網易科技訊 10月15日消息，今天，第二屆網易未來科技峰會在北京悠唐皇冠假日酒店隆重舉行。齊雲科技創始人羅奇斌表示，一個網際網路企業做醫療和一個醫療企業做網際網路是不一樣的，醫療企業做網際網路是加一個電商渠道，是從紅海到藍海的過程，它們導出的產品是不一樣的。解決網際網路醫療的產品化問題是非常重要的問題，到底是網際網路改變醫療還是醫療改變網際網路，需要我們自己去思考。
以下是羅奇斌的發言實錄：
羅奇斌：非常感謝網易科技邀請我，我不是一個資深的專家，我今天才發現了一個問題，被邀請的嘉賓裡面我是年齡最小的，所以說當聽到這個消息的時候我說這個標題不是網際網路在改變什麼嗎？怎麼突然間覺得我自己的年齡會是最年輕的呢？上組的時候我才知道我們基因行業這一次的科技峰會裡面才邀請了兩位，這挺出乎意料的，因為在最初的時候我在想為什麼請我來講，後來發現我做的領域裡，因為我是一直做產品的，我在04年的時候一直在做基因這個領域的產品研發，後來我發現今天的論壇是移動醫療，我們做的跟移動醫療沒有關係，所以說後來想一想之後發現原來有一點，我們最近寫了一些書，寫了一些文章，我們也出版了網際網路+醫療健康的書，後來我就想原來可以給大家分享一些相關的知識。所以我在剛接到這個的時候就突然間告訴大家，我說我的PPT很多，我改了一個標題就是「網際網路如何擁抱基因行業」。因為今天的話題是什麼？是網際網路+醫療今天可能在座很多人不了解基因，我是很榮幸上午的時候王駿先生（音）給大家講了網際網路和基因的背景知識，我們昨天聊到了他說我要出來做一個企業，就是剛才我聽到的他要出來創業，我說了你講我下午的時候繼續講，所以我就開始說，我說我下午要講一些乾貨不多，26頁PPT。這一張圖我做了很多，後來我說不行，為了網易科技峰會要重新做一個PPT，所以做了這麼一個圖。我們注意的是38億，一直到現在變成了多少100億美金，上個星期的時候已經跌破了1000美金，我們6000塊錢人民幣少於1000美金也可以做人類基因組，到了2015年歐巴馬提出來要投資做精準醫療，我們一直在想為什麼精準醫療跟基因相關呢？我會詳細地講下去。
我們一直在想，在座很多人不了解基因行業，在今天我是晚輩所以我會給大家講一講在做基因行業裡非常多的一些體會。第一，大家都在說基因行業在不斷地崛起，這張表基本上是概括了目前所說所有的投資界以及市場裡面基因是在增長的，但是不是增長到足以讓我們馬上就跳進去的程度呢？大家可以看到，今天在這個會場裡面我猜想應該是比較出乎我的意料之外的，上午我發了一些微信發現很多的人都跑到了武漢去，我們做基因的人非常少，大家都不知道基因究竟是幹嗎的，不知道幹嗎我們來看一下。但大家為什麼都在提基因行業呢？因為現在出現了一個問題，什麼問題呢？成本急劇下降，現在大家都在炒大數據，因為我們一直在做數據各方面的產品研發我自己本人一直在做是做算法的，因為我們在做產品，我們慢慢地發現一些很有意思的現象。第一個現象是，因為要了解一個行業首先要了解一個行業裡面的所有的格局，而彰彰這張圖我們的基因行業有沒有格局？我認為現在的基因未定，這張圖裡面同上遊到下遊到終端我做了一個總結髮現現在生物行業裡面、生物技術公司裡中國有多少家？可以說是5000家以上，現在第三方供應商超過了100家，可以看到從左到右一個很有意思的現象是數據一直到最終形成了產品，今天我希望跟大家分享的乾貨是，數據最終的走向在哪裡？還有數據的價值應該怎麼實現？土地間我發現要了解問題的答案必須要了解數據怎麼走、業務怎麼走錢怎麼滾起來我一直在梳理，梳理之後發現了這裡面最小的一個缺失是什麼在下遊的數據分析，我們現在的數據分析為什麼是一個瓶頸呢？
