首席觀點：王曉輝：「我們發現，大屏在網際網路用戶使用的時長當中，現在已經佔據第一了，也就是說很多時長是花在了TV端，包括網際網路電視、手機投屏等等。」
主編 | 米鬥
在12月8日舉辦的WISE2020新經濟之王大會中，愛奇藝專業內容業務群PCG總裁兼首席內容官王曉暉，以「所有的文藝都是當下的文藝」為題講述過去十年愛奇藝的發展歷程和未來的計劃。
迎合觀眾貼合市場
愛奇藝的十年
於2010年正式上線的愛奇藝APP至今正好走到第十年的大關，作為國內首先進入億級會員時代的視頻平臺，愛奇藝走的每一步，無不是踩在市場和觀眾多變的口味上前行。在技術上，從最初的PC端、移動端，到其後接連推出的可以在TV端觀看視頻的愛奇藝奇異果、可以投屏的愛奇藝HD大屏版APP，從將觀眾從大屏帶向小屏，再迎合觀眾口味推出既可以滿足觀眾私密觀影需求又提高觀感的大屏技術，愛奇藝不但成功把握市場風向，同時也把握著觀眾口味一路扶搖直上，成功躋身三大視頻平臺之一。
在整體的商業模式上，從最初的廣告業務和視頻平臺，到訂閱生態，愛奇藝要做的不止是單一的視頻平臺，而是圍繞著視頻平臺內容形成一個「愛奇藝」的IP群、生態圈，2015年，愛奇藝成功構建了包含電商、遊戲、電影票務等視頻商業生態，到2020年，愛奇藝旗下所上線的視頻APP已經涵蓋了體育、漫畫、閱讀、兒童專業版、麻將、直播、知識等不同領域，另有VR版APP，滿足用戶更高的追劇體驗，引領視頻平臺商業模式的多元化發展。
從製作角度而言，最初的愛奇藝還只是一個簡單的播出平臺，直到2011年愛奇藝第一部自製劇《在線愛》開機。而在《在線愛》之前，愛奇藝經歷的是平臺出錢，向其他影視公司定製劇集，從愛奇藝推出定製劇的概念時，掌握觀眾風向就成了愛奇藝的目標方向，作為視頻平臺大戶，愛奇藝可以通過對平臺後臺數據的解讀，掌握用戶方向，從而推出更受當下觀眾喜愛的內容，這是愛奇藝作為劇集製作方的的先天優勢。
從內容構成而言，愛奇藝最開始結合衛視和院線上線了電影和電視劇，在長視頻打開市場之後，愛奇藝推出了席捲全網熱度的《萬萬沒想到》《屌絲男士》等短劇，以搞笑和輕鬆幽默的方式佔領市場，與現在的短視頻平臺如抖音、快手等不謀而合。在經歷了流量效應衰退、大IP抗劇能力存疑的一段唯流量、唯IP論時期之後，愛奇藝成功把握當下觀眾更偏向質感和內容質量劇集的觀劇態度，推出了迷霧劇場。因而愛奇藝迷霧劇場一經推出便受到了不小的關注，《隱秘的角落》《十日遊戲》《沉默的真相》等劇集實現了口碑和點擊率的雙重肯定，帶領平臺內容逆風翻盤。
多樣分層優質創新
主流觀眾的當下
「我們說策略、戰略，就是站在未來看現在所要採取的行動。如果我們不明白未來的用戶，尤其是娛樂大眾用戶，他們是什麼樣的生活態度，就很難做好內容。」
這是王曉輝在會上提出的觀點，愛奇藝走了十年，十年來一直在跟著觀眾的觀影方向不斷地做出改變，了解觀眾成了愛奇藝發展的不二法則。王曉輝表示，目前愛奇藝的主要觀眾群體還是年輕人，而且從最開始愛奇藝的觀眾定位就是年輕群體，這是因為年輕人是市場上最活躍的力量。
立足年輕人，首先要做的是展現年輕人的生活和態度，其次，要讓年輕人覺得平臺內容更符合當下的生活態度和價值觀，以及有一定的對社會的思考。因此要求平臺製作內容不僅質量要高，關鍵是講故事的能力和對人性的洞察力要符合當下年輕人的態度。
