爐小哥烤肉鄭州萬達、綠地雙店齊開在即，9月4日，新店店長競聘之戰火熱開啟!年輕的小哥們站在同一起跑線上，蓄勢待發，師徒團隊競爭角逐，品牌晉升賽道激發人才能量，共創極致的顧客體驗!
「我要當店長!」
公開競聘
此次競聘會，師徒店長團隊分組挑戰。
宣講環節，徒弟店長自信滿滿，轉變管理角色，談目標講成長，從顧客體驗、團隊建設、經營提升等多維度，全方位展現出個人在公司平臺上的不斷突破，爭取滿格獲勝;師傅店長底氣超足，他們有著對爐小哥品牌文化的獨特理解，穩定老店，為過去負責，開拓新店，對未來擔當，堅定信念，帶領團隊迎面接受更高挑戰!
品牌大勢發展，平臺創造機遇，引領小哥們努力向上，蛻變出堪當大任的實力。
「公司師徒店長晉升機制，讓我們為努力找到了方向，主動從日常工作發現創新改進點，不斷地去創造更好的顧客體驗。品牌向前大力發展，我相信我們也會越來越好!」
「『我太喜歡爐小哥了!』每次看到顧客的好評，真心的自豪和開心~成為店長，腳踏實地，把門店的問題掰開了、揉碎了、分析透了，幹就完了!」
「從一線服務、領班到小哥代言人、前廳經理，四年的時間，我在爐小哥學到了很多，對我來說，這不僅僅是一份普通的工作，更是我學會規劃人生的領路者，競聘店長是新目標的第一步!」
爐小哥大勢發展
人才戰略先行
驚喜往往能從PK辯論環節收穫，競聘預備店長們主動向對方發起質詢，評委也對候選人進行針對性的提問，引導明晰新角色的關鍵點，相互學習吸納，為高光時刻喝彩!全方位思維、去付諸行動，店長的管理力，很大程度依賴於慣性的改變、量的積累，最終帶來質的成長。
餐飲品牌的內在力量，來自極致的產品和服務所創造的顧客價值，顧客價值和體驗由每一位員工所創造，穩定有活力的每一個店長團隊都至關重要。
爐小哥打造人才價值體系，從基層挖掘培養高潛人才，打通多維度晉升賽道。年輕的品牌，上升的平臺，充滿生命力，讓每一位匹配價值觀的年輕人，都能擁有「去表達」和「被成就」的機會!
爐小哥精選天然牧場鮮肉，開創烤肉新模式，「鮮肉勝地」「烤肉界扛把子」，越來越多的標籤，讓爐小哥不僅成為年輕潮人爭先探店的網紅烤肉打卡地，更代表著新一代年輕人的元氣活力。品牌競爭力強勢顯現，團隊敢於挑戰，向更高目標宣戰，大勢未來需要更多人才一起加入奮鬥成就非凡之事!