稻盛和夫是日本最著名的企業家之一，被譽為日本「經營四聖」，這四聖分別指的是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和日本京瓷集團的稻盛和夫。稻盛和夫是四聖中目前唯一一個尚在世的大師。
稻盛和夫在日本是家喻戶曉的傳奇人物，他一手創辦了兩個世界五百強企業，這在世界商業史上是絕無僅有的事情。
在他的書籍《活法》中介紹，他的一生歷經坎坷，從小就多病多災，小時候患肺結核差點死掉。高考發揮失常，沒考上名牌大學，只上了一個很普通的學校。畢業後，又分到一個瀕臨破產的企業。
稻盛和夫在年輕時可謂嘗盡了人間的冷暖，最難的時候，稻盛和夫都想去當黑社會。年輕時候的苦難沒有嚇到稻盛和夫，反而歷練了他的心性，使他養成了吃苦耐勞的性格。
事情的轉機出現在他27歲，那一年，他和其他8個人歃血為盟，一同創建了一個企業，這個企業就是日本久負盛名的京都陶瓷株式會社，在稻盛和夫的帶領下，這家企業成功入圍世界500強企業。52歲時，稻盛和夫又創辦了人生的第二家企業日本第二電信公司，這家企業在他的帶領下也成功進入世界500強。
從此以後，稻盛和夫就徹底火了，他在日本名聲大震，風頭甚至蓋過了松下公司的創始人松下幸之助。同時，他的事跡也開始在世界範圍內廣為流傳。
2015年，中央電視臺慕名採訪了稻盛和夫。在一場歡迎稻盛和夫的晚宴上，央視女記者也應邀參加。參加晚會的人很多，不時有企業家前去敬酒，席間，為了感謝稻盛和夫接受採訪，央視女記者也禮貌地過去敬酒。
她問稻盛和夫：「先生，敬您一杯酒，您喝酒嗎？」稻盛和夫說：「你喝我就陪你喝」
兩人碰杯後，稻盛和夫喝了一口紅酒，這時尷尬的一幕發生了，他把自己喝剩下的紅酒給了央視女記者，讓女記者喝他喝剩下的酒，女記者只好答應喝了一口他杯中的酒。
後來，央視女記者了解到稻盛和夫有和人分享他杯中酒的習慣，他的助理說，這樣做的目的除了表示認可外，主要是為了避免浪費。
這個理由讓我很吃驚，堂堂的兩個世界500強創辦者，身價上億美元，竟然會在意一杯酒的浪費。後來，央視記者經過進一步採訪才得知，稻盛先生日常生活非常節儉，他的午餐就常就是吃方便麵，他說：「吃好東西、貴東西，從來就沒有這樣的念頭」，他還每周乘地鐵到公司去上班，家裡住的房子也是30多年的舊房子。
這種境界實在是太讓人敬佩了，然而這就是稻盛和夫常年修煉的結果，後來，他把自己的經營理念收集到自己的書籍《幹法、活法、心法》中，書中講述了他經營企業的核心理念就是「利他」。
書籍《活法》中這樣說道，我和普通的企業家不一樣，一般的企業都是利用員工的利己之心，當他們努力完成任務就會給他們獎勵，以此刺激人的欲望。然而他認為即使在商業領域，在工薪族裡也需要利他思想的人。
稻盛和夫篤信佛教，他曾經在患癌症後遁入空門，然而在一場經濟危機中，日航公司倒閉，日本首相親自找到稻盛和夫，請他出山。稻盛和夫出於日航3萬多員工的生計考慮，零薪酬接受日航，日航經過1年扭虧為盈，僅過兩年盈利再創新高。
稻盛和夫憑什麼能讓一個破產企業迅速起死回生，他的魅力在哪裡？魅力就在於他的高尚的人格。在他創辦的企業裡，他始終把員工的幸福放在第一位，在日本京瓷集團，55年來經歷數次金融危機，公司沒有開除一名員工。有的員工甚至死後也葬在公司墓地。退休時，他把自己的股份全部無償捐給企業的員工，自己一股不留。到了日航後，為了幫助日航擺脫危機，78歲高齡的稻盛和夫和空姐們一起站臺，感動得空姐淚流滿面。
這就是《心法》的魅力，這就是人格的魅力，人心都是肉長的，有這樣一位企業領導者，員工怎麼會不死心塌地的為企業效力。
所以，他說商道即人心，經營企業就是收穫人心。這就是稻盛和夫能夠創建2個世界五百強企業和讓日航扭虧為盈的最大奧秘。
如今，稻盛先生已經賦閒在家，他把自己的財產全部捐獻給了日本的慈善機構，在家裡和老伴安享晚年，他說我不指望長命百歲，我隨時可以迎接死亡，我已經很滿足了。我認為迎來死亡之前，我需要修煉我的靈魂，把自己的心靈變得更加美好，更加純淨。
稻盛和夫的人生經歷對我們的影響很大，如今越來越多的中國企業家開始學習稻盛和夫的經營理念，並且已經有很多公司取得了成功。
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