日本稻盛和夫:他被奉為經營之聖,卻出家當和尚,馬雲曾三次請教

2021-01-08 今日正能量

日本稻盛和夫:他被奉為經營之聖,卻出家當和尚,馬雲曾三次請教

1997年的一個傍晚,日本京都一位年近古稀的行腳僧疲憊的走在回寺院的路上,一位清潔工大嬸給了他一枚硬幣,師傅您累了去買個麵包吃,瞬間行腳僧感覺全身象被電擊一樣,眼淚譁地掉落,

他就是經營之聖稻盛和夫,他創建了兩個世界500強企業,

並在七十八歲那年出山,成功挽救即將破產的日航,脫去西裝革履穿上草鞋僧衣,他想真正去感悟世界。此後他將個人股份全部捐給員工大徹大悟。

馬雲曾三次向他請教,軟銀孫正義說沒有他就沒有軟銀,國學大師季羨林說,既是企業家又是哲學家的人,鳳毛麟角有之自稻盛和夫先生始,

2020年它將自己88年的人生智慧寫到這本書中,最後融合為了一個字心,他說不管眼前的狀況多麼嚴酷,既不能怨恨,也不能屈服,而是要一以貫之的積極應對,這才是實現幸福人生的秘訣。在這特別的一年守住心邁開步,願你從心出發向心而行。喜歡的話歡迎在下方留言點讚

