大學生不斷跳槽，為什麼？一個企業怎樣才能留住人才？
文/廣東老書生
職場提問：大學生就業後不斷跳槽，為什麼都沒有穩定性，一個企業怎樣才能留住人才？
你好！我是職場資深者廣東老書生，很高興回答你的提問，你的問題較有代表性和典型性，我從幾個觀點做探討：
一、造成大學生頻繁跳槽的若干原因
1.首先是大學生本身的原因造成的
「眼高手低」：一些智商較高的大學生，尤其是畢業於名牌高校的大學生，初入職場，不知深淺，自視過高，容易陷入「眼高手低」的職場陷阱，有很好的理論，缺乏實踐的鍛鍊，犯錯機率相對會高些，一旦受批評，挫敗感強烈，就會犯當下年輕人輕率辭職不幹了的毛病。
「心氣浮躁」：初入職場沒有多久，就忍受不了企業的各種規章制度的約束，覺得這樣不行，那樣也不行，很煩，算了，換個環境看看，很隨便就跳槽了。
「職場迷茫」：這些人是一些缺乏主見，為了找個工作而進來的，實際上對職場競爭缺乏真正的認識，缺乏激情，更重要的是缺乏職業生涯規劃意識，不知道自己喜歡什麼？自己適合幹什麼？自己未來想要什麼？典型地「為了工作而工作」職場迷茫者，今天見著同學在那裡幹得不錯，明天就跟著過去，只是想著跟著「混得好」的同學，沒錯！
「性格缺陷」：這又是職場中典型的人群，相對來說，這些人需要關愛他們，因為，這樣的人大多為性格內向型，或者偏執狂型等所謂有性格缺陷的職場人士。特別是那些性格敏感者，很在意別人的態度，看法，做法，尤其是在收到批評，或者爭論等場面時，很容易造成誤會，或者加深矛盾，引發強烈的衝動，辭職是很快就做出決定的事。
「能力短板」：很多大學生由於大學所學專業深度不夠，或者只有理論，缺乏實踐，動手能力差，最要命的是，學習能力有限，很難跟得上企業的職業要求，企業無法做貼錢慢慢培訓人才的基地，多數是想招聘到人，即可上手頂崗，不行就得換人。
「不斷試錯」：這是比較常見的類型，也是可以理解的現象。剛畢業的大學生比較迷茫，對自己的職業發展定位不清晰，或者說，因為入職後，會由於職場環境、待遇、其他因素等影響，容易改變想法，造成頻繁跳槽，不斷試錯，在試錯過程中，才能真正地發現適合自己的崗位或者職業領域。
「競爭壓力」：大學生穩定性不夠，除了上述的各種原因外，還有就是職場競爭激烈，造成了初入職場的大學生倍感壓力，有些選擇逃避而辭職。
2.企業本身原因導致的
這是最為現實也是最普遍的情況。
「薪資待遇」：企業單位給的薪資待遇與行業平均水平有了差距，那麼就很難留住人才，企業搞得像是個為他人免費培訓人才的基地。大學生門一旦學到一定經驗，立馬辭職跳槽到別的地方了。
「工作環境」：單位的工作環境條件差，缺乏人性化的工作管理，氛圍充滿壓抑感，或者一潭死水一樣，年輕人呆久了很沒有意思，很快就辭職了。
「辦公室欺凌」：這是大家最為關注也是最要命的職場問題。普遍存在，程度不同而已。新人多多少少會受到傷害，尤其是在某些缺乏素質、沒有人性化管理的中小企業單位。
「缺乏企業文化認同感」：大學生越來越重視企業的文化，工作氛圍，給自己帶來的直接觀感，大學生比較強調感性認識，體驗。沒有了企業文化的認同感，很難留得住。
「其他因素」：包括企業缺乏行業領域發展優勢，缺少年輕人期待的職場未來發展機會，你這個企業難有發展前景，我還呆在這裡幹什麼？當然還有企業單位的領導的風格、做派、性格等等其他因素的影響，都會影響大學生的職場穩定性。
二、企業怎樣才能留住人才？
1.薪資待遇留人
薪資待遇留人，是企業留人最基本的做法，也是最底層次的留人策略。給予有競爭力的薪酬，才能談到可不可以留住人才。
2.重視人才，提供良好的職業發展空間
創造良好的工作氛圍，提供良好的職場環境，
提供各種形式的職場培訓，幫助提升大學生的職業技能、綜合素質等，通過講座、小型會議等方式，減少大學生的焦慮感，提高穩定性。
合理的職業發展空間：設計多通路的職業生涯規劃，給予大學生輪崗的機會，幫助其迅速定位，找到適合他的工作崗位。
3.企業文化留人
企業有核心價值觀，有企業文化的凝聚力。
企業有持續發展的未來。
企業有一整套完整的管理體系，晉升制度，文化建設，讓員工看到不斷進步，不斷提升，不斷成長的機會，他們就會珍惜單位，穩定下來。
當然，還有很多需要論述的東西，因為篇幅關係，這裡就不做完整的論述。
你如果有關於職場的其他問題，歡迎你關注「職場資深者廣東老書生」，提出新問題，共同探討交流，謝謝！