千億浙系房企新湖中寶陷債務困局 溫州資本大鱷左手地產右手金融

2021-01-09 手機鳳凰網

作者| 小債看市

來源| 小債看市(ID:little-bond)

在4月入股綠城後,近日新湖中寶又玩起了擅長的股權質押融資術,因為去年就伴其左右的債務問題一直沒有得到解決。

01

股權質押

7月28日, 新湖中寶(600208.SH)發布公告稱,其實際控制人黃偉解押後再質押1.16億股,截至公告披露日黃偉及其一致行動人累計質押37.67億股,佔其所持股份比例76.97%,佔公司總股本比例43.9%。

股份質押公告

可以看出,黃偉及其一致行動人對新湖中寶股權質押比例較高,其中浙江恆興力控股集團質押率已高於90%,而融資用途為所投資企業的經營周轉。

黃偉及其一致行動人累計質押股份情況

一直以來,新湖中寶最出色的表現就在於善於利用資本槓桿,股權質押-解押-再質押循環是其常用的融資術。

然而,今年3月源於對新湖中寶再融資風險的擔憂,穆迪將新湖中寶企業家族評級從B2下調至B3,展望維持「負面」。

未來1年,新湖中寶將面臨大規模的債務到期壓力,再融資壓力加大。

截至今年9月底,新湖中寶到期債務高達228億元,其中包括18億規模「18中寶02」面臨回售,以及2021年6.58億美元境外債券回售和贖回。

《小債看市》統計,目前新湖中寶國內存續債券10隻,存續規模為94.48億元,其中將有57.28億債券於一年內到期,面臨較大集中兌付壓力。

存續債券到期分布

在境外債方面,新湖中寶存續6隻境外債券,值得一提的是今年3月新湖中寶新發行一隻2億美元高息債券,票面利率高達11%。

02

再融資承壓

據公開資料,新湖中寶總部位於杭州,主業為房地產開發,1999年在上海證券交易所上市。

新湖中寶多次入選「中國房地產開發企業百強」、「中國房地產開發企業經營績效十強」、「中國房地產開發企業城市覆蓋十強」。

從股權結構上來看,新湖中寶的控股股東為新湖集團,持股比例32.41%,穿透後公司實控人為自然人黃偉,共計持有53.06%股份。

股權穿透圖

據克爾瑞數據顯示,2019年新湖中寶操盤金額132.4億元,位列房企第138位;操盤面積82.1萬平方米,位列第144位。

2019年房企銷售TOP200

2016年以後,新湖中寶在發展房地產主業的基礎上,布局金融股權投資領域。先後投資了諸多金融機構股權,實施「地產+網際網路金控」雙主業戰略。

但是近年來,新湖中寶的盈利能力連年下滑,業績和現金流承壓。

2017年,新湖中寶實現淨利潤33.22億元,同比下滑43.1%;之後兩年再次下滑24.55%和14.08%。

盈利能力

值得注意的是,2018年新湖中寶經營性現金流由正轉負,大幅流出37.79億元,可以看出在業績下滑的同時,其經營獲現能力也在惡化。

截至2019年6月底,新湖中寶擁有開發項目數量約50個,項目土地面積約1200萬平方米,加上江蘇啟東和浙江平陽的海塗項目,土地儲備總面積達3000萬平方米。

按理來說,新湖中寶土地儲備充足,且多位於浙江、江蘇、上海等長三角地區,地理優勢明顯,為何不能轉化成銷售,業績如此難看?

2016-2018年土地購置分布

因為,上述土地儲備中包含大量舊改項目,不僅開發周期長、難度大、回款慢,而且拆遷資金消耗大,這就導致新湖中寶營收規模小於同規模房企,並且資金鍊緊繃。

截至最新報告期,新湖中寶總資產1450.44億元,總負債1097.5億元,淨資產352.94億元,資產負債率75.67%。

《小債看市》分析債務結構發現,新湖中寶流動負債和非流動負債規模相當,債務結構較合理。

截至今年一季末,新湖中寶流動負債有537.06億,其中短期借款64.27億元,一年內到期非流動負債142.18億元,其一年內到期的短期負債有206.45億元。

然而,相較於200億短債,新湖中寶手中資金明顯不足。其帳上貨幣資金只有127.09億元,較2019年年末下降20億,現金短債比為0.6,面臨較大短期償債風險。

在銀行授信方面,截至今年一季末新湖中寶銀行授信總額為788.46億元,未使用授信額度為254.56億元,可以看出財務彈性尚可。

銀行授信情況

在負債方面,新湖中寶還有非流動負債560.44億元,主要為長期借款381.59億和應付債券134.21億,其整體有息負債在700億以上,帶息債務比高達66%。

高企的有息負債,使得新湖中寶2019年光利息支出就有27.07億元,財務費用合計26.25億元,對利潤形成較大侵蝕。

盈利能力欠佳、資金鍊緊張之下,新湖中寶償債來源主要依賴於外部融資。除了借款和發債,其還有3次租賃融資,3次應收帳款融資,6次定增,38次股權質押融資以及兩次信託融資。