我們在看整個的過程裡，先來定性一下，上一個環節主持人讓大家站隊，讓大家告訴我們公司是什麼性質，給自己的公司定型有一個辦法是公司的類型，今天我們講到了移動醫療移動和醫療本身並沒有存在，我們看網際網路的醫療以前也不存在是兩個結合的，反過來說網際網路+基因也沒有，現在有沒有我不知道，網際網路公司、生物信息公司、基因公司以及生物公司這四個問題我希望給大家講一講，今天因為時間的關係我拋出四個問題，目的是引起大家的思考，我們現在提到了這麼多的時候，我們的公司其實有幾個不同的組合，應該是5個多少次方，而且有排列的順序的關係，像基因加網際網路和網際網路+基因是不太一樣的。我們看醫療+網際網路和網際網路+醫療，一個電商做網際網路和一個網際網路做電商是不是一樣的？肯定是不一樣的，是有順序的。
我們可以看到目前給自己的定位是什麼？是網際網路+ 基因而不是基因+網際網路，你是一個基因公司現在開始做網際網路了，這個網際網路的第一步最簡單的切入是做一個電商。所以說我從這一點去看你會看到很多的布局，在藥企裡面的第一步先做什麼？先做電商，因為是最好切入的平臺。接著做完了電商之後做什麼，按照我的思路就可以預測接下去的10到20年，知道這個思路之後不停地寫文章，我估計網易科技邀請我是因為看到了我寫的大量的文章。這個瓶頸是什麼？產品化速度太慢，這個圖非常有意思，我們現在發現在這個過程裡面要完成什麼？從信息出發到產品化是一個從紅海切入到藍海的過程，我們現在從一個技術上去切入的話，我們可以進入到一個這樣子的過程，這個圖非常有意思，這個圖基本上是我想給大家表達的信息，所有的信息庫要變成知識庫，提倡的大數據要變成小數據，小數據要變成一個信息怎麼做？我們發現生命要開始數據化下一步是什麼？我們要把它信息化，於是出現了生物信息化。生物信息要開始知識化，要出現產品化，所以我們做了這樣的一個事情，資料庫到信息苦到知識庫，我們希望把數據變成信息這一步誰來做？我相信今天王駿說的就是這一步，所有的數據線收集變成信息，把信息開始重新定義場景化，重新定義多維化，每一個人可以通過搜尋引擎變成每一個人在數據信息種產品化。我們現在幹的事情是如何幫助基因公司，如何幫助一個藥企變成這麼一個過程，產品化的過程，在這個過程裡可以看到這個圖會演變成一個案例，這個案例裡面是藥物研發，這個過程中我們構建了一個搜尋引擎，裡面可以幫助我們多維度地實現所有數據的情景化應用，在這個情景化應用下，我們做了一個事情，開始把大健康數據分成四塊，這四塊可以看到在很多的書裡面會被引用，同時我們解決了一個問題就是產品化的問題，在這個產品化的問題中開始想，能不能把整個的過程實現我們開始做了幾個事情：
第一，我們開始做了一系列的產品，第二開始寫書。這是我個人的微信號，我們個人的微信號，我們在12月份之前會出另外一本網際網路+醫療，我們把中國的網際網路醫療的企業2000多家做了一個梳理，為什麼說今天看到了很多熟悉的面孔呢？特別是做網際網路醫療的一些創始人或者是曾經的一些創業公司的CEO，他們其實在我們的書裡面也被不斷地提到。在這個過程中開始在思考我們要開始進入網際網路+基因，年底的時候我會出另外一本書叫《網際網路+基因空間》今天跟大家分享的是網際網路能改變什麼？是網際網路改變基因還是基因改變網際網路？這永遠是一個問題沒有答案，可是我們看到了第三種力量的崛起就是基因行業。今天跟大家分享這麼一個簡單的主題，謝謝大家！
本文來源：網易科技報導 責任編輯： 王曉易_NE0011