王曉輝分析當下的年輕群體，她們的生活態度隨性的，自由的。他們不是等著財富積累到一定程度才去做什麼，同時也不是對所有的東西熱愛、喜歡再表達，也不會等到自己有了社會地位，才去對這個社會的立場進行自己的表態。所有的一切都是「把不確定性的未來在今天迅速樂觀地實現」，而不是非常頹地去實現。
因為當下觀眾的及時性需求，推出短劇比長劇更容易被接受。然而，《無證之罪》《心理罪》等短劇的失敗經驗歷歷在目，為了打開觀眾的強需求，愛奇藝通過集數攻擊退出了迷霧劇場，接連上線的優質劇集形成強供給，喚醒了觀眾的強需求。
然而，投機取巧是一方面，實打實的質量又是另一方面。在製作上，短劇的製作模式首先就有區別於長劇，如何安排劇情、進行劇集看點打點、內容釋放、投放廣告都需要和長劇的模式分開，而短劇的劣勢也很明顯，播放周期短，商業周期也隨之縮減，這一點，愛奇藝也是在通過劇場的形式進行補足，以連續推出劇集的方式延長廣告周期。
迎合年輕人的口味，不斷需要接連推出符合年輕群體審美的內容，比如高質量、圈層化的精細劇集內容，感性、潮流、快樂的綜藝等，還需要不斷為平臺引入年輕有才的新力量，比如《唐人街探案》、《隱秘的角落》、《沉默的真相》、《心理罪》、《最好的我們》、《河神》等劇集的導演，他們的第一部劇都是在愛奇藝上播放的。
技術+內容+人+形式
引領未來市場新潮流
王曉輝表示，愛奇藝未來的創作將有四個轉變：題材從古裝、仙俠、年代戲向當代轉變，劇集的結構、形式和創作都需要進行調整，劇集內容從高大上向接地氣轉變，演員選擇上相比流量會更看重演技。
而就愛奇藝整體的未來發展，王曉輝給出了四個大方向：明星，娛樂行業的核心是明星IP；非真人，非真人是生命力最強的，但也是最難打造的；劇集，必須是長劇集，季播劇集；以及綜藝節目按照當下年輕人最喜歡的表現形式來呈現。
其實，愛奇藝對這四個大方向的布局，在此之前我們便不難管窺。
明星方面，2015年開始，愛奇藝與明星合作，接連推出了楊洋、陳偉霆、趙麗穎、吳亦凡等愛奇藝明星代言人；在綜藝上，愛奇藝「秀人」也屢創佳績，選秀綜藝拓寬平臺和明星合作渠道；平臺上，推出了明星社區「愛奇藝泡泡」，吸引粉絲為偶像打call助力，擴大用戶群體的同時增強了粉絲和平臺的黏性。
非真人方面，愛奇藝2月首次曝光了虛擬偶像廠牌RICH BOOM，6月，這些虛擬偶像出演了S+級綜藝節目《我是唱作人》。其後，愛奇藝又今年上線了第一部虛擬偶像選秀節目《跨次元新星》，踩著當下虛擬偶像最熱門的門類，如主播、歌姬等，推出了虛擬偶像小北、好帥、蘇芷羽等。
愛奇藝季播劇集的歷史更是由來已久，《盜墓筆記》等劇集為季播劇的排播方式帶了好頭，自不必多說。
而綜藝向，愛奇藝出品的《青春有你》《潮流合伙人》《奇葩說》等系列，無論是選秀、潮流、還是辯論，都深受年輕人喜愛。
未來，愛奇藝會依靠TV、傳統電視劇派、網生派、學院派、海歸派等幾大流派，把握市場風向，掌握年輕用戶口味。同時，會根據國際形勢的變化調控內容題材比例、數量等。
中國長視頻的天花板尚不知有多遠，但是我們相信我們的長視頻市場會在行業的帶領下走向更加高質、新穎的未來。