解讀萬科的「科技進化論」

2021-01-18 騰訊網

萬科科技賦能發展路線

2016-2018年,信息化階段,打基礎,建設能力,服務萬科業務發展

2019-2021年,數位化階段,建連結、租金共享、充分實現數據價值

2022-2024年,智能化階段、創價值、智能應用、構建行業生態平臺

9月23日,北京世園會植物館,萬科2019年媒體交流會上,朱保全一手拿著話筒,另一隻手不忘插袋,「幾年前有媒體報導過,說萬科有一個秘密武器叫『沃土計劃』,由孫嘉負責,這是一個九年計劃,孫嘉負責了三年,現在去了南方區域,接下來的三年或六年將由我負責推動」。

恆大科技造車、碧桂園部署建築機器人、中海的雄安數字孿生園區嘗試……數位化時代裡的房地產行業對於科技的大勢所趨已形成共識。

萬科的科技化怎麼走?萬科第二位「首席科技官」朱保全,對邁入第二發展階段的萬科科技板塊「秘密武器」——「沃土計劃」提出了新的聚焦點——「不動產科技」,直言「不擁抱科技是死路一條」。鬱亮稱,萬科已將全面主動擁抱科技變革寫入公司戰略。

從孫嘉到朱保全

伴隨孫嘉奔赴一線挑起南方區區首重擔,物業事業本部執行長朱保全接過了萬科科技板塊的「秘密武器」——「沃土計劃」。事實上,在科技板塊,萬科物業的關注甚至早於萬科集團。

2013年,朱保全在其所轄的物業板塊成立了萬科第一家「科技企業」——由萬科物業全資控股的子公司萬睿科技,時任萬科物業集團副總經理喻斌兼任萬睿科技總經理。在萬科物業的官網介紹上,萬睿科技業務類型涵蓋了諮詢、設計、施工、集成、運維等建築全周期、全方位、一站式服務。

三年後,萬科集團的科技板塊獨立公司——「萬翼科技」成立。同年,萬科集團啟動「沃土計劃」。

對於科技,朱保全顯然早有籌備。「公司內部,物業做得比較早,目前有接近500人的團隊,沃土那邊萬科也差不多有500人的團隊,我們會從應用級技術和底層技術雙向替代」,朱保全說。

為什麼是朱保全?鬱亮的評價來得更為直白,「物業,是勞動密集型企業,也是科技密集型企業」。

萬科的科技進化之路的起點,要追溯到2000年前後,王石提出要上網。2013年前後,時任萬科總裁鬱亮開始提出向網際網路企業學習。按照孫嘉的說法,那一年,鬱亮「欽點」他來做萬科的科技化。2015年萬科年報,與科技創新有關的「沃土計劃」第一次出現。隨後三年,萬科陸續與阿里、平安、騰訊等巨頭展開跨界合作

按孫嘉去年公布的萬科科技賦能發展路線,2019年,萬科的科技板塊已進入第二階梯——「數位化階段」,建連結、促進共享、充分實現數據價值成為這一階段的重點。「過去三年『沃土計劃』完成了一系列基於萬科內部的布局,我們接下來可能會承載一個更重要的詞,叫Protech(不動產科技)」,朱保全說。

機器節省人工成本

過去依靠保安背車牌。「今天我們使用車牌識別技術,永遠能記下來」,在朱保全看來,無論從客戶體驗角度,還是從質量結果來看,有些工作的確機器勝過人。

BIM技術在結構端、裝修端的應用帶來了「一鍵出裝修圖」,一改以往人力出圖,機器在一天時間完成了人工15天的工作;能夠24小時檢測工地現場狀況的智慧工地系統,替代了原有8小時人工視察巡檢工地。

此番萬翼、萬睿「聯手」,由朱保全統一「掛帥」後,將為萬科「科技變革」帶來什麼?

在朱保全看來,雖兩者同為萬科旗下科技公司,但也各有側重。「比如人臉識別技術,對於萬睿來說更多的是在這方面應用,但是BIM技術、定位技術,有可能會成為萬科在不動產科技領域重點投入的技術」。

朱保全對南都記者展示了一段視頻,萬科物業服務的某小區門口設置了兩道門,均採用人臉識別的智能門禁,業主僅需在門口等待數秒,就可「掃臉開門」。在過去,這兩道門禁需要兩個安保人員。這套智慧門禁系統的價格相當於兩個保安一年的人工開支,按照固定資產攤銷計算,用5年就可以節省6個/年保安的人工成本。

從「沃土計劃」到「菩提」後臺

菩提本無樹,而在萬科手中,「菩提」成為了其科技板塊的AI後臺,「未來我們希望通過『菩提』後臺不斷學習,在不動產開發領域變得越來越聰明」。相較於碧桂園大力推進的SSGF裝配式建築體系和總裁莫斌透露的「建築機器人時代」的簡單直白科技化,萬科的科技化進程,總是聚焦「基本盤」。朱保全介紹,「菩提」後臺將會包括早期的規劃、建築設計、裝修、供應管理等整個開發全流程,提供一個算法平臺。接下來,將會在中國不動產領域得到更多應用,「但這也僅僅是一個開始」。

一年前,孫嘉堅稱,萬科在相當長的一段時間裡不會變成科技公司。一年後,朱保全對於萬科科技進化則顯示了更為開放的姿態,微軟新任執行長Satya的一句「名言」讓他非常認同——「未來每一家公司都可能是一個科技公司,今天如果不擁抱科技,一定是死路一條,但擁抱科技一定是路漫漫」,朱保全說,信心、勇氣、決心,萬科都有。

過去三年,萬科已經開始了不動產科技領域的人才儲備。

在一年前的媒體交流會上,孫嘉對於萬科科技板塊寄語的希望,是通過九年,三個階段,讓科技能夠在萬科40歲的時候成為新的發展引擎。一年後的今天,已經敞開懷抱擁抱科技的朱保全,「手持」科技利刃,將科技進化的標的對準了行業,「希望將來房地產也能具備科技屬性」。

在日前舉行的2019世界人工智慧大會上,萬科與微軟籤署戰略合作,落地萬科未來城市實驗室。彼時,鬱亮對媒體表示,萬科已將「全面主動擁抱科技變革」寫入公司戰略和工作原則,致力於通過產品與服務數位化轉型,助力萬科全業務體系,打造面向未來的美好生活場景。

採寫:南都記者 孫雅茜

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