遵義會議期間，面對連續的慘敗和無數犧牲的戰友，與會者憤怒地追究「三人團」的嚴重錯誤，不少人把他們的錯誤上升到政治層面。
然而，毛澤東的定義是，「軍事路線的錯誤。這個錯誤在整個戰爭中，歸納起來，表現為三個階段：第一個階段是進攻中的冒險主義，第二階段是防禦中的保守主義，第三個階段則為退卻中的逃跑主義。」
如此，毛澤東將批判和扭轉定位在軍事路線上，不涉及政治路線。
從原因上看，合理。因為他們確實沒有想把中央蘇區弄丟、把紅色事業弄垮。
從效果上看，恰當。這樣既實現了根本目的——更換軍事指揮班子，扭轉戰略戰術思想。同時避免了鬥爭擴大化，沒有撕裂紅色團隊，沒有把出錯的同志變成敵人。
假如毛澤東也像其他人一樣，把「三人團」的錯誤上升到政治層面，勢必引起他們的堅決反駁、形成嚴重對抗。即使成功，也會把包括周恩來在內的「三人團」及信任他們的幾位變成敵人，還會讓從莫斯科留學歸來的張聞天、王稼祥難以走下去。
那麼，效果將大打折扣，負作用巨大。
可見，對重要事件、重要人物的錯誤，科學的認識與解讀，十分重要。而且，這個案例和啟示，價值豐厚。
畢竟，「人非聖賢，孰能無過？」錯誤是人類社會最常見的現象，繞不開，必須正視，不該遮遮掩掩。
但是，出問題了，指出有錯誤就行了嗎？
小問題背後的小錯，可以，因為錯在哪裡很明顯。影響大的錯誤，就不可以簡單籠統地用「錯誤」二字來描述了。需要像毛澤東在遵義會議上那樣，科學地認識和解讀，以正視聽，防止誤讀，並有效糾錯，才能給後來的成功一個「媽」。
否則，簡單籠統地指責錯誤，可能因小失大。或是把基層的錯誤歸結到高層、否定和中斷該做的事，或是讓創新探索止步不前，或是迷失糾錯的章法、繼續錯誤，等等。
當然，人類社會錯綜複雜，各種問題及背後的錯誤，浩如煙海，怎樣評說，沒有方程式，也沒有標準。需要遵循毛澤東的教導，「具體問題具體分析」，方可提出科學的認識與解讀。
不過，筆者發現，只要對錯誤的維度有清醒的認識，具體分析就有了很好的基礎。
什麼是錯誤的維度？
毛澤東強調的「軍事路線錯誤」、而不是「政治路線錯誤」，就是一個重要啟示。即錯誤要區分業務領域的、政治文化領域的。這就構成了錯誤的一種維度——錯誤的領域。
現在，筆者列出以下十個維度，作為分析認識錯誤的參考和基礎。
1、事業領域方面
一是業務領域的錯誤，二是政治文化領域的錯誤，要區別對待。而且，既不要隨意上綱上線，也不要把顛覆核心理念的錯誤看成是變革措施方面的錯誤。
2、道義性質方面
一是正義事業過程中的錯誤，二是事業本身就是非正義，二者有本質性的不同。
3、主要次要方面
一是正義事業過程中，「是藥三分毒」造成的負作用，作用次要；二是主導思想本質上就錯了，顛覆性的錯誤，會把「大船」打翻。這二者可謂南轅北轍，不可模糊。
4、時效頻率方面
一是探索階段短期陣痛性的錯誤（青春痘型）、或偶然性的錯誤，二是長期、持續存在、經常重複的錯誤（癌症型），大不相同。
5、立體層次方面
一是戰略層面（綱領、原則）的錯誤，二是戰術層面（策略、措施）的錯誤，三是執行層面（方法、細節）的錯誤，完全不同。
6、關鍵要素方面
一是上層的綱領、政策方面的錯誤，二是執行主管人員素質技能方面的錯誤，不可混淆。
7、起源方面
一是源自基層然後蔓延的錯誤，二是源自高層推廣造成的錯誤，不可混為一談。
8、範圍方面
一是少數甚至個別地方、人員的錯誤，二是普遍存在的錯誤，不可等同看待。
9、個人心理性質方面
一是故意造成的錯誤，二是無意中造成的錯誤。這方面要注意，不要將「過失殺人」與「故意殺人」混淆。
10、個人主觀意識方面
故意的也有善意、惡意之分，「好心做錯事」與惡毒心腸先行，大不一樣。
......
當然，如果要深入剖析，那可是厚厚的一本書。所以，這裡只是「拋磚引玉」，給大家一個引子。
回望歷史可以看出，共和國艱難創業探索階段雖然也有很多錯誤，有些還傷到不少無辜者。但是，主導理念是「為人民服務」，沒有任何委瑣、卑鄙、庸俗和低級趣味的成份。出現的錯誤，一些是探索階段不可逾越的「門檻」，一些源自基層的過度熱情，一些因為傳統文化的強勢慣性。還有，誤傷造成一些個人和家庭的悲劇，實乃「是藥三分毒」的負作用，難以避免。
如果要求正義的事業每一步都完美無瑕，那只能仰天長嘆了。
最重要的是，追求改天換地偉大目標、探索為人民謀幸福和中華民族富強道路的過程中，過去、現在和將來，都會出現錯誤，也都有很大的社會影響。因此，不要模稜兩可地評說和渲染錯誤，不可將戰略層面、戰術層面、執行層面的錯誤混為一談，更不可混淆正義非正義。
同時，正視錯誤維度的科學化，不要將錯誤與年齡、性別、民族、成長背景等與錯誤原因關係不緊密的因素掛鈎。就像遵義會議期間，毛澤東也沒有把「三人團」的錯誤定義為「外國人錯誤」、「學院派錯誤」。
錯誤，不能只是「錯誤」二字！
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