一、業績出眾的銷售人才，並且很難找到替代人選的
這種人能直接給公司帶來利益，掙錢，就靠他了。
我前東家就有一個這樣人才，別人搞不定的客戶，他助攻一下，就能搞定，只要他出馬，成功率很高。
公司只要有他在，業績就有了保障，老闆有了心安。
只要錢給夠，他就有動力縷創佳績，銷售目標都是他自我突破的。
這種人，有本事是真的，但敢於提要求也是真的，一旦錢給不夠，隨時拍屁股走人。
所以，老闆怕呀。
隔三岔五的，等他加完班，就要帶他出去用餐一次，平時公司的決策，老闆也很重視他的意見，出差了，會給他單獨帶一份特產，總之，就是將他「捧在手心裡」的感覺。
因為優秀，害怕失去。
這種人，就像是老闆的「搖錢樹」，用多一天，多掙一天錢，留住他，是老闆最重要的工作。
二、幹得久的技術骨幹
這種人，掌握產品的核心技術，對產品知根知底，遇到技術問題能迅速攻克，而且在公司幹得久，掌握的東西太多了，這種人一旦失去，新人一時半會接不上，將直接造成公司效益下滑。
我前東家就有一位這樣的人才，技術很牛，鑽研技術時，廢寢忘食的那種，但此人脾氣不好，說話很直接，很衝，跟他溝通時，要做好隨時被他懟的準備，連老闆也不例外。
他懟同事，是認真的，慶幸的是，他不懟客戶。
遇到客戶提要求，他加班加點，不辭辛苦，也要滿足客人的需求。
就衝這一點，能拎得清，就讓老闆很欣喜，也能包容他的壞脾氣了。
三、優秀的管理人才
這種人，再加上兩個字「忠誠」，那就是無敵了。
這種人的重要性，
如果說，以上兩種人才是「千裡馬」，那優秀的管理人才，就是「伯樂」
一家公司，若管理無方，會留不住人才。
留不住人才，就不可能產生好的效益。
公司要做大，需要優秀的管理人才來操控，不斷吸引優質人才加入，並留住TA們；
而這種管理人才，極其擅長。
四、能力強，品德好的人才
這種人稱為「精品」，是每個老闆夢寐以求，想要去追求的人才。
能力強，能駕馭工作；
品德好，能配合管理，給公司做加法，不會做有損公司的事情。
這種人才越多，公司的發展越穩健。
一旦流失這種人才，想要再找到，又需要耗費更多的時間成本和人力成本。
不划算啊！
五、一崗多能的人
一個崗位多種職能，屬於企業個人特色，市面上難以招到，這種人一旦辭職，要麼拆分崗位，同一崗位，需要2人來完成，公司將耗費更大的人才成本，不划算。
總之，在職場上，就是遵循「優勝劣汰」的法則，老闆最怕「有能力」的，能給他帶來「高價值」的員工離開，這種人才每走一個，就會削弱一點公司的實力，會讓老闆感到害怕。
你們覺得呢？歡迎評論。
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