| 不想花錢,想要更優質的服務
這跟白嫖有什麼區別
趙宇廷
3.日本作者高田靖久書《25%的回頭客創造75%的利潤》,提到企業75%的利潤都是靠哪些25%的高消費用戶創造的,所以對於高消費的用戶和低消費的用戶要區別提供服務,如果統一提供服務,則會給企業帶來不可估量的損失。
那麼如何使用價格「歧視」?
4.第一:設置價格階梯和等級;海底撈會員等級就有紅海會員(0-1999積分),銀海會員(2000-5999積分),金海會員(6000-11999積分),黑海會員(12000積分以上)。
5.第二;突出尊貴身份和權益;比如海底撈最高級的黑海會員可以享受;
① 新人有禮;新註冊能領取鍋底抵扣券,
② 熟客券;每月消費兩次以上,就能領取滿減券;
③ 生日;生日可獲得滿減券,水果盤,禮物,還有員工唱生日歌現場祝福等等;
④ 積分兌換。每消費 1 元可積累 1 撈幣,可用於兌換菜品;
⑤免費新品;有機會免費品嘗海底撈新菜品;
⑥ 綠色通道;黑海會員,可以優先安排位置,節約一兩個小時的排隊。
...
6.第三:設置優惠期限,提高復購率。尊貴積分不用,過期就會自動歸零,這一招就是很好的增加用戶消費頻率的方法。
7.價格「歧視」一般用的比較多的行業,餐廳酒店,航空機票,運動會所,銀行信用卡,便利店,銀行,醫院等等。最後我想說的是很多人不想花錢,還挑剔,想要別人提供更優質的服務,這跟白嫖有什麼區別?
你怎麼看待價格「歧視」的?歡迎留言區討論。
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