三槍！
以三聲槍響為標誌，號召中國人民奮起抗日的中華老字號「三槍」內衣品牌，如今已走過了八十載歲月。它是中國最早的一批內衣品牌，是當時國人婚嫁必備的壓箱底物件，是中國自主研發的第一件柔暖棉毛衫褲，是中國第一次與美國萊卡纖維合作，開創萊卡在中國市場的運用先河。
它還是非典時期，口罩的生產工廠。當年，全廠停下生產線，紡織工人不懼危險，連夜趕製數以萬計口罩，支援全國抗擊非典。
如今，面臨國外內衣和本土同類商品的競爭，一度迷茫的老大哥「三槍」大膽革新，依靠電商走出了一條新道路。截至目前，「三槍」全網年銷售額超十億，領跑同類品牌。
「浪奔，浪流，萬裡濤濤江水永不休。」電視劇《上海灘》的主題曲裡，結尾的「砰砰砰」三聲槍響，至今仍留存於眾多國人的心中。這一獨特的創意，正是三槍內衣當年的冠名廣告。
1928年，幹庭輝在上海開了一個小小的針織廠。這個老闆酷愛射擊，1937年他在射擊比賽中獲得三連冠。適逢盧溝橋事變，為了表達保家衛國的決心，幹庭輝就向當時的商標局申請 註冊「三槍」商標，從此沿用至今。
當時，正好抗日戰爭爆發，弘揚國貨，抵制日貨，三槍品牌一炮而紅。
時光荏苒，三槍的「愛國」基因一直延續至今。
2003年，SARS肆虐，三槍臨危受命，趕製衛生口罩。為了保證進度，不惜停了整個內衣流水線，所有的工人不懼危險連夜加班加點，為抗擊非典出力。
解放後，作坊改名為上海針織九廠。現年63歲的三槍（集團）常務副總（頭銜）曹春祥，19歲入廠，成為一名紡織工人 。在他印象中，針織九廠和其他紡織廠不同。計劃經濟體制下，在許多工廠還躺在那裡要訂單的時候，上海針織九廠專門成立了研發部門，大膽創新求變。
其中，最為轟動的，是由曹春祥主導研發的42支雙股閃色棉毛衫。一根白線一根彩線紡出來的布，特別牢固，穿10年都不會壞。「這是當年流行的結婚必備物件，新人都是要買來壓箱底的。」曹春祥說。
創新仍在繼續。
80年代末，「柔暖棉毛」內衣誕生。舒適保暖，一入市場瞬間售罄。單品銷量佔全廠的三分之二。生意最好的時候，經銷商到廠門口排隊，只為這一款，有時候排上一夜都不一定拿得到貨。
此後，三槍還率先與萊卡合作，衣服加入彈性纖維，修身時髦，成為中國現代內衣的雛形。
中國首款抗菌內衣、中國首款莫代爾內衣，首款發熱內衣，都出自「三槍」。
據相關數據，自1996年起，三槍內衣便名列全國針織內衣綜合市場佔有率第一位。
「我們每年都做很多測試，消費者為什麼選擇三槍？結果顯示，大家一致認為，三槍是品質的保障。」三槍集團董事長，王衛民說。
儘管如此，老字號三槍，仍不可避免地，迎來了更大的挑戰。
一方面，海外品牌進入中國，入駐高端百貨，廣受熱捧。另一方面，國內低端品牌衝擊，急功近利，造假盛行，劣幣驅逐良幣。
那些年，老品牌舉步維艱，三槍要面臨兩方面的雙重夾擊，行走非常艱難。
「不管從外界來看還是我們自己，在求變的過程當中，到底往哪邊突破，其實都是一個不太清晰的一個過程，或者說往前走的過程當中不那麼順，都是摸索。」王衛民坦言。
在這個過程中，不是沒有誘惑。
王衛民記得，2000年，美國有家公司，想要收購三槍。都已經到了談判條件的地步了，三槍高層考慮再三，還是拒絕了。
「我們覺得不行，這樣給他幹不行。」王衛民說，雙方在三槍的發展方向上意見不一。「對方把我們看低了，我們自己要把陣地給守住咯！」
正是得益於這份定力和對品牌的堅守，三槍一路摸索前行，並開始迎來自己的春天。
2011年，三槍開始進軍電商。
「最開始，我們就兩個半人在做。那半個是和其他部門合用來著。」當年，剛剛生完孩子的集團品牌管理部經理崔嶽玲受命組建三槍電商部門。
而當時，她連電商是啥，都沒搞懂，前期完全是摸著石頭過河。
雖然沒有經驗，但崔嶽玲沒有學其他的低端品牌，為了衝銷量打價格戰。在成立部門後的三個月時間裡，她潛心做的只有兩件事，規範全網價格，統一發貨渠道。
這個過程，也得到了王衛民的支持。「王總沒有給我很大的壓力，說必須達到什麼樣的銷量，反而給了我時間，去打基礎。」崔嶽玲說。
在穩紮穩打了一年基礎後，第二年雙11，三槍電商銷量突破三千萬。這讓王衛民欣喜不已，「真的蠻嚇人的，一天的量，相當於我們門店半個月的銷量了。」
崔嶽玲記得，那一年雙11後，王衛民請整個部門吃飯。
「他就端著酒杯跟大家祝酒，說，這是我們三槍裡程碑的一天。」這句話，讓崔嶽玲一直記到了現在。也讓她由衷欽佩三槍帶頭人的王衛民的眼光和魄力。
不僅高層，全廠自上而下的鼓勵支持，都讓崔嶽玲幹勁十足。
內衣的旺季在秋冬，但是電商可能8月份就要開始賣了，那意味著生產提前,工人要提前趕工。
每當此時，崔嶽玲從未聽到一聲抱怨。「他們最常說，你放心，電商的貨一定最先做好給到你們，我們懂的，未來電商做好了，我們才有飯吃。」
2016年，三槍一騎絕塵，拿下天貓內衣品類銷售額第一。
對於這個結果，王衛民並不意外。
「和三槍同時期的品牌，很多走著走著就沒有了。但三槍卻一直走到今天，且屹立不倒。因為，力爭第一的那種激情和信念，是三槍骨子裡有的東西，也是他最核心的品質。」
得益於電商，三槍成功完成了品牌的定位和轉型。
從來不投廣告的三槍，選擇了年輕代的偶像明星李晨做代言人，和迪士尼、網易等各大品牌平臺玩起了跨界合作。
目標人群上，電商給到的新數據，幫助三槍也進行了重新定位。關注性價比和內衣品質的K9（9年義務制教育）的家庭主婦們，成為了三槍的擁戴者。
目前，「三槍」全網年銷售額超十億，且仍呈快速增長的趨勢。
「一個更年輕更有時尚化的，跟消費者溝通能力更強的一個三槍，建立了起來。」王衛民說。
今年，三槍要做兩筆「千萬級」投入：一筆900多萬元，採購自動化程度高的印染設備，以減少生產線上的工人；另一筆1000萬元，用來升級檢測中心，卻要招收更多的檢測員。
「因為三槍有一個目標」王衛民說，「百年百億」，即等到三槍一百周年的時候，銷量能突破百億。「今年三槍八十歲，還有二十年，我們相信，這個目標一定能達到。」王衛民信心滿滿。
他說，「因為電商，一切皆有可能」。
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