天天動聽要停止服務了，聽到這個消息完全不驚訝，反倒是網友對這一消息的反應，才更讓人感嘆原來大眾對產品的情懷仍在。
文丨於墨林
編輯丨董露茜
阿里音樂旗下的天天動聽即將迎來「死亡大限」——10月1日國慶。
消息顯示，天天動聽將於10月1日停止服務，最近當用戶啟動天天動聽（阿里星球）應用的時候，啟動頁面上出現了「10月1日起天天動聽將停止服務，感恩一起走過的洪荒歲月」的字樣。
據可靠消息，10月1日是阿里很早前就定下的天天動聽老版本復停的日期，由於轉成阿里星球已經有小半年時間，天天動聽今後將不能聯網服務，只能作為單機播放器使用。業內人士表示：「不是關閉了，只是不再更新。」
在微博上，不少網友表示天天動聽曾是手機裡的必備聽歌軟體，也有人提到因為天天動聽升級成為阿里星球後選擇卸載了這個APP。不管評論的內容如何，作為曾經陪伴過一部分人生活的數位音樂軟體，當天天動聽關閉服務的消息出來後，還是引起了部分用戶的關注。
目前，阿里音樂並未就天天動聽停止服務做出公開回應，不過客觀上來講，天天動聽關閉服務也只是早晚的事情。
雙平臺的命運是：總會死一個
從去年開始，陸續有音樂流媒體關閉的消息放出，被關閉的服務往往是不被重視的「乾兒子」。
從2015年Tidal收購Aspiro超90%股份的整合交易案說起。在買下Aspiro之後，Jay Z就把旗下的兩家音樂流媒體平臺Wimp和Tidal合併了，只留下Tidal一個品牌。合併不僅減少了開支，也更有利於把資源集中到一個品牌上全力發展。
隨後時間推移到2015年9月，微軟在官網上宣布其於2006年推出的Zune音樂服務將被關閉。與天天動聽現在的下場一樣，它只作為MP3存在。曾經Zune的出現是為了應對蘋果的iPod播放器和iTunes平臺，但它一直沒能達到最初的期望，遂被迫將用戶整合到微軟的另一個音樂服務Groove中。Groove的前身是Xbox Music，因為背靠遊戲用戶而擁有更高的活躍度。兩者相比較，沒有什麼成績的孩子自然淪為了「棄兒」。
之後就在關閉Zune服務消息傳出不久，Google也表示要關閉手下的Songza。Google在2014年7月收購了Songza，但在收購完成3個月後，Google就在自己的音樂服務Play Music中添加了Songza的功能，並且最終在YouTube推出音樂服務後關閉了Songza。不難看出，Google最開始收購Songza就醉翁之意不在酒，而是奔著提升自己服務質量去做的收購。
到了2016年，日本社交巨頭Line宣布將停止運營於2014年收購的MixRadio，對外表示因為MixRadio的整體表現不佳而選擇關閉服務。但實際上，Line在收購了MixRadio之後，就推出了自己的音樂流媒體服務Line Music。
恩，情況與前輩相似，都是先收購、再學習、最後關閉的三步曲。
總結來說，一家公司同時運營兩個平臺的意義著實不大，到後期公司確定了長遠的目標後，其中一個總會被捨棄或改造。
為什麼是天天動聽？
從以上事例不難看出，大公司收購的背後都有著各自的動機，或是產業布局，或是獲得技術，或是獲得團隊。
2013年1月，消息顯示蝦米已被阿里收購，天天動聽則是在2013年12月被併入，這正是馬雲在音樂領域的布局。雖然阿里收下了兩個播放器，但品牌仍保持獨立，維持各自運營的狀態。直到2015年7月，宋柯高曉松宣布加盟阿里音樂，當時的公關宣傳噱頭是兩哥們的「職業生涯最後一站」，而高曉松和宋柯的到來，也直接讓這兩大播放器的命運發生了巨大的改變。