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    稻盛和夫被譽為日本四大經營之聖,這四大聖是指在日本在經濟領域有很輝煌成就的企業家。包括松下集團的松下幸子助、本田的本田宗一郎、索尼的盛田昭夫,還有我們今天要講的稻盛和夫,他也是唯一還在世的經營之聖。在有生之年創立2家世界500強,並把1家瀕臨破產的公司帶到世界500強的日本經營之聖稻盛和夫。
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    如果提到中國成功的企業家,馬雲必在其列。馬雲曾三次上門拜訪,請教稻盛和夫如何經營管理。馬雲曾經說過:我十分敬仰稻盛先生。有許多事情我是近一兩年才想明白,可他在很早以前就已經想到了。在阿里發展的關鍵節點,馬雲親自登門拜訪。成功不易複製,但是成功有跡可循。《稻盛和夫給年輕人的忠告》這本書中就有關於稻盛和夫經營理念的記錄。
  • 「經營之聖」稻盛和夫:「心不喚物物不至」,將切身經歷編製成書
    ——稻盛和夫稻盛和夫是日本唯一在世的經營之聖,白手起家創辦了三家世界五百強企業,多次拯救日本經濟,馬雲曾三次登門拜訪。稻盛和夫27歲時創辦了京都陶瓷,52歲創辦了電信公司KDDL,65歲剃度出家清修13年。78歲高齡臨危受命,一人拯救了瀕臨破產的日航,僅用一年時間做到了盈利1800億,他是世界上唯一一個創辦了三家世界五百強企業的人。
  • 稻盛和夫與妻子睡覺,仇富者用高音喇叭在屋外叫罵,他的反擊絕了
    日本「經營之聖」稻盛和夫是世界上唯一一個將企業家和哲學家都做到極致的人。如今,稻盛和夫已功成名就,為千萬人所崇拜。然而誰也想不到,早期,稻盛和夫曾被唾罵為「無良資本家」和「工賊」。於是,他們便集合起來發起抗議和罷工活動,並找到稻盛和夫的私宅,在其別墅附近刷攻擊辱罵標語、發傳單,大肆辱罵稻盛和夫。更過分的是在稻盛和夫和妻子剛準備就寢時,仇富者就開始用喇叭高聲叫罵:「稻盛和夫應該向我們謝罪!」「稻盛吸血鬼快去死吧!」
  • 稻盛和夫患癌治癒後卻選擇出家,妻子表示支持,馬雲:我也想出家
    後來稻盛和夫被公司嫌棄學歷而辭退,他的妻子和幾位員工也追隨稻盛和夫一起離開公司。之後,二人便步入了婚姻的殿堂,不久又成立了京瓷,在剛剛起步時,稻盛和夫一心只撲在工作上,兩耳不聞窗外事,要是換做其他女人,或許早就鬧得不可開交了可是朝子卻沒有,無論稻盛和夫多晚回來,她都會熱好飯菜等他。
  • 稻盛和夫:我活了88歲,一生所有的經驗總結起來,就是這4個字
    這句話用在馬雲和稻盛和夫身上,再適合不過了。馬雲曾三次遠赴日本,拜訪稻盛和夫先生,向他請教經營管理企業的秘訣。稻盛和夫是日本家喻戶曉的「四大經營之聖」之一,也是目前唯一健在的一位。稻盛和夫經商50多年,一手創建2家不同領域的世界500強企業,78歲再出山挽救日航,短短10個月時間,神奇般地讓日航起死回生,重返世界500強名列。
  • 「經營之聖」稻盛和夫,回顧一生,總結3點不敗經營之道,很深刻
    稻盛和夫的書籍,大概就是這樣的感覺吧!只有能用,會用,懂用的時候才能真正明白,作為日本四大「經營之聖」,目前唯一健在的稻盛和夫先生的人生處事,經營哲學是多麼令人敬佩。稻盛和夫的《幹法》。初看時覺得索然,全書給人的感覺就像老母親對孩子的教育,喋喋不休,又不知其所以。後來,結合工作和生活的體會,又重新溫習,才能體會到「經營之聖」的名副其實。
  • 馬雲三次拜訪,稻盛和夫工作狂式人生有何魔力?
    馬雲三次造訪,任正非稱讚備至,稻盛和夫的工作狂生活有什麼神奇的?在日本被稱為「經營四大聖徒」、「當代松下幸之助」,甚至民間被稱為「經營之神」的稻盛和夫,白手起家,兩度榮登世界500強,78歲重出江湖,拯救了世界第三大航空公司,一年內扭虧。
  • 稻盛和夫患癌,捐出2家公司所有股份淨身出家,馬雲:我有過念頭
    稻盛和夫也成為了世界上,唯一一個經營3家500強企業之人,並且將哲學和企業合二為一,被譽為日本"經營之聖"。可就是這樣一位成功人士,在人生路途中曾有過兩次在鬼門關徘徊!01、小時候不幸染上肺結核在稻盛和夫小時候,有位外地叔叔回來看親,沒想到卻感染了肺結核回來,要知道當時這病是不治之症。
  • 很多人一輩子沒搞懂,稻盛和夫僅用8個字就道破
    很多人一輩子沒搞懂,稻盛和夫僅用8個字就道破人活著的意義是啥?你有思考過這個問題嗎?你為此感到困惑嗎?很多人活了一輩子都沒搞明白,活得很糊塗。可在日本有一位88歲老人對於人生的意義看得十分透徹。這個富有哲學思想的老人就是——日本「經營之聖」稻盛和夫。日本是一個經濟發展相對來說比較發達的國家,過去的數十年裡,獲得去許多經濟成就。
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  • 88歲稻盛和夫告誡:越是無能的人,越愛做這件事,不值得深交
    說到稻盛和夫,可能我們很多人不太認識,但是說到馬雲和任正非相信大家都是知道的,一個是電商王國阿里巴巴的馬雲,一個是當下發展勢頭正猛的華為創始人任正非,就連他們倆都曾不止一次的公開表示對稻盛和夫先生的崇敬之情。
  • 稻盛和夫:幹大事的人都這麼想!馬雲都在學
    2010年,日本有位78歲的老人被日本首相再三邀請,最終零報酬出山,擔任從未接觸過的日航公司會長,憑一己之力,僅3個月時間,就將破產重組的日航扭虧為盈。在他主導經營的424天裡,日航拿到三個世界第一:盈利世界第一、準點率世界第一、服務世界第一。他就是稻盛和夫,他的出現,讓世人見識到了稻盛和夫管理哲學的驚人力量。
  • 稻盛和夫:我一生智慧皆可凝結成7個字,失敗者感嘆:知道得太晚
    華為創始人任正非先生也曾評價過稻盛和夫:「你們不了解真正的稻盛和夫」。稻盛和夫出生在日本鹿兒島一個偏僻的小鎮上面,可是稻盛和夫卻在27歲的時候創立了京瓷,52歲的時候創立了日本第二電信的KDDI,這兩家公司都是世界500強,因此稻盛和夫一度被稱為「經營之聖」。
  • 稻盛和夫:我活了88歲,所有經驗總結為兩個字
    這兩家公司都以驚人的速度飛速發展,讓他與松下公司創始人松下幸之助、本田公司創始人本田宗一郎、索尼公司創始人盛田昭夫一起,合稱為「日本四大經營之聖」。但是稻盛和夫不是傳統意義上的「聰明人」,讀書時考試常常不及格。
  • 日本文化背景下的稻盛和夫與他的師承
    稻盛和夫與松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎並稱為日本的「經營四聖」,他在經營實踐中提煉出的「稻盛經營哲學」對日本商界影響深遠。但又是誰影響和塑造了稻盛和夫?我們曾經在以前的欄目中讀到過,中國傳統文化對稻盛先生的影響巨大;然而,稻盛和夫終究是日本人,血脈裡流淌著的日本基因,使他的哲學思想帶有無法被忽視的日本底色。
  • 「經營之神」稻盛和夫:給我一個破產公司,我還你3個世界第一
    稻盛和夫,已經88歲了,他一生創辦2家公司:27歲的時候創辦京瓷公司,52歲時創辦第二電信。這2家公司在他的經營下,飛速發展,如今早已擠入世界500強行列,稻盛和夫是近些年來,最優秀的企業家了,他也被譽為日本「經營之神」。
  • 商人李嘉誠VS企業家稻盛和夫:最大的成功不是靠投機致富
    和李嘉誠同時向"錢"看的,還有在日本島上小他四歲的稻盛和夫。雖然二人有著同樣的目標,但論及做事卻截然不同。京瓷是一家以高科技為主的企業,而稻盛和夫又是企業技術的核心。也就是說同樣是經營公司,稻盛和夫注重的第一點永遠是產品,而不是直接的利益。
  • 馬雲對稻盛和夫說:您做過一年「和尚」?我也想去,但太太不同意
    稻盛和夫,他是日本僅有活著的經營之神,也是馬雲、任正非都敬佩不已的企業家;他白手起家創辦了兩家世界500強企業。他27歲時創辦了京都陶瓷,這家公司企在他多年的苦心經營下,最終成了以陶瓷生產技術研究為主,手機業務管理為輔的世界500強之一。