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靠廣告植入，救得了唯品會嗎？
2、大幅燒錢廣告植入的背後，是唯品會的焦慮其實，唯品會熱衷廣告植入已久。早期的唯品會甚至也是一個玩轉廣告創意的品牌。這家成立於2008年、靠賣庫存闖出一條道的垂直電商，自2016年開始，它的月活用戶便遭遇瓶頸，時漲時跌，每個季度都像是過山車。
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承包《三十而已》主角衣櫥，連「浪姐」也不放過，「豪橫」背後他有多焦慮？
大幅燒錢砸燒廣告的背後，是唯品會的擴張欲望，更是新客增長焦慮。這家成立於2008年的垂直電商，靠賣庫存闖出一條道。但自2016年開始，它的月活用戶遭遇瓶頸，時漲時跌，每個季度都是過山車。今年一季度，唯品會活躍用戶為2960萬人，去年同期則為2970萬人——降了10萬。而它面臨的危險，或許還在後頭。
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狂砸營銷「燒錢」 跟誰學股價暴跌
加入暑期檔「燒錢大戰」，銷售費用同比增超500% 第三季度正值暑期檔，是教育企業一年中獲客增長最關鍵的時期。今年暑假，跟誰學不但加入了燒錢大戰，高調冠名《極限挑戰》《中國好聲音》等節目，全渠道投放廣告。財報顯示，第三季度跟誰學銷售費用高達20.56億元，同比增加522.2%，環比增加70.6%，銷售費用超過營收。
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唯品會竟然比拼多多還賺錢?
1)廣告植入 3 個月花 9 億，財大氣粗說到電商平臺推廣，大家能想到的常用套路是策劃個購物節，再進行全網推廣，比如買微博熱搜、開屏廣告，或者做 KOL 投放之類的。再或者，像拼多多這樣做社交電商的，通過用戶之間的自發分享來拉新，也基本都是軟推廣。
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網貸「Low」廣告背後是獲客焦慮 獲客成本高企成行業普遍問題
來源：盒飯財經原標題：網貸「Low」廣告背後是獲客焦慮京東金融憑藉著一系列Low到不像官方的廣告，成功被送上各大平臺的熱搜。引起大範圍抗議後，與京東金融一樣，360官方微博出來「認領」了這條廣告。並表示已經第一時間將廣告片下線，為廣告內容給網友帶來不好的感受道歉。在明知這類廣告將影響品牌力以及挑起大眾、用戶情緒的前提下，京東金融還是選擇在危險的邊緣瘋狂試探，背後的原因又是什麼？
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VIPKID在線英語減「負」增「能」,在激烈競爭中贏在最後
砸錢買流量,是網際網路產品的標配操作。而對於在線教育而言,花重金登上綜藝和影視舞臺,能否真正讓其被更多人pick?能否成為持續增長的真正源動力?一時砸錢一時爽,還是一直砸錢一時爽?換言之,為獲取流量的瘋狂投入,是救了在線教育行業的靈丹妙藥,還是將在線教育拖入萬劫不復境地的沉重包袱?對於此,VIPKID在線英語果斷選擇了Say NO。
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口碑營銷:唯品會是如何讓全網用戶都來為品牌「代言」的?
而品牌所需要做的，就是需要去主動地為用戶創造共同身份、交流互動的機會和場景，其核心就是「我有話題，等你來發現、討論、談論」，這可以看作是一種「勾引」媒體和公眾自發傳播的營銷方式。在全民娛樂化的今天，自帶流量的楊超越加入，以及直指唯品會3億會員身份做內容，無疑都讓事件的傳播起到事半功倍的傳播效果。
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唯品會Q4淨營收293億背後:活躍用戶同增19% 終止品駿快遞更節流
經濟觀察網 記者 錢玉娟 3月5日，唯品會（NYSE：VIPS）披露了其未經審計的2019年第四季度財務報告，數據顯示，唯品會該季度淨營收293億元人民幣（約合42億美元），同比增長12.4%。從財報來看，截至2019年第四季度，唯品會GMV達1482億人民幣，相比於2018年的1310億，同比增長13%。活躍用戶拉動營收切入品牌商品尾貨這一維度，並以自營模式為主的唯品會，還通過自建倉儲及物流體系，而收割了不少用戶。
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在線教育營銷瘋狂燒錢,YiYi英語靠什麼優勢「獨佔山頭」?
