今年，霸佔娛樂頭條無疑是網絡大電影的報導，猶如雨後春筍般，更有第三方機構評估，年內網大市場將快速增長超過10億的市場量級，雖無法企及傳統院線，但網大的快速崛起也讓整個行業看到了電影市場的新興力量，以及以網際網路為興趣導向的年輕觀眾全新需求。網大時代或許還未到來，但目前各大視頻網站已經開始了差異化競爭。
所謂差異化，囊括的大概念頗多，如影片內容的差異化、核心觀影人群差異化、製作投資量級差異化等。小成本電影大多成為院線炮灰，但網絡大電影卻為懷揣夢想的電影人開闢了「新航線」，然而承載這條新航線的藍海，便是視頻網站。其作為網大的播出平臺，亦是網大壯大的重要渠道，甚至是網大行業的風向標。
要說目前網大領域一馬當先的平臺，目前屬騰訊視頻和愛奇藝。據5月29日骨朵數據2016網絡大電影總播放量排行榜顯示，除了第一位的《超能太監》多平臺播放外，前9位中騰訊視頻佔據5席，愛奇藝佔據3席。實力背後，兩家平臺無論是在助推網大，還是扶持，都差異化的扮演著不同的角色。
差異一：精品化目標不一
眾所周知，此前中國的網劇經歷了從地攤貨到主流劇的發展，從蠻荒粗糙到可圈可點。處於發展中的網大，自然也有著上升期焦灼過程，平臺推動精品化的走向至關重要。
網絡資料顯示，愛奇藝2016年網大戰略計劃中，希望與知名導演、大牌明星一起製作相對高成本的高品質網絡大電影，其甚至請來香港著名導演王晶，希望藉此提升品質。而電影類型則瞄準青春陽光、弘揚正能量的成熟類型。希望給用戶一個全新的對於網大的觀感，「讓用戶知道網絡大電影其實跟院線電影一樣的質量，一樣的專業導演，專業的團隊做的，一樣是專業的電影演員演的。」愛奇藝的理念向傳統電影傾斜。
再來看看騰訊視頻，筆者了解到，一方面為獨播網大專門建立了「企鵝獨播影院」。另一方面，平臺上網大題材天馬行空，既有無釐頭的詼諧幽默，又有二次元的超強幻想，更有歌頌愛情的情深深雨濛濛，但不失為一個個好故事。正如編劇幫創始人杜紅軍曾談到：目前不少劇本製作粗糙，甚至有不少重複或者雷同，選題和劇本的問題亟待解決。網友、用戶是希望看一個好故事。正因企鵝獨播影院不拘泥於固定套路，蘿蔔青菜各有所愛的囊括，收羅了大批粉絲的追捧。其推出的《大內密探王二狗》上天當天日上線首日點擊率突破1500萬，首周日均點擊增量達到444萬。看似騰訊視頻不做限制，卻憑藉騰訊大平臺提供的大數據，敏銳的嗅出了網際網路的獨特味道，挖掘出了一部分網絡觀影人群的內容口味取向，製造「爆款」。
根據此前發布的《獨家中國網絡視頻大數據報告》我們可以看到騰訊視頻VIP會員中16-28歲用戶佔比為70%，男性在會員中佔比70%；而《大內密探王二狗》的用戶畫像中17-29歲用戶佔據81.4%，男性觀看用戶佔據77.1%。兩者有著驚人的相似度。付費意願強的年輕用戶、對男性更吸引的內容等要素，順理成章將企鵝獨播影院和網大契合到一起，高關注度、高播放量便是順水推舟。
差異二：扶持方式不同
從目前網大實際製作環境來講，決定其能否成功的原因與播放平臺的支持有著緊密的聯繫。平臺扶持方式的不同自然就有不一樣的成績。
在愛奇藝對網大的扶持方式上，我們看到相對直接明了和簡單，期望通過與影片內容相對等的收益分成，起到大浪淘沙的作用，促進影片質量提升。在愛奇藝的內部審定評級中，最大收益分成一次點擊可以收穫3.5元，但是這3.5的組成是內容+營銷。換句話說，愛奇藝實則承擔更多院線屏幕的角色，鼓勵製作方自己加大營銷力度，從而獲得更好的分帳權益。