在版權之爭最火熱的時候，阿里音樂也拿到了不少獨家版權，雖然曲庫數量遠遠不及QQ音樂的1500萬首，但手中滾石、華研、寰亞等華語曲庫，仍然讓阿里在音樂市場上有相當大的競爭底氣。版權大戰打到一定階段時，其實阿里騰訊曾經坐下來試圖談版權合作，但還是因為「價格」問題雙方談崩了。然後才有了後面淡化播放器業務，退出版權大戰和高調推出阿里星球的一幕幕大戲。
究竟誰殺死了天天動聽？
畢竟，弱化播放器業務不至於一夜間就退出市場，總要留一個，那麼，留哪一個就成了問題。
天天動聽和蝦米音樂二者的氣質相去甚遠，在阿里決定做一個能夠運營粉絲、促成交易的平臺之時，在運營原創音樂和獨立音樂人方面頗有建樹的蝦米音樂顯然並不適合「被升級」。
在天天動聽停止服務消息出來後，我在網絡上看到了一篇文章，標題問：到底誰殺死了天天動聽？雖然文中並未給出答案，但確實是值得思考的問題。
2007年，王智罡、黃曉傑等人模仿著當時在PC市場大火的千千靜聽，打造了手機端的天天動聽，並且憑藉歌詞顯示、EQ均衡器設置、個性皮膚等功能，成為了塞班機的「必備軟體」，在手機從塞班系統向安卓、iOS系統變更之時，天天動聽也跟著市場的節奏，成為了當時手機播放器的領頭人之一。
之後就是順其自然的快速發展。據網絡數據，2009年天天動聽的用戶量達1000萬，2011年用戶量突破5000萬，2012年1億，2013年突破2個億，直線上升的數字說明了用戶的認可。
但隨著版權的正版化，做音樂平臺對資金的需求越來越大，在2012年，天天動聽主動接受了阿里巴巴的投資，2013年接受收購邀約。
2007年，在阿里巴巴先後擔任資深程式設計師和需求分析師的王皓，離職創建了蝦米網，他「讓音樂行業跟上時代」的想法，使蝦米成為了堅持培養用戶付費習慣的播放器。這種與眾不同的理念，也體現在了蝦米音樂的內容氣質上，更關注獨立音樂、原創內容的蝦米音樂，在音樂愛好者中口碑一直不差。
2013年，王皓也受困於資金問題，不得不忍痛把蝦米賣給了老東家阿里。此後，在曲庫數量不夠豐富的情況下，蝦米音樂的差異化經營仍然使它逐漸積累了2000萬的用戶，月活躍數達到700萬左右，2014年12月的公開數據顯示，蝦米音樂付費用戶的比例在0.8%左右。
可惜的是，儘管蝦米音樂做了很多事情，曾經的「尋光計劃」推出了不少優質的原創音樂人，新一代獨立音樂人程璧就稱呼蝦米為娘家。但蝦米也確實沒有能夠獲得更大的發展，它在集團內部能獲得的支持越來越少，地位也漸漸無足輕重。
如今，天天動聽一轉身成為了阿里星球，但蝦米音樂還是那個版權不夠充足的「小而美」，在阿里音樂沒有明確為它規劃未來之前，它就這麼處在這種不上不下的位置。
在迅速變化的網際網路時代，潮起潮落，再過半個月，誰還會記得一個叫天天動聽的APP停止服務了？蝦米音樂呢？會持續隕落，還是有機會上演「大反轉」？
如今，騰訊已經併購了海洋，以現金加資產注入的方式獲得海洋音樂控股權，QQ音樂+海洋音樂（酷狗酷我）將成立騰訊音樂公司，未來能走的路只有IPO。
網易雲音樂呢？它正在進行的10億元融資順利嗎？畢竟將告別「丁磊爸爸」的錢走上獨立運營之路。此前，在杭州參加過網易雲音樂路演的機構投資人曾對音樂財經表示，「數位音樂賽道已投無可投，只有網易雲有機會跑出來了，但是，如果騰訊要打它怎麼辦？」不過，我們從騰訊那邊確認了一點，只要一起推動數位音樂付費模式，走版權正版化路線，願意遵守商業規則，騰訊當然會把版權分銷給其他數位音樂平臺。
太合音樂旗下百度音樂最近挖走了豆瓣音樂原負責人、大福唱片總經理劉瑾，原網易雲音樂高級總監王磊已跳槽太合音樂，兩位已經在一些公開場合代表百度音樂露面，看來百度音樂也要走運營原創音樂和獨立音樂人這條路了。
過去的已經是歷史了，現在的大家還在奔跑，未來已在路上。
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