為了吸引用戶的注意，獲得更多的用戶，各大在線教育頭部平臺不惜成本，通過各種燒錢的營銷打開平臺知名度。疫情加快了大眾多在線教育的認知，也為在線教育免費帶來了一大批潛在用戶。暑假檔期作為教育企業爭奪的關鍵時段，2020年的暑假在線教育行業掀起的廣告燒錢大戰，打得比以往更為激烈。
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「二選一」背後的秘密:唯品會為何緊張愛庫存?
實則，唯品會強制商家二選一的背後，更是新老模式交替的恐懼與衝突。唯品會：曾經的輝煌與現今的焦慮成立12年的唯品會依靠特賣模式創造了諸多戰績。在淘寶、京東等幾個平臺激烈爭奪市場份額的時期，唯品會另闢蹊徑，通過名牌折扣+限時搶購+正品保障在電商行業立足。
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K米打造KTV行業雙十一:我們砸錢但不燒錢!
更攜手，滴滴、百威、我歌演唱會……各路大咖引爆K米嗨唱節，為K場引流，留客，帶來第一波真正與KTV場景結合的網際網路娛樂浪潮！6塊8包場、人氣換酒喝、全民搶紅包、在線超市隨機免單，10萬懸賞麥霸與A-Lin同臺飆歌，五大運營活動多管齊下，全方位營造K場消費新方式，這個夏天K米帶你一同掘金消費藍海！奏響營銷最強音！
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獲客成本僅教育業同行1/10、用戶日均使用時長超同行3倍,《玩學...
10月中旬,由編玩邊學在線教育傾力打造的3D沉浸式遊戲化教育平臺《玩學世界》上線首月,用戶使用總時長達到225,332小時,總人次數835,683次,次日留存率為30.2%,優於同行業表現。
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K12公司燒錢大戰 是有錢任性還是騎虎難下?
暑期用戶的增長會影響其一年用戶走勢和營收業績，所以暑假就成了這些公司圈生源、提升用戶數據、甩開競爭對手的重要窗口期。原本，暑假是傳統線下教輔機構爭奪的熱點，但今年，線上教育挾資本之力上演的營銷戰，火力之兇猛令傳統教育咂舌。戰事起於5月，猿輔導率先推出「49元暑期系統班」。緊接著作業幫一課推出「初中暑期班50元特惠課」，掌門1對1推出「首月免費和200元試聽課」活動。
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B站三季度營收、月活大增,市值再超愛奇藝
三季度平均月活達到1.97億，比二季度的1.72億增長2500萬。其中中國學生放假的8月，月活更是首度突破2億。營收略超分析師預期（雅虎分析師預計為30.6億）、月活日活雙增，B站股價盤後大漲6%，按照盤後股價計算B站目前總市值已經達到175億美元，今年5月短暫超過愛奇藝後，市值第二次超過後者（目前愛奇藝市值約166億美元）。
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伴魚品牌聲量漸增 在線少兒英語「狩獵者」主動出擊
近期，一批萌娃們的英語繞口令視頻在抖音平臺霸屏，引得不少用戶在評論區留言，後浪口下留情。這其實是伴魚旗下伴魚少兒英語舉辦的"了不起的萌娃"挑戰賽活動，通過英語繞口令鍛鍊孩子的英語使用能力。暫且拋開活動對孩子的意義，可以預見的是，此次在抖音平臺的曝光為伴魚刷來不少存在感。再聯繫其前不久的地鐵廣告、鋪滿北京樓宇電梯及公交車的線下廣告，伴魚的品牌曝光聲量漸增。
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老來網:用最低成本獲取老年用戶,搭建網際網路養老生態圈|36氪銀髮...
編者按：本文為「老來網」創始人邱建華在「36氪Pro·WISE 沙龍」上的分享，經36氪編輯整理髮布。關於老來網：老來網成立於 2015 年，母公司「智慧眼」是以生物識別、計算機視覺技術為核心的科技企業。
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唯品會x韓國IMBC電視臺:好的洞察讓用戶主動買單
「洞察消費者背後對於文化的認可，關注消費者關注的，說消費者想說的話」這種從用戶需求出發的營銷思路在唯品國際「超級韓國日」營銷中得到充分的體現。 從用戶需求洞察到捕捉熱點再放大，這次唯品會韓國日可謂是教科書式的營銷。