而騰訊視頻則另闢蹊徑，用自身大平臺的優勢，為網大製作方提供一個以輔助和發展為主的生態圈。據了解，進入企鵝獨播影院的網大，能夠獲得充分的資源曝光，有運營團隊作為外腦全力支持，專門開設運營群，並配備三位專項負責人分別對接內部資源、市場運作、內容營銷等工作。
如「爆款」《大內密探王二狗》，據筆者觀察其營銷矩陣打通了騰訊旗下各大媒體、手機客戶端等，還包括騰訊電影、騰訊視頻等30餘個高人氣微信自媒體訂閱號。再來看看《盤點那些敬為天人的翻拍劇》、《麥兜找穿幫》等自製欄目，除文字報導外，還有植入性傳播，甚至在都市地鐵廣告屏幕中也能看到相關推廣信息。雖說網際網路時代，整合資源營銷才能突出重圍、提高競爭力，而像騰訊視頻如此強大的資源營銷矩陣去託網大，上線首日便能獲得如此高的點擊率就好理解多了，看來平臺根本屬性很重要。
而近期剛上線的《大內密探王二狗2》，企鵝獨播影院提供的宣發渠道上，更將廣告延伸到線下，包括地鐵廣告和戶外廣告屏幕。地鐵重點投放了北京1號線和2號線中人流量大的站點；戶外大屏選擇了富力廣場、工體等黃金地段，終端覆蓋北京十個主要城區近4000個點位，終端數量近萬臺。由此《大內密探王二狗2》首日24小時突破1000萬播放量也是意料之中。
差異三：扮演角色不同
通過兩家的戰略和扶持方式，不難看出，愛奇藝更多承擔發行渠道作用，以高收益分成鼓勵片方提升影片質量，去做自主營銷，並期望通過這種優勝劣汰，聚攏精品化網大。在輔助營銷助推上，愛奇藝並不想花費太大力氣，而是將「創、制、宣」更多的交給片方。
騰訊視頻則以企鵝獨播影院的品牌深入和網大製片方的交織合作，與片方一起共同做好宣發兩個重要環節，並具備共同成長、情感營銷的理念。以《大內密探王二狗》為例，在宣發中，輔以豐富的物料，又整合了內外部多渠道資源，再加上情感營銷的催化，才能在同期上線的網大中脫穎而出。根據業內權威公眾號一起拍電影4月9日網絡大電影的點擊量統計，其與《御姐拳皇》前後上線，但上線後無論是日點擊，還是累積點擊都相去甚遠。
雖然企鵝獨播影院的成立時間尚短，但其成長的速度與平臺上的精品網大相當。《再見美人魚》、《深宮遺夢》、《大內密探王二狗》、《寵靈實驗室之狸奴艾莉》的推出，收穫口碑頗好，也成就了企鵝獨播影院逐步走向成熟化。這種平臺、影片、粉絲同步成長的感情營銷，粘性更強，穩固搭建了網絡大電影的三角關係。
根據網絡數據顯示，2015年中國在線視頻付費用戶付費點播僅佔據19.9%，而付費會員達到81.1%，不能看出，平臺上會員的粘度至關重要，付費會員同時是網大的主力軍。因此，對於網絡大電影的核心影迷來說，打濃鬱的感情牌，引發年輕群體的共鳴增強粘度，這與社交媒體上的情感營銷有異曲同工之妙。
目前網大正在經歷一半藍海，一半火焰的過程，崛起中必然有消亡也必定有崛起，無論用什麼方式去助力網大走向成熟和精品化，都是無可厚非的，只要推動了網大的實際前行發展都是好的。但作為平臺，也需要注意引導，真正提升影片質量，避免激進的野蠻生長、資本的盲目瘋長，而演變成一個揠苗助長的局面。選擇合理的平臺，挑選適配性更強的運營夥伴，才是網大逐步向高質量過度的關鍵。