來源：第一財經
作者： 葛怡婷
[ 《王國》的成功，是奈飛亞洲戰略與韓國文化產業輸出的雙贏。由於美國本土市場增長乏力，競爭加劇，奈飛布局亞洲市場，並不斷加大投入力度。 ]
[ 《王國》是奈飛投資製作的首部原創韓國劇集，第一季於2019年1月首播，單集成本超過178萬美元，是韓國有史以來僅次於《陽光先生》和《流浪者》、製作成本第三高的韓劇。 ]
一部中世紀背景的六集韓國古裝喪屍片，就這樣掃蕩了被疫情陰影籠罩的全球螢屏。
去年，《王國》第一季被《紐約時報》評選為年度十佳國際劇集。今年3月13日，第二季上線奈飛後即進入各地區熱播劇集前十。
電影《隧道》導演金成勳、口碑韓劇《信號》編劇金恩熙所領銜的主創團隊，朱智勳、裴鬥娜、柳承龍等一線明星組成的演員陣容，基本上已經為劇集的品質和號召力打下基礎。《王國》立項之初，人們並不懷疑《王國》在韓國獲得成功，但能否徵服全球觀眾還是問號。
在《王國》第一季尚未播出的情況下，奈飛即續約第二季。從第二季充滿懸念的結尾來看，故事還未到終結之時，第三季已經箭在弦上，足見奈飛對這一系列信心十足，起初就奔著打造面向全球觀眾的韓國原創巨製而來。
《王國》的成功，是奈飛亞洲戰略與韓國文化產業輸出的雙贏。由於美國本土市場增長乏力，競爭加劇，奈飛布局亞洲市場，並不斷加大投入力度。2019年，奈飛在亞太地區的收入達到1.5億美元，這個數字在兩年間翻了三倍，佔公司總收入的7.3%，成為增長最快的市場。
奈飛給韓國影視劇注入更多的資金，開拓了韓劇的海外市場，讓韓國影視創作者抵達更廣泛的觀眾群。上海社科院新聞研究所研究員呂鵬向第一財經指出，《王國》的風靡有多方面的原因：「充滿東方神秘感的故事講述得好，是第一位的；足夠的財力製作保證了演員的聘請和製作的精良；另外還有很重要的原因是，韓劇一直以來打下的口碑和基礎。」
韓國文化對外輸出的又一次成功
《王國》是金恩熙所創作的網絡漫畫作品《神的國度》改編而來。故事並不複雜，中世紀的李氏朝鮮，一國之君是死而復生的喪屍，王世子遭人構陷而被迫流亡，故事在瘟疫蔓延和宮廷鬥爭之中展開。這無疑是一個充滿魅力的設定，而喪屍、宮鬥、權謀的類型結合，更容易抵達來自不同文化的觀眾群。
在喪屍主題的影視作品中，觀眾已經通過《釜山行》領教過韓式喪屍的威力，而在《王國》中，成千上萬群演構成的喪屍大軍，將這種恐怖與驚悚又放大數倍，觀眾開始對歐美影視作品中懶散、緩慢移動的殭屍形象感到乏味，可以說，韓式喪屍是這個時代影視作品中所塑造的武力值最強、速度最快的喪屍形象，但僅僅提供恐怖遠遠不夠。
劇中的王國剛剛經歷戰爭，饑荒在全國蔓延，一邊是錦衣玉食，巍峨宮廷，登上諾亞方舟的貴族階層；一邊是飢腸轆轆，瘟疫肆虐，遭受滅頂之災的平民百姓。奇幻與歷史交織的故事既能夠滿足觀眾對視覺奇觀的需要，也提供了觀察災難之中人性善惡交鋒的視角。
在充滿競爭和創作活躍的韓國，富有才能的製作人和演員眾多，強大的影視人才儲備在面對國際資金注入的時候，展現出了相匹配甚至超出預期的能力和水準。在呂鵬看來，更加重要的是，韓國的文化對外輸出政策，使得韓劇以及韓國的文化產品在世界上已經有了比較好的受眾基礎。
