如果人沒有思想，就是一個個行屍走肉的軀殼；如果企業沒有靈魂，企業將毫無生命力可言。一個企業沒有了生命力，還談何發展？
那麼，對於一個企業而言，它的靈魂究竟是什麼？是企業文化。
在善世看來，企業文化由使命、願景、價值觀三個要素組成：使命，是企業創辦的理由及初衷；願景，是企業可實現的最高目標；價值觀，是企業由使命通往最終願景所信奉的教條。
每一個企業的企業文化都有獨特的意義，善世亦是如此。下面一起來了解下企業文化使命、願景、價值觀是什麼？
01
善世的使命：堅定站在時代前列，做客戶可靠經營夥伴，共同創造價值
使命是極其重要的。任何一個企業都要有方向感，使命是你到底要做什麼，明確企業的方向，有什麼？要做什麼？要放棄什麼？發展的最終目的是什麼？
善世自成立之初就秉持著「堅定站在時代前列，做客戶可靠經營夥伴，共同創造價值」的使命，為客戶提供優質服務。
作為一家以管理諮詢+數位化驅動+靈活用工的一站式人力資源服務商，善世定位於人力資源配置專家和靈活用工與人力資源服務商，主要為客戶提供靈活用工、人事代理、業務外包、招聘外包、善世EAP、善世研究院等服務。現已在深圳、北京、上海、佛山、香港、蕪湖、九江、吉安、海口、重慶、南通等地設有分公司或關聯公司，已累計服務數百家企事業單位超30萬人，創下了不菲成績。
眼下，在「網際網路+數據」的驅動下，人力資源服務業正在向更加專業化的方向發展，善世堅持使命引領，深耕人力資源服務行業，追求不斷優化團隊，洞察更廣的行業趨勢，鎖定更大的機會空間，旨在為企業和社會創造更多的價值。
02
善世的願景：成為中國有持續創新能力、受人尊敬的服務外包集團
使命決定企業發展的方向，而願景跟目標不一樣，願景非三年、五年的目標，願景是長遠的，是十年以上的宏圖。
善世的願景是「成為中國有持續創新能力、受人尊敬的服務外包集團」。探索求變，科技賦能，為響應客戶多場景用工和外包服務升級需求，善世早於2016年，就已積極探索HRO數位化服務產品，提出「網際網路＋人力資源外包服務」新戰略，並於2020年上半年完成部署多業務板塊數位化服務支撐平臺，如HRO SaaS、招聘管理SaaS、SSC SaaS等，在服務效率、數據安全、服務合規性、產品創新性和定製服務等方面，滿足各行業客戶多場景綜合需求。
另外，善世服務外包憑藉多年行業服務經驗和業務版圖的不斷拓展，從基礎人事外包、勞務派遣、薪酬外包，到業務外包、招聘外包、EAP服務，再到靈活用工定製服務，不斷響應客戶和市場需求，延伸布局人力資源服務業務線，並於2020年初推出了人力資源管理諮詢服務，諮詢團隊將親歷過的全球標杆企業的中國實踐經驗帶給客戶，為客戶提供接地氣的、有效的、能落地的人力資源管理服務。
03
善世的價值觀：成人達己，善世立德
價值觀，價值觀是約法三章是企業做事在前進路上操作的方式方法。善世的價值觀核心是「成人達己，善世立德」，指的是成就別人（客戶）來達成自己，以善為本，樹立德業，這代表了善世專業服務的態度，也是善世合作共贏的態度。
在「成人達己，善世立德」的核心價值觀引導下，善世將繼續在前進的道路上不斷追求創新，對產品進行不斷地迭代升級，為中國人力資源提供更專業更有價值的服務。
總之，在善世看來，最終決定一個品牌是否能獲得長足發展，還是取決於一個品牌的企業文化，而員工是企業文化的核心力量。只有以員工為核心表達對象的文化才能影響組織能力的不斷進化，既代表著壯大的內在驅動力和強大的品牌外在發展空間，也是能夠連接起企業的過去、現在與未來的核心紐帶。