馬雲說員工辭職無非兩種：一是錢給少了，二是心受委屈了。
我是恰恰是兩者都有，在工作的第一個公司，就是這種情況。
說說我的第一個經歷。
在第一家公司工作了好幾年，也算是比較穩定的，踏踏實實學習，踏踏實實工作，對外面的工作的誘惑充耳不聞。終於，在幾起幾落以後，總算做到了一個不錯的崗位，在一個有十幾個人的組裡，做副組長，眼看組長在望，我也是由衷的知足，並感謝公司。
新人副組長，很多其實沒有想像的那麼風光，並且面臨很多的「坑」，但是這也可能是大多數人的荊棘提拔之路。我所在的組，負責了一個不受看重的項目，雖然項目本身不錯，但是可以預見的效益並不被看好。
這就是很多老組長、副組長都不願意來我們組的原因之一，可能公司無奈之下，只能從下提拔，給了我晉升的機會。
你可能覺得我被「利用」了，是的，被人利用有什麼不好？至少說明你夠材料被利用，至少給了我千載難逢的機遇。試想如果一個好的組，早就很多人搶破頭，哪有我什麼事呢？
成功的路都是崎嶇的
話說，在組裡的工作進行到一半的時候，公司的人力例行公事地來我組調研，調研的內容，主要是大家對公司漲薪的看法，現在理解的話，應該是代表公司來聽大家的讚美之聲。
我當時正好處於對這個事情的糾結中，因為同是漲薪，在公司同級別的人中，其他人都比我多。為此事，我和組長也聊過幾次，組長對公司的現狀也挺無奈，他知道事實，但是無力改變。
我明白，為此事苛責組長其實是沒有必要的，在聊了幾次後，也沒有再給他施加壓力，他給我最後的答覆是，「你覺得跟著我受歧視唄」。
這次人力的調研，我正好找到了突破口，雖然我一再控制，最後想想還是得把事情說說，很多事情，不說，可能一輩子都沒人覺得你受委屈，可能還覺得你感激涕零，為此，我覺得有必要告訴人力，並反饋給公司某些不明內情的領導階層。
我說，我大概了解了一下，公司在我這個崗位上，基本的薪資都比我高……
我其實試探人力的口風，果不其然，人力的姑娘還挺有心機，以為可以蒙我，說，不可能吧，也有其他人比你低的。
我其實就在等她這話，我回馬一將，說，您說下，誰比我低呢。
人力……
大概沉默了2分鐘，她說，公司在新任的副組長的薪酬上就是這樣的。
咋聽，好像蠻有理的，其實這完全是託詞。
空洞乏力的解釋，代表著是內心的不敢透露的心虛
我說，據我了解，A也是新副組長，他的為什麼也比我高？
這也是我一直比較惱火的事實，我到底要問問什麼情況。
人力被我咄咄逼人的氣勢，和證據充足的言語逼得滿臉囧態，惱羞成怒地說，你不用說這個，公司定薪酬，要根據每個人的業績。
我更怒了，我說，好，我在公司裡好幾年了，您告訴我，我這個層級的人，一個算一個，有哪個有業績？A的業績是什麼？
我心想，我在公司這些年，誰幹了哪些業績，我比誰都清楚，拿業績蒙我，糊弄孩子呢。
其實A的情況我知道，他也是新任副組長，不過他的組長可是個有威望的老組長，也是即將升任公司管理層的人。只不過後臺不一樣，就給我們定了不一樣的薪酬，這有什麼公平可言？
人力礙於這個原因無法出口，只能亂找理由，結果所有理由被我駁得一敗塗地。
最後，她說了句，又無奈，又惱怒，又極像人力說的話，世界上哪有絕對的公平呢？
她說這個無疑是認輸，我一看她無正當理由可以說，我不由笑笑說，行，你要這麼說，我無話可說。
不久，我就從這個公司離職了。從這個黑幕的一角，我其實也嗅到了公司越來越濃的烏煙瘴氣。
為了公平，離開公司
「世界上沒有絕對的公平」，是一個名言，但是被越來越多別有用心的人，來掩蓋不正當的事實。
職場上的公平有那麼難嗎？事實是職場的公平並不難，難的是人心。面對「公平」，很多人不願意做，或不追求做，或不值得做，或因為私利不能做。
很多企業在做大、擴張、引進新的血液以後，並沒有在專注於企業的發展，員工的公平待遇，而是在慢慢變得玩弄「政治」，內部鬥爭互相傾軋，收買人心，照顧影響歪曲事實，所以，公司也是變得如一潭汙泥濁水。
想想那些因為不公被傷了的心，有多少能夠坦然平復？
所以，很多企業，辭職的都成了他的「敵人」。
同時，世界也是公平的，今天你對待凡事的「不公平」，明天社會會「公平」地不多不少地「報答」給你。