾傳遞出具體如何反思又是如何去調整和轉變。
也許就如主持人史小諾在最後的旁白中所說，「百度可以精準地搜索信息，但人的內心無法搜索，那需要百度和它的創始人不僅關注技術創新，也要關心不斷變化的用戶內心需求，這，才是對李彥宏最大的挑戰。」
筆者摘取了此次訪談中的四個細節並加以編輯，涉及到李彥宏的自我評價、O2O轉型策略、谷歌和百度的關係、以及是否擔心被顛覆。想看節目完整版的可以戳這裡。
一、李彥宏不喜歡跟外界打交道，也很難跟別人變成朋友。當被問及有什麼缺點時，他說自己有很多缺點，但著重強調了「不喜歡跟人打交道」「可能很難跟別人變成朋友」。這也就是為什麼在前些年SP（付費彩鈴、簡訊等業務）盛行時，百度沒有從這方面撈錢的原因。
「這需要去和那些運營商搞特別好的關係，才能夠掙到更多的錢，但我發現我根本做不了這個事情。」
儘管李彥宏也覺得因為這個弱點使得百度喪失了很多機會，但顯然在他的眼中這個機會沒抓住損失也不大，「但我覺得這個世界足夠大，還是有很多機會可以抓住的。」
二、轉型O2O在他看來是再一次創業。百度200億轉型O2O，成功與否至今各有說辭。但起碼在華爾街投資者的眼中未達預期。不過李彥宏不太在乎華爾街怎麼看，認為這是百度轉型必須付出的代價。並與自己辭掉美國工作回國創業進行類比：
「我是一個企業家，或者說是一個創業者，其實我們這類人天生就是喜歡冒險的，當我最開始辭掉美國的工作，賣掉美國的房子，回到北京來做創業的時候，當時的條件比在美國其實要差很多的，如果失敗了其實就很不划算了，但是我就想：我願意冒這個險，因為我知道，如果做成了，它的意義要遠遠大於我在美國過一個舒適的生活。」
三、李彥宏對「谷歌的退出所以才成就了百度」這種說法很在意。貼吧事件爆發時，呼籲谷歌回歸中國的聲音高漲。而谷歌退出所以才成就百度的說法也再度被提及。
顯然李彥宏對這個說法很在意，以至於他覺得有必要去解釋一下，「這不是事實」。「谷歌在退出中國之前，它在中國運營了5年，這5年它的市場份額每年都在下跌，所以那個時候的百度呢，也是我們每年市場份額都在增加，所以百度的成功跟谷歌退出沒有必然的聯繫。」
四、相比較大的競爭對手，李彥宏更害怕小的創業公司。依據李彥宏的觀點，因為百度一直在和比自己大的競爭對手競爭，反而是哪些你平時沒有注意到的，可能越做越大，越做越跟你的核心業務接近，最後把你就顛覆掉了。
「這種可能性其實是很大的。IT產業幾十年的發展，這個過程一直在發生，所以就是多多少少都是一種必然。但是對於我來說，最好顛覆我的是我自己，而不是另外一個公司。」