然而,2019年由於新湖中寶金融板塊頻繁踩雷,致使外部融資環境惡化,當年三季度其籌資性現金流淨額由淨流入轉為淨流出狀態,2019和今年一季度分別流出63.38億和8.18億元。

籌資性現金流情況

融資不暢、流動性壓力之下,新湖中寶開始變賣資產回流資金。

2018年,新湖中寶將海塗土地作價8.15億轉讓給溫州平陽縣國土資源管理局;2019年7月向融創轉讓對價為67億的舊改項目;同年12月又向綠城房產轉讓上海新湖35%的股權及相應權利和權益。

同時,新湖中寶以總價30.685億港元的價格認購綠城3.32億股股票,成為其第三大股東。與綠城的一系列合作,既能整合土地資源開闢新項目,又能緩解新湖自身資金周轉壓力。

另外值得注意的是,新湖中寶存貨高企、受限資產規模龐大,均不利於其資產流動。

截至今年一季末,新湖中寶的存貨為703.57億元,佔流動資產的75%,主要由其上海舊改項目投入資金增加所致。高企的存貨不僅對資金形成佔用,還有一定跌價風險。

在受限資產方面,2019年年末新湖中寶有371億資產受限,佔總資產的四分之一,主要為存貨和長期股權投資,因此其整體再融資彈性十分有限。

資產受限情況

近日,新湖中寶公告稱,將為南通啟新置業、南通啟陽建設、南通新湖置業提供總額不超過25億元的擔保。

據統計,新湖中寶對外擔保餘額合計183.82億元,其中對全資和非全資控股子公司擔保餘額為140.99億元,分別佔公司最近一期經審計淨資產的52.27%和40.1%,存在一定擔保風險。

總得來看,新湖中寶總債務負擔較重,由於其舊改項目開發周期長、資金回流較慢,目前存在較大流動性壓力,同時大量債券和借款到期需兌付,面臨較大集中償付壓力。

03

左手房產 右手金融

「新湖系」實控人黃偉為人頗為低調,幾乎從不在公開場合拋頭露面,然而這也阻擋不了他登頂「溫州首富」。

2019年,胡潤百富榜上,黃偉、李萍夫婦排名第146位,財富值230億元人民幣。今年2月其又以250億財富名列《胡潤全球富豪榜》第729位。

上世紀80年代初,黃偉曾在浙江瑞安城關一中做過教師,隨後被調至溫州市委黨校工作,期間多次炒期貨。

90年代初,黃偉憑藉溫州人的膽識,在杭州國際大廈租下了幾個櫃檯賣眼鏡,並用賺取的資金倒賣認購證,從中賺到了第一桶金。

「新湖系」創始人黃偉

1994年,35歲的黃偉創立新湖集團,隨之進入房地產業並依託地產逐漸形成「新湖系」。

2000年後,新湖系接連入主新湖創業、哈高科和新湖中寶三家上市公司,形成新湖系的「三駕馬車」,黃偉也成為與湧金系掌門人魏東齊名的資本大鱷。

2006年,新湖集團以定向增發的形式將其旗下14家房地產子公司置入新湖中寶,牢牢確立新湖中寶主營房地產的地位。

三年後,新湖中寶吸收合併新湖創業,新湖系資本版圖漸明,新湖中寶旗艦地位凸顯。

2015年,新湖中寶先後入股中信銀行、溫州銀行、盛京銀行、湘財證券、長城證券等金融機構,兩年後又將目光投向了新興科創領域。

「新湖系」金融版圖

2018年,新湖中寶分別增資趣鏈科技和浙江邦盛科技,一年後趣鏈科技已成區塊鏈獨角獸,估值達到50億元;此後其培育孵化的網際網路金融企業51信用卡也在香港上市,總市值約95億港幣。

連續兩筆成功的投資讓新湖中寶嘗到了甜頭,後又相繼參股了萬得信息、邦盛科技、趣鏈科技、通卡聯城、晶晨科技等眾多科創企業,其中晶晨科技在2019年8月登陸科創板。

而就在金融和投資業順風順水時,由於監管收緊,新湖中寶旗下金融板塊頻頻踩雷。

2019年7月,湘財證券「踩雷」羅靜案;後來51信用卡因催收行為違法爆雷;同時新湖中寶投資的中信銀行、溫州銀行及盛京銀行頻收罰單。

目前,在經濟下行壓力,金融去槓桿背景下,以「地產+網際網路金控」雙主業經營的新湖中寶,激進擴張之路遇阻,千億負債壓頂,再融資壓力始終伴隨左右。

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