直到《寄生蟲》包攬奧斯卡最佳影片、最佳導演、最佳外語片之後，人們才真正注意到這個文化產業強國為全球觀眾提供了怎樣一種既國際又本土的文化產品。《王國》與《寄生蟲》在全球範圍內的現象級影響，證明了韓國文化產業在對外輸出方面的努力卓有成效。
亞洲金融危機之後的1998年，韓國將文化產業確定為21世紀發展國家經濟的戰略性支柱產業，為韓國發展文化輸出大國奠定了堅實基礎。韓國國內市場較小，韓國文化產業注重海外市場，20年間，摸索出一條成功的發展模式——韓流之風席捲亞洲，多部韓劇在亞洲熱播，使得商品出口獲得大量收益，還帶動了旅遊熱、韓式美食熱和韓國傳統文化熱。
隨後，他們又把視野放得更遠，瞄向歐美市場。與奈飛的合作目標同樣也是文化輸出，拓展海外市場。
奈飛韓國內容運營副總裁金敏英（Minyoung Kim）表示：「從韓國流行音樂到韓國美食，從韓國喪屍和韓國影視內容，我們驚喜地看到來自不同文化、不同國家和地域的觀眾熱愛韓國文化和韓國故事，從韓國到東南亞，再到北美，韓國影視劇能夠讓全球觀眾互相聯結並引發他們的共鳴。如今，人們更容易觀看到來自其他國家的電影和節目，我們可以通過製作影視內容，幫助大家建立同理心，增進彼此之間的理解。」
奈飛的亞洲野心
《王國》的成功是韓國文化輸出的標杆，也是奈飛亞洲戰略的勝利。奈飛目標明確，進入並擴大在亞太地區的市場份額，拓展付費用戶，而韓國市場是其中最重要的一部分。
奈飛首次投資的國際電影便是和《寄生蟲》導演奉俊昊合作的《玉子》。韓國娛樂產業的發達，在電影和劇集方面一直以來成績斐然。在此基礎上，奈飛尊重主創的創作自由，基於歐美與東亞不同文化圈層所提出建議，但不會左右韓國創作者的意圖，從而讓創作者集中精力創作。
2019年年底，奈飛亞太地區付費用戶達到1600萬，這個數字在2017年和2018年分別是650萬和1060萬，增速較快。截至2019年10月底，奈飛在韓國擁有近200萬訂閱用戶，訂閱數量同比上年增加超過一倍。奈飛方面表示，將繼續探索優質全球化內容發行模式，有針對性地制定套餐及收費標準。
在亞太地區，奈飛正加大力度投入生產原創內容，並匹配全球化的內容發行。此前，它購買了日本吉卜力工作室21個作品在全球190多個國家的播放權。
一直以來，奈飛熱衷於韓國所提供的多元而豐富的故事，並不斷加碼與韓國影視產業的合作。去年年底接連達成兩項協議，自2020年起三年內，奈飛獲得韓國電視臺JTBC製作和播出的20部韓劇的全球流媒體播放權，並與韓國娛樂傳媒公司CJ-ENM旗下Dragon工作室達成為期三年戰略合作，對方需從2020年開始向奈飛提供超21部作品，其中包括版權劇以及為奈飛製作的原創作品。
3月21日，奈飛又公布了八個即將上線或正在製作中的韓國影視項目，包括一部電影和七部不同類型的劇集，涵蓋奇幻、犯罪、愛情等。
上周，奈飛宣布設立1億美元基金，以支持全球創意產業從業者渡過難關。在大盤走低的情況下，本周一奈飛股價逆勢大漲超過8%，也是受到疫情影響最低的公司之一。一方面，疫情暴發，人們需要保持社交距離，更多人選擇居家娛樂；另一方面，奈飛的盈利模式不依賴廣告收入，而是依靠會員付費。
近期，在大盤劇烈震蕩下行的同時，奈飛股價表現優於大多數媒體和網際網路公司。雖然3月24日收盤略微回調，但年初至今已經累計上漲約9%，多位分析師在報告中保持對奈飛前景的樂觀預期。